保持清晰的發展戰略

奧康集團董事長兼總裁王振滔說：“做企業一定要有思路。做企業的人，思維一定要敏銳，要活躍。”

企業經營、商業運作涉及到的細節千千萬，領導者不可能事無巨細一一過目，最重要的是經營思路清晰，

把握好公司發展的戰略。

其實，領導人最重要的任務就是想未來、規劃未來，在這方面要花75％的時間，投入更多的精力。許多時候，公司運行不暢，往往是戰略上出了問題。方向錯了，再努力也是徒勞無功的，甚至會南轅北轍。

公司要發展，

必須要有清晰的、專注的戰略，不能盲目地向前沖。不管是大公司、中型公司還是小公司，的確都面臨一個戰略問題。如果說昨天的公司能夠通過“摸著石頭過河”依靠老板的自我摸索逐漸從蝌蚪變成青蛙的話，今天肯定不行了，時間不允許，機會也不存在了。

很多公司賺到了錢以后，戰略模糊了，戰略模糊必然導致下面的復雜和模糊。李嘉誠馳騁商場多年，仍舊游刃有余，

就在于他始終保持這清晰的發展戰略，總是根據市場變化制定商業策略，協調內部管理。

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