王永慶成功的六字訣

前面80後勵志網分享了臺灣的“經營之神”王永慶賣米的故事，

還有一篇文章是王永慶給年輕人的八堂課。
看了王永慶傳後，要說王永慶的成功秘訣，總結起來一共就6個字。

來看王永慶成功的六字訣

1、勤

“一勤天下無難事”，貫穿他整個人生。幼時家庭平窮，粗布書包，補丁衣褲，赤腳學生。15歲小學畢業後就打工。一年後，靠父親借來的200元錢開米店，隔壁日本人開的米店是老字型大小，許多顧客習慣登門，而他的店冷冷清清。當時稻穀加工的技術落後，

米中有糠，有砂子，甚至小石粒，買賣雙方習以為常。小永慶決定從揀砂子、石粒開始，提高米的品質；將“迎客來買”，改為“送米上門”；記錄顧客買米時間，代替顧客操心買米之事，甚至幫助顧客清洗家中米缸。如此，生意漸漸紅火起來，不到一年銷售量增加10倍，他隨後辦起碾米廠，實現產、供、銷一條龍。

2、韌

1954年，王永慶與人合作，開辦塑膠工業股份有限公司，臺灣需求量只有生產力的20%，

產品嚴重積壓，股東紛紛要求退股，王變賣全部產業，購買公司所有產權，進而大幅降低成本，減價銷售，吸到了很多海外客戶。經過幾十年奮鬥，建立起石化中下游原料生產體系，堪稱“世界塑膠膠王”。

3、苦

家庭貧窮，學歷很低。打工經歷，鍛煉了他吃苦精神，“生活困苦，是上帝賜福”，吃苦耐勞是王永慶的殺手鐧。

4、學

王永慶未受過正規專業教育，身無專長，但他堅持學習，周日不例外，

60年如此。他對塑膠，逐漸從外行成為內行，成為專家，他在各個環節進行了一些列創新，不斷為企業注入活力，使之飛速發展。

5、嚴

王永慶對自己、員工、子女嚴格要求，他把13歲的獨生子送到英國學習，只給學費和基本生活費，在外勤工儉學14年，只“恩准”回家省親兩次。

6、朋

王永慶的管理理念是“不求形式，只求合理有效”，他不學日本，不學歐美，自己創造模式，要求各級主管領導“公事要徹底，

批文要小心，切忌瞎簽字”。

每遇到新事物，均安排在周日下午高層會議上討論，一旦得出結論，類似事件，按此辦理。執行中他經常檢查，有疑慮，打破砂鍋問到底，各級主管，須深入實際，把握實情，以免答非所問，或不得要領。老闆是明白人，部屬也跟進。