心靈的港灣

職場裡,跟領導談話的技巧

職場裡,跟領導談話的技巧

職場上,與領導的卓越的說話技巧,譬如如何處理棘手事務和突發狀況等,不僅能讓你的工作生涯加倍輕鬆,更能取得事半功倍之效。
80後勵志網收集整理了下面的5個談話的技巧,

並在適當時刻派上用場,加薪與升職必然離你不遠。

1、不妨主動些

作為下屬,可以積極主動地與領導交談,漸漸地消除彼此間可能存在的隔閡,使上級下級關係相處得正常,融洽。當然,這與“巴結”領導不能相提並論,因為工作上的討論及打招呼是不可能缺少的,

這不但能祛除對領導的恐懼感,而且也能使自己的人際關係圓滿,工作順利。

2、選擇適當的時機

領導一天到晚要考慮的問題很多,你應當根據自己的問題的重要與否,選擇適當時機去反映。假如你是為個人瑣事就不要在他正埋頭處理事務時去打擾他。如果你不知道領導何時有空,不妨先給他寫張紙條,寫上問題的要求,然後請求與他交談。

或寫上你要求面談的時間,地點,請他先約定。這樣,領導便可以安排時間了。

3、向領導報告一定要有根有據

美國廣告大王布魯貝在他年輕時,他所在公司的經理問他:“印刷廠把紙送來沒有?”他回答:“送過來了,共有5000令。”經理問:“你數了嗎?”他說:“沒有,是看到單上這樣寫的。”經理冷冷地說:“你不能在此工作了,本公司不能要一個連自己也不能替自己作證明的人來工作。”從此,

布魯貝克得出一個教訓:對領導,不要說自己沒有把握的事情。

4、在態度上,必須不卑不亢

對領導應當尊重,你應該承認,領導一般有強過你的地方,或者才幹超群,或是經驗豐富,所以,對領導要做到有禮貌,謙遜。但是,絕不要採取“低三下四”的態度。絕大多數有見識的領導,對那種一味奉承,隨聲附和的人,是不會予以重視的。在保持獨立人格的前提下,你應採取不卑不亢的態度。

在必要的場合,你也不必害怕表示自己的不同觀點,只要你是從工作出發,擺事實,講道理,領導一般是會予以考慮的。

5、事先做好充分的準備

在談話時,充分瞭解自己所要說的話的要點,簡練,扼要,明確地向領導彙報。如果有些問題是需要請示的,自己心中應有兩個以上的方案,而且能向上級分析各方案的利弊,這樣有利領導做決斷。為此,事先應當周密準備,弄清每個細節,

隨時可以回答,如果領導同意某一方案,你應儘快將其整理成文字再呈上,以免日後領導又改了主意,造成不必要的麻煩。要先替領導考慮提出問題的可行性。有些人明知客觀上不存在解決問題的條件,卻一定要去找領導,結果造成了不歡而散的結局。

以下是收集到的一些網友在各大社交網站分享的跟領導談話的經驗,來看看他們是怎麼說的

@花花:我的上司喜歡聽好話。

我的上司身邊有一群恭維ta的人,而且是一種赤裸裸的恭維,明明就是很一般普通的一身打扮,但是硬被說成是難得的品位!為什麼這種恭維在辦公室,卻被默認,一種介於玩笑和真實之間的溝通方式?(小編回復:這個與你的上司溝通風格有關!聽起來你是不喜歡這種風格的,所以你可以對恭維的部分選擇左耳進右耳出,這無關乎對錯,只要你的上司不會只聽恭維的話就行~)

@明白了就好:上司總是很嚴肅,又很苛刻。

我的上司性子好急啊,總是沒性子聽人把話說完。同時也不給人試錯的機會,太苛刻了,而且對過程要求很嚴格,沒有個性發揮的空間,這樣的上級是不是應該跨級回饋啊?(小編回復:你的上級是不是剛剛才上任啊?似乎沒太多管理經驗,而且比較自我,不過小編希望你可以坦誠的先跟上司溝通一下,給時間你的上級改進,這就是向上管理,實在不行,再跨級溝通吧~)

@海島隱士:跟上司搭檔了好多年,甚有默契!

跟著這個上級很多年了,現在已經是總監級別,很感謝一路走來能有ta(@大山之巔)的指導和陪伴,我們既是師徒,又是同事,還是兄弟!我們溝通的唯一指導原則就是真誠,並且簡單,人只要簡單了,事情就簡單了,效率就誕生了!(小編回復:感謝你的分享,簡單並且真誠的溝通,當下社會已經很難找到了,希望更多的人能夠收到啟發,開啟高效的溝通之道~)


以下是收集到的一些網友在各大社交網站分享的跟領導談話的經驗,來看看他們是怎麼說的

@花花:我的上司喜歡聽好話。

我的上司身邊有一群恭維ta的人,而且是一種赤裸裸的恭維,明明就是很一般普通的一身打扮,但是硬被說成是難得的品位!為什麼這種恭維在辦公室,卻被默認,一種介於玩笑和真實之間的溝通方式?(小編回復:這個與你的上司溝通風格有關!聽起來你是不喜歡這種風格的,所以你可以對恭維的部分選擇左耳進右耳出,這無關乎對錯,只要你的上司不會只聽恭維的話就行~)

@明白了就好:上司總是很嚴肅,又很苛刻。

我的上司性子好急啊,總是沒性子聽人把話說完。同時也不給人試錯的機會,太苛刻了,而且對過程要求很嚴格,沒有個性發揮的空間,這樣的上級是不是應該跨級回饋啊?(小編回復:你的上級是不是剛剛才上任啊?似乎沒太多管理經驗,而且比較自我,不過小編希望你可以坦誠的先跟上司溝通一下,給時間你的上級改進,這就是向上管理,實在不行,再跨級溝通吧~)

@海島隱士:跟上司搭檔了好多年,甚有默契!

跟著這個上級很多年了,現在已經是總監級別,很感謝一路走來能有ta(@大山之巔)的指導和陪伴,我們既是師徒,又是同事,還是兄弟!我們溝通的唯一指導原則就是真誠,並且簡單,人只要簡單了,事情就簡單了,效率就誕生了!(小編回復:感謝你的分享,簡單並且真誠的溝通,當下社會已經很難找到了,希望更多的人能夠收到啟發,開啟高效的溝通之道~)