心靈的港灣

讓過冬的企業活起來

“軍師”——老板的“高參”每個企業中都必不可少的角色,堪稱老板最需要的“救火隊員”這類人能夠為企業處理難題是不會被淘汰的。在各大企業中,所有的老板都會為自己找一個“軍師”來出謀劃策,

這個“軍師”的點子甚至關系到企業的生死存亡。

小周因為創造了A公司的營銷新紀錄,吳總特批她提前結束試用期成為正式員工。兩年過去了,A公司又傳來喜訊:營銷部的何燕經理和市場部的張平經理,被評為“終身員工”只要被評為這類員工,就可以享受終身的雇傭待遇,不用擔心被炒魷魚,還能加薪。同事們都很羨慕他們。

兩年前,因售后服務出現問題,A公司引起了一場軒然大波。輿論界開始對A公司發動攻擊,使其品牌形象嚴重受損。吳總趕快找來“高參”商議,很快何經理和張經理就利用他們合作創立的營銷安全管理理論,巧妙地協助A公司進行危機公關,才化解了這場風波。何經理和張經理成了吳總的“救火隊員”每當吳總感到問題有些棘手時,

就會召見他們來商討、解決問題。諸如資金短缺、原料漲價、寫字樓或工廠地皮租用問題、人事糾紛、信譽危機等等問題并不是靠老板一個人就能解決的,還要靠“軍師”們來解決。軍師”們能讓即將“過冬”的企業活起來,重新煥發活力。這些企業的“救火隊員”被評為“終身員工”會激勵更多的“高參”站出來,為公司出謀劃策。

A公司有“救火隊員”何經理和張經理,

讓公司成功地擺脫了困境、化險為夷。試想一下如果沒有找到合適的參謀,則很可能會引起層層糾紛,一場官司是避免不了的,嚴重了還可能會導致偌大的“家電帝國”垮臺。記得前不久,從報上看到一場人命官司將大名鼎鼎的三株集團推上了被告席。三株集團是當時保鍵品行業的龍頭,這次信任危機讓三株集團遭受到毀滅性的打擊。由于沒有高明的軍師出謀劃策處理好這件事,
三株集團迅速隕落。這殘酷的事實充分證明了職場“救火隊員”的重要性。

經營企業會遇到無數次的艱難和風險,這就需要有個或多個“軍師”來出謀劃策。即使是“太平盛世”這些“救火隊員”也必然是社會的常備軍。對于一個面臨危機、準備“過冬”的企業來說,“救火隊員”是不可或缺的,老板裁掉誰也不會裁掉他,否則干枯的林木最容易被大火吞噬。

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