領導者不要怕孤立

林肯上任后不久，有一次將六個幕僚召集在一起開會。林肯提出了一個重要法案，而幕僚們的看法并不統一，于是七個人便激烈地爭論起來。

林肯在仔細聽取其他六個人的意見后，

仍感到自己是正確的。在最后決策的時候，六個幕僚一致反對林肯的意見，但林肯仍固執己見，他說：“雖然只有我一個人贊成但我仍要宣布，這個法案通過了。”

表面上看，林肯這種忽視多數人意見的做法似乎過于獨斷專行。

其實，林肯已經仔細地了解了其他六個人的看法并經過深思熟慮，

認定自己的方案最為合理。而其他六個人持反對意見，只是一個條件反射，有的人甚至是人云亦云，根本就沒有認真考慮過這個方案。

既然如此，自然應該力排眾議，堅持己見。因為，所謂討論，無非就是從各種不同的意見中選擇出一個最合理的。既然自己是對的，那還有什么猶豫的呢？

領導者不要害怕孤立。重要的是你的決策是否正確，

只要真理在握，獨斷專行也未嘗不可。事實上，決斷從來就不是由多數人來作出的，多數人的意見要聽，但最后作出決斷的，只能是一個人。

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