職場上，缺乏格局的努力，都是無用功的
——格局，是培養一種重要的受益終生的思維方式
1954年，有個人發現一家餐館生意非常火爆，
於是他提出自己來開分店並提供分紅的建議，在六年裡，他擁有了這家餐館的280家分店。
1961年，這個人向兩兄弟買下餐廳主權，成為這家餐廳唯一的主人。
這人名叫克洛克，這家餐廳叫麥當勞，後來的故事大家都知道了。
這就是格局之分。
一、職場上的格局是什麼？
同樣是搬磚，一個人覺得自己在砌一堵牆，另一人覺得自己在蓋一座房，還有一個人認為自己在建造一座新的城市。
二十年後，認為自己在蓋房的也許會成為工程師，認為自己在建設新城市的也許會成為開發商，然而一直認為自己僅僅在砌牆的，他一定還在砌牆。
格局小的人，做一件事往往只看眼前利益：
比如今天老闆不在就偷偷提前下班放自己半天假；
比如管著一個部門，卻總想安插自己的親戚進來；
比如想幹一番事業，卻又沒有容人之量，最後只能夫妻合夥開了個小鋪子。
格局這個詞，最初是從棋術概念裡衍生出來的。
大師級棋手和普通棋手的區別在於，後者想一步走一步，前者走一步想十步。
Uber最初只是一家普通的計程車公司，亞馬遜在一開始也不過是經營網路書籍銷售。
現在，前者開發了全球即時用車軟體，重新定義了人們的出行方式，改變了全世界人的生活；而後者成為了全世界最大的電商網站。
格局，是培養一種重要的受益終生的思維方式。
二、從問題的高度看問題
讀書的時候，老師會砰砰敲著黑板提醒大家：同學們，想要拿分，關鍵要摸透出題老師的思路啊！
這個道理，在職場當中同樣適用。
當你的提議被否定的時候，先別忙著腹誹領導的眼光，想想站在他的立場，你們團隊目前最急需的是具備什麼要素的提議？
當你的方案被打回的時候，先別忙著吐槽客戶的品味，想想對方的層次和需求，你的企劃裡有沒有戳中他們最迫切的那個點？
當然，學校老師不會教你一邊做試卷，一邊揣摩科研院所的想法，因為距離太遠，跨度太大了，日常相關性太小，可參考性基本沒有。
同樣，職場中的你要上一個臺階看問題，而不是蹬蹬一下子沖到頂樓。
做著第一線的工作，你要考慮的便不是如何做好一個幕後大BOSS。
三、站在十年後看現在的自己
約伯斯和比爾·蓋茨從名校中途輟學去搗鼓電腦的時候，他們未必預料到自己日後能取得這樣的成功。
約伯斯在離開學校後，參加了一個美術字學習班，在那裡，他學會了在不同的字母組合之中改變空格的長度，設計出最美妙的印刷字母。
十七歲的約伯斯不會知道他筆下勾勒的這些字母，會在十年後被用在第一台Macintosh電腦裡。
而在回顧這段經歷的時候，他感歎：“你必須相信，這些片斷會在你未來的某一天串連起來，你必須要相信你的勇氣、目的、際遇與因緣。”
人生如棋局，
四、你在和人家拼手段 人家已經在拼格局
有一句諺語：再大的烙餅也大不過烙它的鍋。意思是：你可以烙出大餅來，但是你烙出的餅再大，它也得受烙它的那口鍋的限制。
你未來的人生就像這張大餅一樣，是否能烙出滿意的“大餅”，完全取決於烙它的那口“鍋”——這就是所謂“格局”。
一個每天在街頭乞討的乞丐不會嫉妒開勞斯萊斯的人，卻會嫉妒比自己要到更多錢的乞丐——這人一輩子都估計是個乞丐了。
如果將人生當成一盤棋局，那麼人生的命數就由這盤棋的格局決定。
人類的歷史進程上，每一次巨大的變化都是因為一個領袖的誕生。這些領袖往往有著人間少有的格局和氣量。具備這些素質的人，往往有著極其強大的人格魅力。
職場上，有些領導天生就讓你願意為其做事，因為潛意識裡你知道，跟著他一定能走對路。而這些領導所自帶的氣場，就是其格局所帶來的。
比如整天想著改變世界的Elon Musk，發明Paypal、推出Tesla汽車，還創立了SpaceX太空探險公司。努力改善地球的環境的同時，還在造飛船探索宇宙。
當你和別人拼手段的時候，人家已經在拼格局了。
一個人的格局，取決於他的視野、胸懷、膽識等等心理要素的內在佈局。
保持獨立的人格，擁有獨立思考與判斷是非的能力，堅守為人處世的原則，不斷獲取新的知識，站在問題的高度來思考問題，你自然就會形成大的格局。
五、我們應該何時提升自我格局？
答案是任何時候。
以前人們說三十而立，可現在，七八十歲的老人依然能攀登珠峰、征服深海，老太太們依然時髦fashion得不輸少女。
因此，千萬不要在心裡給自己設任何界限：我都到了這個年紀了，再想追求什麼也一定做不成了。
人生不僅是跑道上等待衝刺的白線，引力波都被發現了，生活，還多的是可以被重新認識的空間。
Just do it.
延伸閱讀：
放大你的格局 你的人生將不可思議
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以前人們說三十而立，可現在，七八十歲的老人依然能攀登珠峰、征服深海，老太太們依然時髦fashion得不輸少女。
因此，千萬不要在心裡給自己設任何界限：我都到了這個年紀了，再想追求什麼也一定做不成了。
人生不僅是跑道上等待衝刺的白線，引力波都被發現了，生活，還多的是可以被重新認識的空間。
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