當所有人都沖進去的時候趕緊出來

要永遠相信：當所有人都沖進去的時候趕緊出來，所有人都不玩了再沖進去。

商場是無情的，做生意必須隨著市場的變化而變化，及使地調整經營策略。在李嘉誠創業初期，當時李嘉誠所生產的塑膠玩具在國際市場上趨于飽和狀態，

似乎已經沒有足夠的生存能力。

他意識到要想生存必須從這個飽和狀態中跳出來，否則就會被無情的商場所淘汰。這一切一切地意味著他必須重新選擇一種能救活企業、在國際市場中具有競爭力的產品，

從而實現他塑膠廠的“轉軌”。

李嘉誠之所以成功就在于他有獨特的眼光，能預見到事物發展的必然性，更在于他勤于學習，勤于思考，勤于觀察，從而洞察到無限的商機。在李嘉誠看來，當所有人都沖進去的時候趕緊出來，所有人都不玩了再沖進去。這正是李嘉誠經商的奧秘之一。當時，李嘉誠也在不斷地尋找新的出路。

于是，李嘉誠一邊進行市場調查，一邊了解國際市場的發展動態，

希望能找出最受歡迎的塑膠花品種進行大規模生產。當時，在香港生產既便宜又逼真的塑膠花，這確實還是一個“冷門”，但李嘉誠卻看到了它的市場前景，最后一舉成功。

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