心靈的港灣

人非圣賢,孰能無過

“自出洞來無敵手,得饒人處且饒人。”如今,這句話已經成為人們處理人際關系的至理名言,指做事須留有余地,別人犯了錯誤不要一棍子把人打死,能饒恕的地方就盡量饒恕。

然而,在職場中,我們常常會發現一些人一旦發現同事出了毛病、捅了婁子或拖了后腿,自己得了理,占了勢,就氣勢洶洶,不可一世,一副吃人的樣子,令人望而生畏。

要知道,一起工作的同事,特別是在同一部門、同一科室、負責同一項工作的同事,彼此有著緊密的關系,一個人的工作失誤可能直接影響別人的工作業績和收入,這時候造成失誤的人心里一定非常難受,如果他的領導能將心比心,

給他一些安慰:“沒關系,我們看看什么環節出了問題,我們一起想想補救的措施。”這種與人為善的態度會使其感到安慰和溫暖。

在創業信息咨詢公司,喬軍是一位從基層業務員做起、一步步走上經理崗位的中層領導。他有著豐富的工作經驗,

經營管理也非常出色,深得老總和同事的信任。

前不久,喬軍手下的一位業務主管因為判斷失誤,錯誤地往鐵礦石開采領域做了一筆投資,結果鐵礦石開采權被政府凍結,使得公司蒙受了經濟損失。喬軍知道后,趕緊將情況匯報給老總,并表示這次投資他是知情的,而且經過他簽字同意了的,因此他也負有不可推卸的責任,并請求老總處罰。

按理說,下屬的工作出現失誤,

作為部門領導的喬軍也應負有領導責任。因此,在公司高層會議上,很多人建議撤去喬軍的職務,喬軍本人也覺得會被開除或降職。但奇怪的是,在接下來的會議中,老總做出了讓大家吃驚的決定:將那位判斷失誤、投資失敗的員工調離原崗位,宣布給予喬軍通報批評的處罰,繼續留任原來的職位。

喬軍非常驚訝,表示一定會在以后的工作中更加努力。后來喬軍工作非常出色,

成了公司的高級總裁,為公司的發展作出了決定性的貢獻。

俗話說,人非圣賢,孰能無過。只要工作著就不可避免會出現這樣或那樣的失誤。如果你是領導,你的下屬犯有同樣類型的錯誤,你會如何處理呢?有沒有喬軍對下屬、老總對喬軍這種寬廣的胸懷和得饒人處且饒人的智慧呢?

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