在別人惋惜聲中辭職的人，為什麼往往都會取得成功？
在別人惋惜聲中辭職的人會取得成功
作者：齋藤一人
我通常會對他說：“辭職沒問題，
如果一個人辭職時，別人對此毫不惋惜，屬於可有可無的人，那他今後的人生是否會取得成功非常難說。
真正能夠取得成功的人，是當他選擇辭職時大家必定是一片惋惜，盡力挽留的。
我有些弟子在成為老闆之前，曾當過電腦專賣店的營業員、講習所的教官、保險公司的小白領、報社的簽約員工等，
這些弟子既不是擁有特殊才能的人，也不是做生意的天才。但他們有一個共同的特點，就是辭掉前一個單位的工作時，他們無一不是讓人惋惜的。你瞭解其中的道理嗎？
從前，當德川家康還未取得天下、德川家還只是今川家的附屬國時，今川家每次遭到敵軍攻擊，都不自己出兵，直接讓德川家去參戰。
對德川家的士兵來說，
這種情況下，一般人都會認為德川家吃了大虧。但是，豐臣秀吉的看法與眾人截然不同，他一針見血地指出：“這樣一來，最後只有德川家的士兵變得越來越強大，這可不是好事。
最後證明，豐臣秀吉說的確實是事實。
不為封賞，只圖奮勇殺敵。一旦士兵形成這種習慣，他們將會變成一個偉大的勇士集團，戰無不勝，所向披靡。
這與我們剛才說到的不顧惋惜毅然辭職的話題有什麼關係呢？
在辭職時能讓別人覺得惋惜的人，都是平時面帶笑容工作，或被上司分配工作時欣然應允的人。如果欣然應允，或面帶笑容工作，公司就會很容易地將工作交付給這個人，就會有更多的、重要的工作交付給他。
但是，有一些人卻認為，拿著相同的薪水，能少做一點才算精明，這樣斤斤計較、偷懶耍滑的人，到哪裡都不會成為受歡迎的人。他們的人生往往會比較失敗。當給他分配工作時，他會做出一副不情願的表情，回答也是勉勉強強。時間一長，無論是上司還是同事，都會覺得難以將工作交付給這個人，這個人也難以學到東西，能力得不到提升，失去了擔當重任、提拔升遷的機會。
對公司來說，它不會因為員工態度和藹可親、欣然接受安排的工作或者微笑對待工作，就對這個員工心懷感激。但是當工作委派給一名員工的工作成倍增長時，這名員工就能在工作中學到比別人多一倍的東西，工作能力會在這個過程中得到不斷提高。
那些能讓老闆或同事成倍地委派工作的人，不論去哪個公司，都會具有獨當一面的能力，能夠出色地完成工作。
因此，如果選擇辭職，請首先留出一段時間，哪怕只是半年，為現在的單位全身心努力地工作，然後在別人的惋惜聲中辭職。
其實，在你現在工作的職位上，已經蘊藏著你能否成功的秘訣。
因此，如果選擇辭職，請首先留出一段時間，哪怕只是半年，為現在的單位全身心努力地工作，然後在別人的惋惜聲中辭職。
其實，在你現在工作的職位上，已經蘊藏著你能否成功的秘訣。