每個單位都有三種人:一種屬牛,與世無爭,只管幹活;一種屬豬,
好吃懶做,無所事事;一種屬狗,上躥下跳,不咬便叫。 如果屬牛的生氣勃勃,屬豬的也不敢偷懶,屬狗的就會夾起尾巴,這個單位必定發展有望;若屬牛的沒精打采,屬豬的便自在,屬狗的必定神氣,該單位就要走下坡路了。 而三種人的地位直接決定了一個單位的“屬相”:屬“牛”的多了,單位就會有些牛的色彩;屬“豬”的多了,單位就不免有點豬的模樣;屬“狗”的多了,單位便具備了狗的特點。
從管理上來說,要想使一個單位能夠生存、發展,就必須千方百計地讓屬牛的人得到好處,受到應有的尊重,以伸張正氣,保護這部分人的工作積極性。
必須看清屬狗的人的本質,不至於被其“會叫”的假相蒙住雙眼,限制其“只說不做”的話語權力空間,甚至可以放出去,讓它和自己的同類們天天聚在一起,不停的汪汪汪亂咬也罷,不要讓它在人群裡肆意妄為,
杜絕狂犬病在單位裡蔓延。
讓屬豬的人現出原形,通過嚴格的群眾監督和制度約束讓其沒有偷懶的機會。
只有這樣,一個單位才能祛除屬狗的邪氣,不沾染屬豬的惰氣,形成以屬牛者為代表的正氣。如果再加上管理者本身的靈氣,發展壯大自然是情理之中的事了。