如何降低創業成本？創業老闆如何省錢？
如何降低創業成本？創業老闆如何省錢？
許多創業公司的項目其實很不錯，
1、租用孵化器辦公位
房租低的辦公室，大部分條件都不好，或者地理位置很偏遠。
但是地理位置便利、條件好的，房租又太高。
其實，要想解決這個難題，大家只需要在創業孵化器租幾個工位就可以了。
2、辦公設備選擇二手或者租賃
購買辦公設備的時候，儘量選擇二手的或者租賃。對於很多創業團隊來說，這樣做可以省下一筆龐大的費用。
3、減少人員成本的開支
在最開始創業的時候，盡可能選擇低廉的行銷以及廣告成本，一些文職類的工作可以交給兼職、實習生。
身兼多職應該是許多創業者的寫照。
對於一些非常專業的東西，比如：程式編寫、軟體發展等，如果你不是專業出身，最好是找人協助或者將這些外包。
但是如果是一些動動手就可以做的東西，最好要身體力行，減少額外的不必要支出。
4、降低底薪，合理劃分工資
許多公司其實支出費用最高的是人員成本，尤其是對高端人才，要想“挖牆腳”，給的待遇必須要比大公司的好。
因此，低底薪+績效/提成的工資制度是一個很不錯的方式。
另外，可以多用一些快要從學校畢業的實習生，成本低，並且發展潛力很大。
5、記錄每筆費用支出
創業初期，許多專案燒錢的速度快到你無法想像。作為創業者，最好清楚每一項費用的用途，
還有，作為創業者，一旦開始創業，除非你是非常有錢的富N代，否則生活中能省的則省，比如減少外出就餐、購物等等。
6、要快速找到賺錢的方法
身為創業者需要想出一些能讓你快速賺到錢的方法來養活公司。
其實，作為一個創業公司，可以參加一些比較有名氣的創業比賽，一方面可以提高產品的知名度，另一方面，幸運的話可以拿到投資。
7、讓用戶幫你宣傳
如果你的產品很不錯，很新穎，其實可以用一些方法讓消費者主動宣傳你的產品。對於新穎、好用、好玩的產品，其實很多使用者都會很樂意去