2013年電子商務會向何處發展？
電子商務是指是在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在網際網路開放的網路環境下，基於流覽器/伺服器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和線上電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。
2013年電商的發展趨勢會是什麼樣呢？下面來看看
2013價格戰將會繼續但不是主旋律
2012年各大B2B、B2C、B2C電商平臺相繼掀起空前的價格戰，
獨立商城與網購平臺的比較
在過去的幾年裡，
2013年將是搶流量的一年
電子商務核心是產品，優質、性價比高、售後服務好的產品才具有競爭力，才能吸引更多的用戶購買，但是流量永遠是做電商的不變話題。2013年將是各大平臺以及企業搶佔用戶最瘋狂的一年，電商大戰不再是單純的價格戰，會涉及到移動電子商務、微電商、社區等SNS行銷網路。
移動電子商務將得到高速發展
有資料顯示2012年移動電子商務增幅達到50%之多。隨著智慧系統的普及應用，在晚間使用移動網路的使用者已經超過使用PC網路的使用者，這說明移動電子商務將進入高速發展的年代。阿裡集團旗下的阿裡雲技術以及手機用戶端正導向移動用戶端流量到阿裡平臺，
微電商將會更進一步發展
2012年微電商在微信、微博、SNS社區、3G移動互聯網平臺如雨後春筍般蓬勃發展。2013年隨著各大電商平臺在技術領域更加成熟、網購普及化，微電商將會得到更進一步的普及應用。最近，美麗說高層默認新浪微博收購美麗說，網傳馬雲收購蘑菇街因價格未談妥無疾而終。這些都預示著2013年微電商、SNS社區將成為匹配消費者個性化需求的重要途徑，也是企業導入定向流量重頭戲。企業想要在一對一的行銷模式下獲得成功就需要打造一個屬於自己的SNS網路體系。
O2O模式有望興起
O2O即線上線下相結合同城購物的模式，這種模式很早就被提起，但是一直沒有得到快速的發展。線上交易線下實體店體驗將會最大化的提高消費者的購物體驗感。這種模式不僅可以讓客戶可以真實體驗到產品的品質等資訊，同時還可以享受到網購的優惠價格。O2O模式市場潛力巨大，但是企業還需要摸索前行。
精細化管理與行銷成為一種趨勢
近年，電商價格戰時一浪高過一浪，企業在日趨嚴重的價格戰中不得不壓縮自己的生產管理成本。網商企業的競爭力逐漸轉向企業自身的供應鏈與管理體系比拼。企業需要在保質保量的前提下成功進行生產管理成本以及原材料成本的壓縮。精細化管理與精細化行銷就成為企業管理行銷的一種趨勢。
企業對物流掌控能力應該提升
經過幾次的人造網路購物節，明顯感覺到物流系統的不給力，嚴重影響消費的購物體驗感。企業本身應該增加對物流調配的投入，讓消費有良好的購物體驗以達到二次行銷的目的。加大企業對物流的掌控能力，儘量減少滯留時間，丟件等帶來的惡劣後果。
2013年電商的根本還在於搶佔流量，各種行銷手段都是為到達這個目標而衍生的。企業在做電商過程中需要整合自己的供應鏈、內部管理模式、行銷模式以及物流調配。另外需要跟上平臺的步伐，展開移動電子商務行銷與SNS社區網路體系行銷。美麗說高層默認新浪微博收購美麗說，網傳馬雲收購蘑菇街因價格未談妥無疾而終。這些都預示著2013年微電商、SNS社區將成為匹配消費者個性化需求的重要途徑，也是企業導入定向流量重頭戲。企業想要在一對一的行銷模式下獲得成功就需要打造一個屬於自己的SNS網路體系。
O2O模式有望興起
O2O即線上線下相結合同城購物的模式，這種模式很早就被提起，但是一直沒有得到快速的發展。線上交易線下實體店體驗將會最大化的提高消費者的購物體驗感。這種模式不僅可以讓客戶可以真實體驗到產品的品質等資訊，同時還可以享受到網購的優惠價格。O2O模式市場潛力巨大，但是企業還需要摸索前行。
精細化管理與行銷成為一種趨勢
近年，電商價格戰時一浪高過一浪，企業在日趨嚴重的價格戰中不得不壓縮自己的生產管理成本。網商企業的競爭力逐漸轉向企業自身的供應鏈與管理體系比拼。企業需要在保質保量的前提下成功進行生產管理成本以及原材料成本的壓縮。精細化管理與精細化行銷就成為企業管理行銷的一種趨勢。
企業對物流掌控能力應該提升
經過幾次的人造網路購物節，明顯感覺到物流系統的不給力，嚴重影響消費的購物體驗感。企業本身應該增加對物流調配的投入，讓消費有良好的購物體驗以達到二次行銷的目的。加大企業對物流的掌控能力，儘量減少滯留時間，丟件等帶來的惡劣後果。
2013年電商的根本還在於搶佔流量，各種行銷手段都是為到達這個目標而衍生的。企業在做電商過程中需要整合自己的供應鏈、內部管理模式、行銷模式以及物流調配。另外需要跟上平臺的步伐，展開移動電子商務行銷與SNS社區網路體系行銷。
2013年電商的發展趨勢會是什麼樣呢？下面來看看
2013價格戰將會繼續但不是主旋律
2012年各大B2B、B2C、B2C電商平臺相繼掀起空前的價格戰，
獨立商城與網購平臺的比較
在過去的幾年裡，
2013年將是搶流量的一年
電子商務核心是產品，優質、性價比高、售後服務好的產品才具有競爭力，才能吸引更多的用戶購買，但是流量永遠是做電商的不變話題。2013年將是各大平臺以及企業搶佔用戶最瘋狂的一年，電商大戰不再是單純的價格戰，會涉及到移動電子商務、微電商、社區等SNS行銷網路。
移動電子商務將得到高速發展
有資料顯示2012年移動電子商務增幅達到50%之多。隨著智慧系統的普及應用，在晚間使用移動網路的使用者已經超過使用PC網路的使用者，這說明移動電子商務將進入高速發展的年代。阿裡集團旗下的阿裡雲技術以及手機用戶端正導向移動用戶端流量到阿裡平臺，
微電商將會更進一步發展
2012年微電商在微信、微博、SNS社區、3G移動互聯網平臺如雨後春筍般蓬勃發展。2013年隨著各大電商平臺在技術領域更加成熟、網購普及化，微電商將會得到更進一步的普及應用。最近，美麗說高層默認新浪微博收購美麗說，網傳馬雲收購蘑菇街因價格未談妥無疾而終。這些都預示著2013年微電商、SNS社區將成為匹配消費者個性化需求的重要途徑，也是企業導入定向流量重頭戲。企業想要在一對一的行銷模式下獲得成功就需要打造一個屬於自己的SNS網路體系。
O2O模式有望興起
O2O即線上線下相結合同城購物的模式，這種模式很早就被提起，但是一直沒有得到快速的發展。線上交易線下實體店體驗將會最大化的提高消費者的購物體驗感。這種模式不僅可以讓客戶可以真實體驗到產品的品質等資訊，同時還可以享受到網購的優惠價格。O2O模式市場潛力巨大，但是企業還需要摸索前行。
精細化管理與行銷成為一種趨勢
近年，電商價格戰時一浪高過一浪，企業在日趨嚴重的價格戰中不得不壓縮自己的生產管理成本。網商企業的競爭力逐漸轉向企業自身的供應鏈與管理體系比拼。企業需要在保質保量的前提下成功進行生產管理成本以及原材料成本的壓縮。精細化管理與精細化行銷就成為企業管理行銷的一種趨勢。
企業對物流掌控能力應該提升
經過幾次的人造網路購物節，明顯感覺到物流系統的不給力，嚴重影響消費的購物體驗感。企業本身應該增加對物流調配的投入，讓消費有良好的購物體驗以達到二次行銷的目的。加大企業對物流的掌控能力，儘量減少滯留時間，丟件等帶來的惡劣後果。
2013年電商的根本還在於搶佔流量，各種行銷手段都是為到達這個目標而衍生的。企業在做電商過程中需要整合自己的供應鏈、內部管理模式、行銷模式以及物流調配。另外需要跟上平臺的步伐，展開移動電子商務行銷與SNS社區網路體系行銷。美麗說高層默認新浪微博收購美麗說，網傳馬雲收購蘑菇街因價格未談妥無疾而終。這些都預示著2013年微電商、SNS社區將成為匹配消費者個性化需求的重要途徑，也是企業導入定向流量重頭戲。企業想要在一對一的行銷模式下獲得成功就需要打造一個屬於自己的SNS網路體系。
O2O模式有望興起
O2O即線上線下相結合同城購物的模式，這種模式很早就被提起，但是一直沒有得到快速的發展。線上交易線下實體店體驗將會最大化的提高消費者的購物體驗感。這種模式不僅可以讓客戶可以真實體驗到產品的品質等資訊，同時還可以享受到網購的優惠價格。O2O模式市場潛力巨大，但是企業還需要摸索前行。
精細化管理與行銷成為一種趨勢
近年，電商價格戰時一浪高過一浪，企業在日趨嚴重的價格戰中不得不壓縮自己的生產管理成本。網商企業的競爭力逐漸轉向企業自身的供應鏈與管理體系比拼。企業需要在保質保量的前提下成功進行生產管理成本以及原材料成本的壓縮。精細化管理與精細化行銷就成為企業管理行銷的一種趨勢。
企業對物流掌控能力應該提升
經過幾次的人造網路購物節，明顯感覺到物流系統的不給力，嚴重影響消費的購物體驗感。企業本身應該增加對物流調配的投入，讓消費有良好的購物體驗以達到二次行銷的目的。加大企業對物流的掌控能力，儘量減少滯留時間，丟件等帶來的惡劣後果。
2013年電商的根本還在於搶佔流量，各種行銷手段都是為到達這個目標而衍生的。企業在做電商過程中需要整合自己的供應鏈、內部管理模式、行銷模式以及物流調配。另外需要跟上平臺的步伐，展開移動電子商務行銷與SNS社區網路體系行銷。