解開面試失敗的心結

 

“你將面試情境模擬了很多遍，履歷、自我評價倒背如流，

面試準備已經相當充分，你篤定面試會成功，可是，遲遲沒有等到複試通知，想知道失敗原因的念頭越來越強烈。”這樣的面試體驗你可曾有過，究竟是什麼導致面試失敗?

心理專家分析，基於充分準備但依然導致面試失敗，最可能的原因是求職者帶著心魔與面試官交流，引起了面試官的反感，摧毀了面試成功的可能性。

為此全面解析導致面試失敗的四大心魔，並詳細列出應對的技巧。

■過度緊張

能否快速進入面試狀態，也是面試官對應聘者的考查點，如果應聘職位是銷售、客服一類，那此時的表現將佔有更大的分值。而過度緊張導致語塞、行為刻板、答非所問等一系列反應，讓應聘者失去本來的自己，無法將最優秀的一面展示給面試官，

成了最影響面試進程和麵試品質的殺手。

專家表示，在到達企業等待面試階段，緊張的調整方式可以是笑迎每一位企業工作人員，主動營造愉悅的氛圍，以達到放鬆狀態；也可以是轉移注意力，通過觀察企業環境、翻閱企業宣傳冊，增進瞭解，擺脫緊張情緒；更可以是通過有節奏的深呼吸調整心率，做成功的心理暗示以提升自信心。

■傲慢與不屑

常有求職者採取傲慢、不屑的態度來應對面試官的提問，以表明自己的超自信，希望通過心理上的優勝威懾企業，得到這份工作。但有如此求職態度的應聘者錄用幾率幾乎為零，只能遺憾其用錯了方法，因為它一定會遭到企業強烈的反感。

專家表示，

企業在招聘時最注重具有實際意義的崗位能力，只要應聘者能夠將與崗位要求契合的技能用成功案例證明，就足以獲得企業的認可，其他的傲慢表演只能表示應聘者心靈的軟弱無力，不能實事求是、正視自己的職場態度是決不受企業歡迎的。

■假謙虛與真自卑

某些求職者在面試中會採取隱藏實際能力，謙虛表示其專業技能不太熟練的戰術，希望通過謙虛的態度獲得面試官的認可；而應屆畢業生因社會實踐較少、競爭力不足，常直截了當的表示自己沒什麼優勢，流露出自信心不足的自卑心理。可無論求職者是假謙虛還是真自卑，都傳遞給面試官相同的資訊，即崗位勝任力不足。

專家表示，HR不喜歡繞彎子，他們需要得到最直接、最有效的答案，方能提高篩選效率，假謙虛在面試中倍顯多餘，HR就此認同時，應聘者競爭力就嚴重降低；而每個人都有其閃光點，不要輕易將"我沒什麼優勢"脫口而出，它折射出的不僅僅是自卑，更有不善於思考、不進取的職場態度。所以，建議求職者應給予面試官積極、正面的回答，在有限的時間內將個人求職優勢全面的展示出來，贏得HR的積極認同。

■輕視與對立

有一種心理狀態的潛臺詞是“HR並不懂得我專業領域的知識，你的問題我不想解釋，我只願意和部門經理溝通。”這就是有經驗的求職者常有的輕視與對立，有這種心魔的應聘者常常是等不到與部門經理會面，就會與心儀的工作擦肩而過。

專家表示，與應聘者進行專業的技術探討並不是HR在初試中的工作重點，即便是提出刁鑽的問題也是HR想透過壓力情境，測查應聘者的抗壓力、反應能力、靈活度等崗位必備能力，況且，應聘者又不能確定面試官的真實身份，如此時應聘者表現出輕視或對立爭辯等情形，人際溝通能力、工作態度的考查就會以失敗告終。所以，莫讓輕視成為求職路上的絆腳石，應抱著平等、包容的態度對待面試中的人和事，用正向能量征服企業。

他們需要得到最直接、最有效的答案，方能提高篩選效率，假謙虛在面試中倍顯多餘，HR就此認同時，應聘者競爭力就嚴重降低；而每個人都有其閃光點，不要輕易將"我沒什麼優勢"脫口而出，它折射出的不僅僅是自卑，更有不善於思考、不進取的職場態度。所以，建議求職者應給予面試官積極、正面的回答，在有限的時間內將個人求職優勢全面的展示出來，贏得HR的積極認同。

■輕視與對立

有一種心理狀態的潛臺詞是“HR並不懂得我專業領域的知識，你的問題我不想解釋，我只願意和部門經理溝通。”這就是有經驗的求職者常有的輕視與對立，有這種心魔的應聘者常常是等不到與部門經理會面，就會與心儀的工作擦肩而過。

專家表示，與應聘者進行專業的技術探討並不是HR在初試中的工作重點，即便是提出刁鑽的問題也是HR想透過壓力情境，測查應聘者的抗壓力、反應能力、靈活度等崗位必備能力，況且，應聘者又不能確定面試官的真實身份，如此時應聘者表現出輕視或對立爭辯等情形，人際溝通能力、工作態度的考查就會以失敗告終。所以，莫讓輕視成為求職路上的絆腳石，應抱著平等、包容的態度對待面試中的人和事，用正向能量征服企業。