如何提高求職者應聘成功的幾率

如何提高求職者應聘成功的幾率

問題一：沒有業績陳述

可以說每100封簡歷中，有90封都缺乏工作業績的陳述。過去的工作成績是雇主評判你未來表現的依據。工作業績能刺激雇主迫不及待搶在競爭對手之前給你打電話。為了達到最大效果，業績必須量化成金錢、百分比或者數位，量化的業績比空洞地敘述業績更可靠、具體和客觀。花點時間琢磨你的業績陳述，可為薪金談判時增添砝碼。

問題二：缺乏行銷戰略

很少有應聘者把求職看成一項推銷活動。

具有市場行銷觀念的人，會動用各種銷售工具，獲取決策者的信任。你的求職信實際上是一份市場銷售書，目的是把你帶到下一輪面試中去。把你的工作經歷設想成銷售工具，意味著你在寫簡歷的時候首先考慮了讀者的購買需求。求職信上每個詞都要表明你能滿足他們的需求：幫他們解決問題，節省時間和金錢，增加利潤或改善客戶關係。

問題三：重點不突出

一封有效的求職信應該重點突出，應聘者能幹什麼，優勢在哪裡，謀求什麼職位應當一目了然。很多應聘者競爭力很強，寫起簡歷來卻沒有突出重點。如果一份簡歷看上去適合任何單位、任何職位，它給人的印象就是求職者不能確定自己的工作目標。

一名人力資源部經理告訴我，假如有個應聘者同時對兩個完全不同的職位感興趣，那麼他肯定兩份工作都幹不好。所以，如果你想申請多個職位，務必準備幾份不同的簡歷。

問題四：簡歷格式不當

通常寫簡歷有三種格式：時間型、功能型和混合型。

按時間順序寫簡歷最為簡便，當你在同一行業同一工種求職，或你最近的工作經歷最能體現你的成績時，

採用時間型簡歷比較恰當。但時間型簡歷不能很好表現你的可塑性。假如你要換一個行業，最好採取功能型。把能展現你的韌性和適應能力的工作經歷放在簡歷的開頭，給讀者深刻的第一印象。不過，功能型簡歷一旦設計不好，會讓人覺得你有意隱瞞什麼。解決這個問題的方法就是用混合型，就是把時間型和功能型綜合到一起寫，這是最難寫的，但也最能傳遞你的品牌資訊。