2017年創業生存指南
經歷了2016年的創業大逃殺，創業者拼盡全力卻鮮有生還。2017年，如何在這樣的殘酷競爭中生存下來？80後勵志網給大家分享2017年創業生存指南：
1、節儉：儘管初期擴展業務需要花錢，但創業者還是要做到盡可能節省。不要把錢浪費在辦公室裝潢上，沒有哪個客戶會因為你辦公室酷炫而找上門來。你不尊重錢，關鍵時刻錢也不會幫助你！
2、專注：創業的前三年，你必須有All-in的心理準備。如果你還兼職其他工作，你離失敗也就不遠了。
3、混圈子：不要以為同樣是創業者，
4、執行：前三年創業成敗與否的關鍵不在於策略，而在於執行。整個團隊都必須挽起袖子，而非只有創始人一個人加班！建立明確的KPI，並跟蹤執行結果非常重要。所有人都必須對自己的業務負責。
5、找出長板：初創公司拼的是長板，這長板可能是產品品質，可能是品牌價值，
6、2/8原則：要尊重2/8原則，因為初期你的決策很有可能80%都是失敗的。當你的目標是100%，而只有20%能落實，你就能發現自己的長處和不足。
7、信念：要對自己所做的事有自信，才能堅持得更久。創業是場馬拉松，前三年你要做的不是衝刺，而是小步慢跑，為馬拉松做好熱身。
8、找准位置：在市場中找准定位是創業初期必做的事。
9、注重品牌：初創公司要在1000天裡定義自己的核心價值。不要妄想自己產品牛逼，就會自動有人來買。線上和線下的品牌建設都很重要，投資人投的是一家公司，不是一件產品。
10、承認競爭：總有一些創業者信誓旦旦對投資人說，自己的模式在同業中沒有對手。
11、有效回饋：要有一個產品回饋機制，及時處理用戶的回饋，讓他們參與到打磨產品中來。
12、你不是超人：許多創業者認為自己是超人，精力無限。做所有計劃都應該首先把自己當做一個普通人，而非超級英雄。同樣，錢也不是萬能的，不要高估金錢的力量。
13、好產品不能靠等：初創公司總說希望給世界帶來最棒的產品，
14、招聘不要只看簡歷：歷史不會在創業公司重演，以往的工作經驗並不意味著以後依然適用。你需要的是一個能夠扮演多個角色、善於思考和執行的人。技能很重要，但不要太高估它的價值，團隊應當注重互補。合理的期權池有助於激勵員工，但不要做出不切實際的承諾。
15、不要認為投資人的幫助理所當然：如果你獲得了融資，他會幫助你的公司成長，同時也會看到你公司的美好與醜陋。不要認為這些幫助是理所當然的，你要嚴格遵守股東協議並對他們負責。一個聰明的創業者應當把投資人變為他們的無薪顧問！
16、尋找戰略投資者：如果你已經打算在三年內賣出自己，他們會成為你很好的退出路徑。
17、小心媒體：被關注是好事，但不要被媒體牽著走。壞事傳千里，一旦你過於活躍，任何負面新聞都會第一時間傳播到你的用戶面前。有時保持沉默也是一種策略。
18、注重利潤，而非融資：不要以為創業者拿著錢去擴展業務，他們更多的是在燒錢做宣傳。雖然融資能幫助早期創業者，但卻不是成功的捷徑。財務規劃在1000天內非常重要，要知道，所有不盈利的公司都是耍流氓！
2017年在創業路上繼續廝殺，只要資金還在，就仍有選擇！
延伸閱讀：
合夥創業指南及翻臉法則
http://www.201980.com/gushi/jingyan/21741.html但不要做出不切實際的承諾。
15、不要認為投資人的幫助理所當然：如果你獲得了融資，他會幫助你的公司成長，同時也會看到你公司的美好與醜陋。不要認為這些幫助是理所當然的，你要嚴格遵守股東協議並對他們負責。一個聰明的創業者應當把投資人變為他們的無薪顧問！
16、尋找戰略投資者：如果你已經打算在三年內賣出自己，他們會成為你很好的退出路徑。
17、小心媒體：被關注是好事，但不要被媒體牽著走。壞事傳千里，一旦你過於活躍，任何負面新聞都會第一時間傳播到你的用戶面前。有時保持沉默也是一種策略。
18、注重利潤，而非融資：不要以為創業者拿著錢去擴展業務，他們更多的是在燒錢做宣傳。雖然融資能幫助早期創業者，但卻不是成功的捷徑。財務規劃在1000天內非常重要，要知道，所有不盈利的公司都是耍流氓！
2017年在創業路上繼續廝殺，只要資金還在，就仍有選擇！
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http://www.201980.com/gushi/jingyan/21741.html