開店做生意的技巧，門店不賺錢，你就這麼幹！
開店做生意的技巧
——門店不賺錢，你就這麼幹！
1、店鋪請過專業培訓公司來培訓，
答：①建立考核制度②日常模擬演練③加強監督跟進④沒有選擇優加
2、店鋪沒有專業管理模式，管理效果不理想，有什麼建議？
答：①組建人事架構②完善管理制度③確定崗位職責
3、給員工培訓學習，員工卻不會靈活運用，也沒什麼明顯效果，怎麼辦？
答：①模擬演練②引導學習③監督跟進④老帶新⑤團隊協作⑥案例分享
4、店長管理不力，帶領的團隊無法積極快樂工作，怎麼辦？
答：①團隊建設②完善管理制度③做好員工職業規劃④企業文化灌輸
5、店鋪有VIP卡，也有留下顧客聯繫方式，卻不知該如何進行科學有效管理？
答：①建立資料庫②VIP制度完善③VIP行銷④VIP專場⑤VIP互動
6、管理人員遇到問題找不到解決方法，而且執行力不強。怎麼辦？
答：①找出原因②提出要求③要求自己先想解決方案④具體化工作流程⑤明確完成時間
7、有沒有好的培養人才（基層員工、管理層）的方法？
答：①職業規劃②晉升機制③獎勵制度④團隊建設⑤工作計畫
8、找不到合理的績效考核機制，您的建議？
答：①工齡②業績③表現④特殊貢獻⑤員工評選
9、商品庫存和往季貨品量多，怎麼辦？
答：①打折②專場活動③綁定銷售④附加推銷⑤加價換購
10、如何防止公司人才流失？
答：①找出原因解決②企業文化灌輸③老帶新④調整薪資⑤調整晉升機制⑥團隊建設
11、店鋪招聘不到一個合格有能力的店長，
答：①內部晉升②提升號召力③加強責任心④提高執行力
12、員工的銷售技巧不夠，不知道如何引導顧客？
答：①團隊協作②銷售培訓③模擬演練
13、沒有好的銷售方案？
答：①學習競爭對手②網上案例借鑒③之前同期方案優化④銷售方案創新
14、不會做促銷方案？
答：①學習競爭對手②網上案例借鑒③顧客調查問卷參考④之前同期方案修改
15、如何呈現品牌差異化？
答：①品牌文化②禮品、包裝③宣傳策劃④裝修風格⑤店內軟裝⑥貨品陳列
16、如何提升品牌形象？
答：①店面形象②產品價位③品牌定位④行銷推廣⑤異業聯盟⑥專業培訓⑦廣告宣傳
17、如何遠端系統管理店面？
答：①指定對接人②工作計畫到日、周、月③明確工作時限④清晰工作目標⑤監督跟進
18、如何能夠複製店面的管理模式？
答：①規範管理制度②確定人事架構③明確工作流程④清晰崗位職能⑤薪資制度⑥員工培訓
19、如何有效快速地提升品牌的知名度？
答：①廣告宣傳②活動推廣③異業聯盟④網路推廣⑤免費服務（清洗、保養）
20、如何與外聯資源進行整合？
答：①瞭解相關行業（異業聯盟）②確立合作方式③推廣資源分享
21、人員流失嚴重，如何控制員工的流失率？
答：①瞭解原因作出調整（提成、人事、團隊）②老帶新③企業文化灌輸
22、如何推廣品牌的高價產品？
答：①提高產品品質②加強服務品質③員工培訓④提升店鋪形象⑤VIP活動⑥網路行銷⑦轉介紹活動⑧推主打系列⑨異業聯盟
23、如何開發有效顧客並使之忠誠？
答：①保持禮品更新②做好服務③異業聯盟④老顧客專屬優惠⑤完善售後⑥完善客戶跟蹤⑦VIP互動⑧轉介紹優惠
24、如何在不降低成本的情況下，提高銷售？
答：①銷售培訓②禮品③客戶跟蹤④店面形象提升⑤轉介紹
25、店長只顧做銷售，不懂管理工作？
答：①明確崗位職能②清晰工作流程③培養管理技能
26、商品的銷量一直不太理想，如何提高？
答：①提升賣場、櫥窗的陳列②員工培訓專業知識③行銷策劃突出主題或區別④銷售演練⑤團隊協作⑥非銷售技能訓練⑦店內氛圍打造
27、員工的專業能力以及銷售能力弱，導致成交率偏低？
答：①專業知識培訓②銷售演練③老帶新④店長幫單⑤客戶回訪技能
28、員工的執行力不到位，積極性不夠，協作能力很弱？
答：①規範制度②指定責任人③確定工作流程④跟進工作進程⑤獎罰機制
29、員工的管理沒有標準，店長執行有困難？
答：①規範制度②明確崗位職能③確定工作流程④跟進工作進程⑤獎罰機制
30、管理工作無有效分解和執行！
答：①具體化工作流程②明確完成時間③指定責任人④跟進工作進程⑤獎罰機制
31、如何進行員工的職業規劃？
答：①評估員工潛力②描繪職業藍圖③指出目前不足④鼓勵、動員
32、新員工成長速度慢，怎麼加快成長速度？
答：①老帶新②制定工作計畫③明確任務目標④培訓、演練⑤職業規劃⑥獎勵機制
33、市場調研停留在表面資訊，對店鋪成長無有意義的資訊，怎麼辦？
答：①明確市調目的②明確市調物件③明確市調主題④明確市調要求⑤明確市調時限⑥明確市調分工
34、員工忠誠度、自豪感如何培養！
答：①企業文化灌輸②組織團隊活動③關懷鼓勵員工④設各類獎項⑤良好的晉升機制
35、VIP制度的完善，老顧客一直沒有很好的客情服務！
答：①規範資料收集整理②跟進客戶回訪情況③VIP互動④VIP專場⑤VIP折扣
36、服裝銷售工作讓有的員工沒有成就感！
答：①激勵制度②從其他地方給員工找成就感（幫單、團隊協作）③任務分配
37、感覺介紹服裝時的銷售話術越來越少？
答：①加強銷售演練②團隊協作③加深產品知識④提高知識面（行業、健康、養生、運動等話題）
38、導購對長時間試穿無購買欲望的人會沒耐心，怎麼辦？
答：①明確顧客至上、服務第一②強化顧客跟進③銷售協助
39、想把業績做好，但不知道該怎麼去做很茫然？
答：①任務分解②老帶新③專業技能④制定工作計畫
40、制度執行不起來？
答：①具體化工作流程②明確完成時間③指定責任人④跟進工作進程⑤獎罰機制
23、如何開發有效顧客並使之忠誠？
答：①保持禮品更新②做好服務③異業聯盟④老顧客專屬優惠⑤完善售後⑥完善客戶跟蹤⑦VIP互動⑧轉介紹優惠
24、如何在不降低成本的情況下，提高銷售？
答：①銷售培訓②禮品③客戶跟蹤④店面形象提升⑤轉介紹
25、店長只顧做銷售，不懂管理工作？
答：①明確崗位職能②清晰工作流程③培養管理技能
26、商品的銷量一直不太理想，如何提高？
答：①提升賣場、櫥窗的陳列②員工培訓專業知識③行銷策劃突出主題或區別④銷售演練⑤團隊協作⑥非銷售技能訓練⑦店內氛圍打造
27、員工的專業能力以及銷售能力弱，導致成交率偏低？
答：①專業知識培訓②銷售演練③老帶新④店長幫單⑤客戶回訪技能
28、員工的執行力不到位，積極性不夠，協作能力很弱？
答：①規範制度②指定責任人③確定工作流程④跟進工作進程⑤獎罰機制
29、員工的管理沒有標準，店長執行有困難？
答：①規範制度②明確崗位職能③確定工作流程④跟進工作進程⑤獎罰機制
30、管理工作無有效分解和執行！
答：①具體化工作流程②明確完成時間③指定責任人④跟進工作進程⑤獎罰機制
31、如何進行員工的職業規劃？
答：①評估員工潛力②描繪職業藍圖③指出目前不足④鼓勵、動員
32、新員工成長速度慢，怎麼加快成長速度？
答：①老帶新②制定工作計畫③明確任務目標④培訓、演練⑤職業規劃⑥獎勵機制
33、市場調研停留在表面資訊，對店鋪成長無有意義的資訊，怎麼辦？
答：①明確市調目的②明確市調物件③明確市調主題④明確市調要求⑤明確市調時限⑥明確市調分工
34、員工忠誠度、自豪感如何培養！
答：①企業文化灌輸②組織團隊活動③關懷鼓勵員工④設各類獎項⑤良好的晉升機制
35、VIP制度的完善，老顧客一直沒有很好的客情服務！
答：①規範資料收集整理②跟進客戶回訪情況③VIP互動④VIP專場⑤VIP折扣
36、服裝銷售工作讓有的員工沒有成就感！
答：①激勵制度②從其他地方給員工找成就感（幫單、團隊協作）③任務分配
37、感覺介紹服裝時的銷售話術越來越少？
答：①加強銷售演練②團隊協作③加深產品知識④提高知識面（行業、健康、養生、運動等話題）
38、導購對長時間試穿無購買欲望的人會沒耐心，怎麼辦？
答：①明確顧客至上、服務第一②強化顧客跟進③銷售協助
39、想把業績做好，但不知道該怎麼去做很茫然？
答：①任務分解②老帶新③專業技能④制定工作計畫
40、制度執行不起來？
答：①具體化工作流程②明確完成時間③指定責任人④跟進工作進程⑤獎罰機制