暫時退卻,才能養精蓄銳
如果你想創造奇跡,是要有超越自我、超越同事的本領。我被領導所看好,但何經理、小李副經理比我更出色,我與他們比還有一段距離。
聽說何經理現在正考碩士研究生,我們都很羨慕她。
聽說,何經理還真差點被提升為副總,就是在吳總就職A公司那段時間,總部也有這樣的考慮,但是吳總認為她還需要鍛煉,缺少領導者的霸氣,與同事們的關系太近了,很多下屬都是她要好的朋友。
有人說得好:對于領導者來說,距離越近的下屬是最難管教的。因為管理他們多少要看情面,難免管理不嚴,這樣下去團隊就會成為無人管得了的散攤子,就會影響公司的發展。在何經理看來,下屬就是自己的朋友,她說:雖說有距離才能顯示出威力,但能與下屬成為朋友也是彰顯威力的見證。
朋友嘛,不過多了一分關愛,
“我不在乎什么更高職務,只在意對屬下們的關心能否得到好效應”事實果真像她說的一樣,在她幫助下屬的同時,也豎立了自己的威信,
以“退”的方式來達到“進”的目的,可以說是一條獨辟蹊徑的成功經驗。
于是,何經理變得更堅強了,更堅定地走自己的道路,從沒有怨言過。
本文由80后勵志網整理編輯,轉載請注明來源,鏈接地址:https://www.201980.com/lzgushi/zhichang/33668.html