領導者應具備的十大素質和能力
領導者應具備的十大素質和能力
1、內心一定要足夠強大。
當領導就必須能夠承受旁人無法承受的壓力和委屈,內心一定要做到足夠強大,要有肚量去忍受那些自己無法改變的事情,有毅力去改變自己可以改變的事情,有能力去發現身邊若隱若現的機會,有智慧去辨別和抓住稍縱即逝的機會,有勇氣去承認和面對自己做錯的事情,有膽量接受下屬尖銳的批評意見,並且,能夠變成自我完善的動力,不斷修正自己的綜合素質。
要想成為一名受部下尊重和愛戴的領導,就必須學會正確的領導方法,就像毛主席他老人家說的那樣要學會十個手指彈鋼琴,十個手指有長有短,要有分工,要有合作,要有協調,因此,當領導就應該學會怎樣組織和如何協調,這是凝聚自己團隊並為實現工作目標而必須具備的基本要素,也是當領導必具和能力。 3、要有掌控全域的能力。
每個人都想當管理者,
絕對權力會導致絕對的腐敗,而“一言堂”或決策總想享受自己的絕對權力,
有了好的科學的決策,關鍵還在於如何具體抓好落實,而團隊的戰鬥力是否足夠強大,
當領導就應該不斷吸收世界各種先進的文化,把同行或其他的一切先進經驗或失敗教訓都可以拿過來有區別的用於借鑒,
創新是企業的靈魂,墨守成規是企業發展的大忌,所以,創新意識更是一個成功領導者所必須具備的基本條件。如果公司的規章制度已經不符合實際,那麼,一昧的循規蹈矩只能是有害無益,稱職的領導首先自己帶來遵守規章制度,但是,對不符合實際的規定要積極進行修訂改進,同時,在新規定出臺之前,幫助員工在合理的範圍內遵守它。 8、要有以人為本的理念。
做事先做人,再輝煌的事業也是人做出來的,因此,重視人的因素是一位優秀領導者必須具備的基本條件,好的領導會懂得尊重團隊裡的每一位成員,會很重視他們的工作和生活上的訴求,為他們成就自己的事業創造良好的外部環境。而那些把員工僅僅當成是賺錢工具的老闆,實踐證明往往是最缺乏戰略遠見的 9、要有公關推銷的能力。
當領導必須要懂得並且能夠巧妙地利用各種各樣的宣傳媒介和宣傳工具來推銷自己的專業,也應該懂得如何利用媒體來化解突發性的公共危機,推銷自己的專業是要讓更多的人知道他們所不知道的知識,以免產生不必要的誤會。化解公共危機也是想讓不瞭解不知道專業知識的人能夠瞭解事業的起因和處理結果。因此,現代社會中,優秀的領導者必須懂得更多的公關知道與推銷技巧。 10、要有身段柔軟的能力。
領導技巧其實就是有原則的不斷妥協,無論是來自上層領導的批評還是來自社會各界的壓力,甚至是來自生死攸關的考驗,遇到問題切不可採用針尖對麥芒的方法硬碰硬,最最上乘的處理方式就是能夠以柔克剛,或是用胡蘿蔔加大棒的策略避免問題的激化,因此,當領導的如果能夠有處理問題的技巧,能夠有比較柔軟的身段游離於問題的解決。
那麼,一昧的循規蹈矩只能是有害無益,稱職的領導首先自己帶來遵守規章制度,但是,對不符合實際的規定要積極進行修訂改進,同時,在新規定出臺之前,幫助員工在合理的範圍內遵守它。 8、要有以人為本的理念。
做事先做人,再輝煌的事業也是人做出來的,因此,重視人的因素是一位優秀領導者必須具備的基本條件,好的領導會懂得尊重團隊裡的每一位成員,會很重視他們的工作和生活上的訴求,為他們成就自己的事業創造良好的外部環境。而那些把員工僅僅當成是賺錢工具的老闆,實踐證明往往是最缺乏戰略遠見的 9、要有公關推銷的能力。
當領導必須要懂得並且能夠巧妙地利用各種各樣的宣傳媒介和宣傳工具來推銷自己的專業,也應該懂得如何利用媒體來化解突發性的公共危機,推銷自己的專業是要讓更多的人知道他們所不知道的知識,以免產生不必要的誤會。化解公共危機也是想讓不瞭解不知道專業知識的人能夠瞭解事業的起因和處理結果。因此,現代社會中,優秀的領導者必須懂得更多的公關知道與推銷技巧。 10、要有身段柔軟的能力。
領導技巧其實就是有原則的不斷妥協,無論是來自上層領導的批評還是來自社會各界的壓力,甚至是來自生死攸關的考驗,遇到問題切不可採用針尖對麥芒的方法硬碰硬,最最上乘的處理方式就是能夠以柔克剛,或是用胡蘿蔔加大棒的策略避免問題的激化,因此,當領導的如果能夠有處理問題的技巧,能夠有比較柔軟的身段游離於問題的解決。