FaceBook桑德伯格：女性要想事業成功需要男人的支援
FaceBook 首席運營官雪麗·桑德伯格說過：
“如果希望另一半變成真正的人生搭檔，
“伴侶的支持非常重要。那種認為女性只有拋開家庭才能達到事業巔峰的說法其實並不成立。事實證明，絕大多數的成功女性都擁有一位相當支援自己事業的人生伴侶。
“擁有一切”也許是女人遭遇的最大陷阱。康奈爾大學的經濟學教授莎倫·波茲特對此解釋說，“擁有一切”這種過時的說法忽視了各種經濟關係的基礎——即交換的概念。我們所有人都在進行人生的“約束優化”，試圖在事業、孩子、關係等要素的基礎上把自己的效用最大化，竭盡全力去合理分配自己的時間資源。由於資源稀缺，沒有人能擁有一切。如果非要有人這麼說，
什麼是成功？“如果我必須為成功下個定義，那就是：成功，是為自己做出最好的選擇，並且接受它們。”
摘選桑德伯格著作《向前一步》裡的一篇女性勵志文章：女性要想事業成功，需要男人在家務上更進取
David 能成為我真正的搭檔，
支持我跳槽
當我考慮離開穀歌去Facebook時，關於事業和家庭的平衡問題又冒出來了。我在穀歌待了6年半，各個部門都有強有力的領導者。穀歌已有20000多名員工，業務流程也非常順利，我基本上每天晚上都能回家和孩子們一起吃晚餐。而Facebook當時只有500名員工，是個剛創業不久的公司。晚間會議和通宵的“駭客長跑大賽”成了企業文化的一部分，
剛到Facebook的頭6個月，我的工作相當辛苦，我知道我應該說“具有挑戰性”，但“辛苦”更符合事實。公司裡很多人都會學紮克伯格像夜貓子一樣工作。
他有能力幫我
我每天都設法在工作和家庭上實現平衡，實際上，我認識的每個女人也都這樣，而我比起她們中的大多數要幸運得多。我擁有很好的資源：我的丈夫，一個“真正的人生搭檔”，他有能力幫助我，還能對我的時間安排提出很好的建議和意見。
對母親來說，控制負罪感和時間管理一樣重要。當我休完了產假回去工作時，其他上班族媽媽都告訴我要有心理準備，因為有一天我兒子可能會哭著要保姆而不是媽媽。果不其然，當他11個月大，能在自己的房間地板上爬來爬去，有一次被玩具絆倒了，他大哭著向保姆而不是向我伸出小手。我十分難過，但David 認為這是個好兆頭，他的理由是，在兒子的生活中我們是核心人物，但對照顧他的人形成一種依戀有利於他的成長。我理解他的邏輯，尤其是現在，但當時我真是難過得要死。
直到今天，我還是會計較有多長時間沒陪孩子們，一旦錯過和他們吃晚餐或者是沒能在晚上陪伴他們，我都會感到難過。真的一定要出這趟差嗎？這次演講對Facebook真有那麼重要？這次會議到底有沒有必要？David 遠沒有我這樣焦慮，他認為我們能經常回家吃晚飯已經做得很好了。和他的同輩人相比，David 是個相當顧家的父親；而我和同輩人相比，我不在孩子們身邊的時候更多一些。一項對雙薪家庭父母的深度訪談揭示了類似的結果：母親常常會因為工作對家庭的影響倍感自責，但父親不會。正如白宮計畫的創始人瑪麗·威爾遜所提到的：“如果有人能找到一個沒有負罪感的女人，那麼我就能向你證明其實她是個男人。”
David 有個好爸爸
David 能成為我真正的搭檔，原因之一在於他父親是個絕佳的示範。但遺憾的是，David 的父親梅爾過世得早，我沒有機會見到他，但他顯然超越了他那個時代的男人。
梅爾的母親與他的父親一起經營家裡的小雜貨店，所以他長大後能接受男女平等的觀念，這在當時是很不尋常的。還是單身漢時，梅爾就對女性運動很感興趣，還讀過貝蒂·弗裡丹的《女性的奧秘》。在20世紀60年代，他試圖讓自己的妻子（David 的母親）保拉初次瞭解那些試圖喚醒女性的運動，鼓勵她建立並領導了一個非營利性組織“PACER”，旨在向殘疾孩子提供幫助。作為一個法律教授，梅爾晚上常常有課，但他希望每天至少能和家人一起吃一頓飯，所以他決定每天在家吃早餐，並且自己動手為全家人準備早餐。
父母之間平等的分工將為下一代起到更好的示範作用。我聽到很多女性說過，他們很希望另一半能多照顧孩子，但由於孩子很快會長大，所以也不值得大費周折地改變現狀。在我看來，為了改變非理想狀態，無論何時都值得雙方去努力。我也擔心到了我們該照顧父母的時候，這類女性也會面臨同樣的問題。在照顧自己父母和對方父母時，女性付出的勞動通常也是男性的兩倍。照顧父母的責任同樣也需要分擔。而且孩子們也需要看到父母的合作，這樣他們以後就會效仿，變得更加孝順。
當更多的女性在事業上更加進取時，更多的男性也需要在家庭事務上更加進取。我們要多多鼓勵男性在家裡的表現更加積極主動。我們需要更多的男人往桌前坐——我指的是廚房的案桌。
——謹以此文緬懷戴夫·戈德伯格的離世
實際上，我認識的每個女人也都這樣，而我比起她們中的大多數要幸運得多。我擁有很好的資源：我的丈夫，一個“真正的人生搭檔”，他有能力幫助我，還能對我的時間安排提出很好的建議和意見。
對母親來說，控制負罪感和時間管理一樣重要。當我休完了產假回去工作時，其他上班族媽媽都告訴我要有心理準備，因為有一天我兒子可能會哭著要保姆而不是媽媽。果不其然，當他11個月大，能在自己的房間地板上爬來爬去，有一次被玩具絆倒了，他大哭著向保姆而不是向我伸出小手。我十分難過，但David 認為這是個好兆頭，他的理由是，在兒子的生活中我們是核心人物，但對照顧他的人形成一種依戀有利於他的成長。我理解他的邏輯，尤其是現在，但當時我真是難過得要死。
直到今天，我還是會計較有多長時間沒陪孩子們，一旦錯過和他們吃晚餐或者是沒能在晚上陪伴他們，我都會感到難過。真的一定要出這趟差嗎？這次演講對Facebook真有那麼重要？這次會議到底有沒有必要？David 遠沒有我這樣焦慮，他認為我們能經常回家吃晚飯已經做得很好了。和他的同輩人相比，David 是個相當顧家的父親；而我和同輩人相比，我不在孩子們身邊的時候更多一些。一項對雙薪家庭父母的深度訪談揭示了類似的結果：母親常常會因為工作對家庭的影響倍感自責，但父親不會。正如白宮計畫的創始人瑪麗·威爾遜所提到的：“如果有人能找到一個沒有負罪感的女人，那麼我就能向你證明其實她是個男人。”
David 有個好爸爸
David 能成為我真正的搭檔，原因之一在於他父親是個絕佳的示範。但遺憾的是，David 的父親梅爾過世得早，我沒有機會見到他，但他顯然超越了他那個時代的男人。
梅爾的母親與他的父親一起經營家裡的小雜貨店，所以他長大後能接受男女平等的觀念，這在當時是很不尋常的。還是單身漢時，梅爾就對女性運動很感興趣，還讀過貝蒂·弗裡丹的《女性的奧秘》。在20世紀60年代，他試圖讓自己的妻子（David 的母親）保拉初次瞭解那些試圖喚醒女性的運動，鼓勵她建立並領導了一個非營利性組織“PACER”，旨在向殘疾孩子提供幫助。作為一個法律教授，梅爾晚上常常有課，但他希望每天至少能和家人一起吃一頓飯，所以他決定每天在家吃早餐，並且自己動手為全家人準備早餐。
父母之間平等的分工將為下一代起到更好的示範作用。我聽到很多女性說過，他們很希望另一半能多照顧孩子，但由於孩子很快會長大，所以也不值得大費周折地改變現狀。在我看來，為了改變非理想狀態，無論何時都值得雙方去努力。我也擔心到了我們該照顧父母的時候，這類女性也會面臨同樣的問題。在照顧自己父母和對方父母時，女性付出的勞動通常也是男性的兩倍。照顧父母的責任同樣也需要分擔。而且孩子們也需要看到父母的合作，這樣他們以後就會效仿，變得更加孝順。
當更多的女性在事業上更加進取時，更多的男性也需要在家庭事務上更加進取。我們要多多鼓勵男性在家裡的表現更加積極主動。我們需要更多的男人往桌前坐——我指的是廚房的案桌。
——謹以此文緬懷戴夫·戈德伯格的離世