智慧勇氣 創業必備4種素質

現在由於人們對於工作和夢想的認識更加理性，

都希望一輩子可以完成自己的夢想，所以很多人最後選擇創業，雖然現實中有很多創業成功的例子，但是半路失敗的例子更多，只是我們不瞭解而已，選擇創業，就選擇了一條漫長而艱辛的道路，創業者一定要具備4種素質。

1、選擇的智慧

文學家路遙曾經說過一句話，

不管是對人生，還是對創業，都是非常實用的，他說：人的一生要做許多選擇，但緊要處，就那麼幾步。

選擇你要什麼，一開始不必把事情想得太大，你只需要一個很小的想法，一個樸素但是能做下去的想法，就可以開始去做這個事情。但是需要強調的一點是，你的想法要與你的興趣相關，就是說除了一個相對低的心理起點外，你還得有持續做這件事情的動力。

如果這兩樣你都有了，另外你還要有點某種行業或者產業優勢，那麼你已經具備了一個相當可觀的創業條件。

2、大膽說不的勇氣

有人說，一個CEO最重要的素質是要懂得說不，沒錯，創業也是一樣的。你們一幫人沿著一條路走了很久，發現雖然還能走下去但沒前途了，

但是大家已經投入大量的心血，放棄實在太痛苦了。怎麼辦?作為一個帶頭人，你要做的就是果斷的決定，放棄掉這個CASE，然後重頭開始。否則你們只會在錯誤的路上越走越遠。

選擇放棄還是堅持，這要看你們創業的初衷。跟隨著你的心走，傾聽你內心的想法，它想要幹什麼就去幹什麼好了。也許你今天可以賺二十萬三十萬，但這不是你的目標，你沒法做想做的事，

那就趕緊決斷。不要浪費時間，因為你浪費的不止是時間和精力，還有機會成本，你可能會錯過你真的想要做的事。

3、堅持，永不放棄

創業是一件非常艱難的事情，如果你真的想要成就一番事業的話。創業之初的前三個月到六個月通常是最興奮的時候，

因為你當了老闆，完全為自己幹活，而且你會感覺這份事業前程遠大。創業最難熬的兩個時期是第一年和第三年，六個月之後，你會發現遇到挫折，栽跟頭，迷茫。第三年，你也許會碰到資金危機，這個時候你的項目還沒有起色的話，會有相當多的威脅，而且在經歷過這麼多之後，你很累，親戚朋友也會勸你，放棄吧，這太難了。能不能堅持下來，就看你的判斷和理解了。

如果你覺得自己的選擇沒錯，就要厚著臉皮撐下去，沒有一個企業家未曾經歷過厚臉皮的時期。你不能太敏感，要鈍一點粗一點，別人覺得很大打擊你不覺得，堅定地走下去。

4、與夥伴志同道合但保持距離

很多人在創業之初都是拉到創業夥伴一起開始的，經常有人問，該如何挑選自己的創業夥伴。郭廣昌在一次接受採訪時也被問到，當初是如何選擇創業夥伴的，他回答說，當初哪裡輪得到我們去選擇，誰能拿得出來錢，還願意給你，那就是你的創業夥伴，一開始這些人都是誰呢?無非就是親戚、朋友。

這是個很現實的問題，有時候你根本沒權利選擇你的合作夥伴。不過當有得選的時候，創業者需要記住，你的創業夥伴最好不要是那種從小一起長大的發小，可以跟你徹夜長談的朋友、非常鐵的哥們，他們的確是難得的好友沒錯，但是一個創業夥伴是要這樣的人：他和你有共同的目標，足夠的能力，能夠與你形成互補，並且專注於目標的實現。至於那個與你無話不談的朋友，還是把他留做你的精神支柱吧。

就要厚著臉皮撐下去，沒有一個企業家未曾經歷過厚臉皮的時期。你不能太敏感，要鈍一點粗一點，別人覺得很大打擊你不覺得，堅定地走下去。

4、與夥伴志同道合但保持距離

很多人在創業之初都是拉到創業夥伴一起開始的，經常有人問，該如何挑選自己的創業夥伴。郭廣昌在一次接受採訪時也被問到，當初是如何選擇創業夥伴的，他回答說，當初哪裡輪得到我們去選擇，誰能拿得出來錢，還願意給你，那就是你的創業夥伴，一開始這些人都是誰呢?無非就是親戚、朋友。

這是個很現實的問題，有時候你根本沒權利選擇你的合作夥伴。不過當有得選的時候，創業者需要記住，你的創業夥伴最好不要是那種從小一起長大的發小，可以跟你徹夜長談的朋友、非常鐵的哥們，他們的確是難得的好友沒錯，但是一個創業夥伴是要這樣的人：他和你有共同的目標，足夠的能力，能夠與你形成互補，並且專注於目標的實現。至於那個與你無話不談的朋友，還是把他留做你的精神支柱吧。