心靈的港灣

用重視之心對待下屬

用重視之心對待下屬須注意兩個問題:一是注意在單位同事面前贊揚不得力的下屬的長處;二是注意在自己領導面前說明,正是這些下屬的通力合作才使工作得以完成,

這樣做下屬以后工作會更加賣命。

有一些下屬自認為工作不得力,自身素質不高,又與領導相處不和睦,似乎在某領導手下永遠沒有出頭之日,就自暴自棄。

于是,領導有令他不行,有禁他不止,雖然沒有正面沖突,但時常在暗地里與領導較勁,在工作中時常知道自己錯了,

或者明知這樣做有不良后果,卻抱著一種“反正我也不指望提拔,只要不犯大錯,誰也拿我毫無辦法”的想法,我行我素。對此,領導不應不聞不問,聽之任之,而應該隨時與這些下屬溝通思想,用一顆真誠的心去感化他們,讓他們全身心地投入工作。

將心比心,是老百姓常說的一句善解人意的話。因此,領導者在生活和工作中多一些將心比心的感悟,就會對員工多一些理解、尊重和寬容。

用寬容的心去感化、凝聚員工,那他們所散發的力量就會排山倒海。

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