善待下屬

一個企業需要上下一心、榮辱與共的精神，在激發公司員工上下團結一致時，必須要采取善待下屬的策略。企業領導人或上司應該注意以下幾點。

（1）善待下屬，領導人在語言上一定要表現出來，

讓下屬能夠明白自己是在為他們著想。

（2）多參與下屬所搞的活動，了解他們的苦衷，及時地與下屬進行語言溝通。

（3）給下屬創造良好的工作環境，讓他們知道你處處都在體貼他們。

（4）認同下屬的表現，要向下屬表示贊賞，不僅要在口頭肯定，

還要適當加薪，讓他們知道你隨時在肯定他們的貢獻。

（5）容忍每位下屬的個性與風格，使他作為一個活生生的人存在，不要把他們管理成只會說話的機器。

（6）面對危機，企業領導人應做到指揮自如，并以自己這種穩如泰山的姿態來穩定員工及其家屬的情緒。

由此，領導者與下屬進行溝通時，應該從多方面為下屬著想，在進行語言溝通時，要注意下屬的感受。領導者所說的話不但是自己想說的，

更應該是下屬喜歡聽的，這才容易使溝通達成共識。這樣有利于與下屬進行語言溝通，但與此同時，領導者一定要掌握好與下屬溝通的語言技巧。

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