你可以任性，但也要懂點人情
你可以任性，但也要懂點人情
作者：陶瓷兔子
我出差回來，
我被他問的一愣，下意識的抬頭看向小歐的座位，還有五分鐘就是午飯時間，大家七嘴八舌的圍在一起商量午飯的去處，而她坐在那兒, 對周圍的吵嚷視若無睹。
"她挺好的呀”，我回答，甚至打心眼兒裡有些喜歡這個安靜又靦腆的姑娘。
"上周團建，她說什麼都不願意去參加，
公司的人員流動率向來不低，所以從招聘實習生開始，就十分在意他們的去留意圖。我答應經理一定找機會和小歐聊聊，一邊走回座位上叫她吃飯。
我們並沒有跟著大部隊一起，為了跟她聊些真心話，特意選了一家較為安靜的餐館。
我沒繞太多彎子，直接開口問她，“上周大家一起出去玩，你怎麼不去呀？”
她有些驚愕的看我一眼，又很快低下頭去，“我...跟大家不熟悉，怪不好意思的。”
我說，“公司的團建專門安排在實習生入職之後，就是為了讓你們跟大家熟絡起來啊，用不著你有多主動去討好別人，但也不能總是冷著臉吧，瞭解的人知道你是害羞，不瞭解的人還以為你高傲呢。”
話音剛落，她就一下激動起來，
雖然名列前茅，但是因為跟同學關係不好，一切三好學生和班幹部的投票都沒有自己的份兒。
明明並不討厭自己的舍友，但因為總是一個人坐在那裡不參與聊天而被排擠。
想要主動示好，卻不知道從何開始，想要表達感謝，卻又拘謹的開不了口。
不瞭解任何人，也不被任何人瞭解，
自由，但是好孤獨。
我勸慰她幾句，委婉的暗示她要改改自己的性格，她歎口氣，“可能我就是這樣的一個人了吧，天生不太討喜，走到哪裡去都不被喜歡，但我天生就是這種性格，也沒有辦法。”
不久之後她轉了正，分到了另外的項目組，因為分管不同的內容，往來漸少，她偶爾來我座位上聊天，也很少談工作的事情，就這麼過去好幾個月，有天快要下班的時候，
"姐姐，我辭職了，下週一就不來上班了”。
我吃驚不小，連忙詢問原因，她眼圈一下子紅了，聲音悶悶的：
"她們不喜歡我，淨給我使絆子，這次的專案做砸了，我跟經理解釋，他也不怎麼聽的進去”，她癟癟嘴，帶著哭腔問我，“我不過就是有點內向，有點敏感，不懂得跟別人打交道而已，真的就有錯嗎？”
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小歐離開的第二個月，公司應客戶的要求進行專案合併，分到我們這邊的兩個人，就是小歐口中“淨給我使絆子”的其中兩個，我冷眼旁觀她們好幾天，卻絲毫沒有看出一點心機的模樣。
大家照常做事，一天加班之後一起去喝咖啡，有人提起小歐，還沒等我說什麼，其中一位做設計的姑娘心直口快，搶先說道：
"小歐個人能力挺強的，但就太彆扭了，自己有好的點子，開會的時候不說，結果我們定了另外一套方案，所有人都在做這一套的同時，她卻是按照自己的想法做事，進度和內容和都不跟大家交流，總是到了最後的時候，才發現她的那部分出問題。”
她言盡於此，我卻知道在項目進行的過程中如果有人掉了鏈子，代價便是全組人一起加班趕進度。
而另一個姑娘也歎口氣，“我們去給客戶做展示，客戶提出要修改的部分剛好是小歐的內容，做我們這行，被甲方要求修改本來就是常事，可她卻直接當眾哭了，弄的客戶臉上挺不好看。”
沒有人接話，我們都想到了小歐那種倔強又冷漠的神情，像是冰封的湖水，掩藏著多少敏感細碎而又脆弱的波紋。
我想我終於可以回答小歐那一句問話：“我內向敏感，不懂得跟人打交道，真的就錯了嗎？”
是的，你錯了。
人與人的交往，是先建立在你“做了什麼事”上，然後才會關心“你是什麼人”。
在大多數場合裡，“你是誰”其實是最不重要的東西，真正重要的是問題的解決，事件的推進，利益的分配，旁人的態度和情誼的交流，還有“是否願意和你共事”的想法。
我很喜歡蘇珊.桑塔格曾經說過的一句話：
到了一定的年齡之後，誰也沒有權力再享有這樣的天真的淺薄，對社會交往和人際關係享有某種程度的無視，甚至失憶。
性格問題往往就是能力問題，沒有人的性格是一成不變的，或者說，是完全按照自己的想法去發展的，在摩擦和衝撞中一次次妥協，讓步，調整，更新，改變，是人在江湖中不可規避的成長。
做人，並不僅僅只是理論上的一個大詞兒，它原本就是做事的一部分。
任何性格的標籤都不應該成為拒絕成長的藉口，而鴕鳥之所以成為鴕鳥，是因為他們不會主動在人際關係中去完善自己的性格，適應他人和社會，反而是將自己的頭深深埋下，用“我就是個XX樣的人”來逃避結果。
你可以任性，但也需要懂點人情世故。你可以內向，但需要懂得如何與人合作。
每個人的人生，不都是這樣緩慢被改變的同時，也去影響他人嗎？
沒有人是一座孤島，不要將自己早早放逐。
小歐離開的第二個月，公司應客戶的要求進行專案合併，分到我們這邊的兩個人，就是小歐口中“淨給我使絆子”的其中兩個，我冷眼旁觀她們好幾天，卻絲毫沒有看出一點心機的模樣。
大家照常做事，一天加班之後一起去喝咖啡，有人提起小歐，還沒等我說什麼，其中一位做設計的姑娘心直口快，搶先說道：
"小歐個人能力挺強的，但就太彆扭了，自己有好的點子，開會的時候不說，結果我們定了另外一套方案，所有人都在做這一套的同時，她卻是按照自己的想法做事，進度和內容和都不跟大家交流，總是到了最後的時候，才發現她的那部分出問題。”
她言盡於此，我卻知道在項目進行的過程中如果有人掉了鏈子，代價便是全組人一起加班趕進度。
而另一個姑娘也歎口氣，“我們去給客戶做展示，客戶提出要修改的部分剛好是小歐的內容，做我們這行，被甲方要求修改本來就是常事，可她卻直接當眾哭了，弄的客戶臉上挺不好看。”
沒有人接話，我們都想到了小歐那種倔強又冷漠的神情，像是冰封的湖水，掩藏著多少敏感細碎而又脆弱的波紋。
我想我終於可以回答小歐那一句問話：“我內向敏感，不懂得跟人打交道，真的就錯了嗎？”
是的，你錯了。
人與人的交往，是先建立在你“做了什麼事”上，然後才會關心“你是什麼人”。
在大多數場合裡，“你是誰”其實是最不重要的東西，真正重要的是問題的解決，事件的推進，利益的分配，旁人的態度和情誼的交流，還有“是否願意和你共事”的想法。
我很喜歡蘇珊.桑塔格曾經說過的一句話：
到了一定的年齡之後，誰也沒有權力再享有這樣的天真的淺薄，對社會交往和人際關係享有某種程度的無視，甚至失憶。
性格問題往往就是能力問題，沒有人的性格是一成不變的，或者說，是完全按照自己的想法去發展的，在摩擦和衝撞中一次次妥協，讓步，調整，更新，改變，是人在江湖中不可規避的成長。
做人，並不僅僅只是理論上的一個大詞兒，它原本就是做事的一部分。
任何性格的標籤都不應該成為拒絕成長的藉口，而鴕鳥之所以成為鴕鳥，是因為他們不會主動在人際關係中去完善自己的性格，適應他人和社會，反而是將自己的頭深深埋下，用“我就是個XX樣的人”來逃避結果。
你可以任性，但也需要懂點人情世故。你可以內向，但需要懂得如何與人合作。
每個人的人生，不都是這樣緩慢被改變的同時，也去影響他人嗎？
沒有人是一座孤島，不要將自己早早放逐。