人脈不必太好，專注才是王道
文/劉威麟
曾經，我廣結善緣、廣交朋友，非常非常積極地去認識各行各業形形色色的人，不停交換名片，不停地參加各種活動、各種趴。
當時，我深信“人脈”的重要。
尤其我覺得自己以後一定會創業，當我讀到《人脈存摺》這本書，受到更大的鼓舞──人脈就是錢脈，我想認識更多人，我想認識更多人。
我想認識更多人！
結果，這一點，我做得相當成功。
所謂成功，就是當時拿到的名片，應該有幾千張跑不掉，手機也備三四部，每天電話不停地響，電話簿好幾千聯絡人，逢年過節拜年短信收不完，
因為當了人脈達人，如此成功，因此，我開始自我感覺良好，感覺自己事業做得很大，猶如社交公關達人般，無論是誰推薦介紹我什麼賺錢的事業機會，我都要插一腳。
就在某一天，忙得昏天暗地，終於踏進家門，突然有個覺悟，如雷般打在我頭上。
我看到，外表雖然光鮮亮麗、認識的人多得數不完，但實際上，我的口袋卻空空的，沒有半樣做得好，也沒有因為認識這麼多人，得到關鍵協助。
事實上，當我真的要出來創業，才發現那些所謂的人脈，真正會伸出援手幫忙的少之又少，根本就是泛泛之交、酒肉朋友啊。
我才終於發現，其實，“人脈有用”的論調，
應該說，多交朋友是好的，但，當你真的將交朋友這麼單純的事，變成經營人脈這麼市儈的事，突然間，你開始分心了。
每一場應酬，每一次約訪小聚，每一次要介紹誰誰誰認識，甚至每一通拜年短信，都是在讓你分心啊。
於是，我如夢初醒，把所有的名片丟掉，手機號碼刪掉，也從中發現，真正能動用的人不用太多，好夥伴一兩個就夠了！
所以與其浪費時間周旋在那些所謂的人脈上，還不如專注本業，這才是王道。
我知道在這個事事求人脈的世界裡，我這樣的論調不會太受歡迎，但，我仍然要提醒大家，也請大家去提醒其他朋友：人脈不必太好，因為它會讓人分心！
一個人賺的錢，12.5%來自知識，87.5%來自關係
斯坦福研究中心曾經發表一份調查報告，
黑馬也需要伯樂許多人以為，只有保險、業務員、記者等行業，才需要重視人脈，但在21世紀，無論哪個領域，人脈競爭力都是一個日漸重要的課題。
人脈資源是一種潛在的無形資產，是一種潛在的財富。人脈如同血脈。四通八達、錯綜複雜的血脈網路，是人的生命賴以存在的基礎。在人們追求事業成功和幸福快樂的過程中，同樣也存在一個類似血脈的系統，我們稱它為人脈。如果說血脈是人的生理生命支援系統的話，那麼人脈則是人的社會生命支援系統。
在好萊塢，流行一句話：“一個人能否成功，不在於你知道什麼，而是在於你認識誰。
美國老牌影星寇克-道格拉斯年輕時十分落魄潦倒，有一回，他搭火車時，與旁邊的一位女士攀談起來，沒想到這一聊，聊出了他人生的轉捩點。沒過幾天，他就被邀請至製片廠報到，那位女士是知名的製片人。
一分耕耘，數倍收穫到底什麼是“人脈競爭力”？
相對於專業知識的競爭力，一個人在人際關係、人脈網路上的優勢，就是我們定義的人脈競爭力。
哈佛學者分析，當一位表現平平的實踐員遇到棘手問題時，會努力去請教專家，之後卻往往因苦候沒有回音而白白浪費時間。頂尖人才則很少碰到這種問題，這是因為他們在平時還用不到的時候，就已經建立豐富的資源網，一旦有事請教立刻便能得到答案。
拓展人脈的三大法寶培養自信與溝通能力
要提升人脈競爭力有許多技巧，但是，前提是必須具備“自信與溝通能力”。以自信心來說，“你的舒適圈（在不同場合中感覺到自在的程度）有多大？”
一個沒有自信的人，舒適圈很小，總是怕被拒絕，因此不願主動走出去與人交往，更不用說要拓展人脈了。
在聚會場合，西方人出發前都會先吃點東西，並提早到現場。因為那是他們認識更多陌生人的機會。但是，華人社會裡，大家對這種場合都有些害羞，不但會遲到，還盡力找認識的人交談，甚至好朋友約好坐一桌，以免碰到陌生人。
其次溝通能力，這其實就是了解別人的能力，包括瞭解別人的需要、渴望、能力與動機，並給予適當的反應。
高陽描述“紅頂商人”胡雪岩時，就曾經這樣寫——
“其實胡雪岩的手腕也很簡單，胡雪岩會說話，更會聽話，不管那人是如何言語無味，他能一本正經，兩眼注視，仿佛聽得極感興味似的。同時，他也真的是在聽，緊要關頭補充一兩語，引申一兩義，使得滔滔不絕者，有莫逆於心之快，自然覺得投機而成至交。”
學習適時讚美他人的能力
適時讚美別人也是溝通妙法。
美國“鋼鐵大王”卡耐基，在1921年付出一百萬美元的超高年薪聘請一位執行長夏布。許多記者訪問卡耐基時問：“為什麼是他？”卡耐基說：“因為他最會讚美別人，這也是他最值錢的本事。”
甚至，卡耐基為自己寫的墓誌銘是這樣的——這裡躺著一個人，他懂得如何讓比他聰明的人更開心。
把握每一個幫助別人的機會
珍惜每一個幫助別人的機會。“得道多助”雖然是老生常談，但是如果一直秉持這個信念，不管往來的人職位高低，總是儘量去幫助別人，那麼大家就都會知道你是可以提供幫助的人。同時也會幫助你。花旗銀行副總裁程耀輝一直秉持這個信念，不管往來人的職位高低，他總是儘量幫助別人，所以大家總是知道：“有事找Roman就對了。”當你發自內心的幫助他人的時候，你會發現：越給予，越富有。
提升人脈競爭力六步走
△首先要建立守信用的形象。如何建立一個讓人信任的形象，是讓人脈競爭力可以產生正向迴圈的關鍵。如果一個人講的話每次都要打七八折，那麼他認識的人越多，帶來的負面效應就越多。
△增加自己被利用的價值。如果自身有某些方面的知識，那麼周圍的朋友就都會找你溝通相應的資訊，自己再對此稍加利用，就可以建立一個廣大的人脈網路。
△同時，樂於與別人分享。不管是資訊、金錢利益或工作機會，懂得分享的人，最終往往可以獲得更多。
△增加自己曝光的管道和機會。充分把自己推銷給別人，建立自己誠實守信的形象。
△此外，要保持好奇心。一個隻關心自己，對外界沒有好奇心的人，即使再好的機會出現，也會與之擦身而過。
最後，要明白並切記：提升人脈競爭力是一輩子的功課。
不過，若將一個人30年的事業生涯分成三個階段，第一個10年，重點應在於培養專業。年輕人在這個時間，並不需要刻意把重心花在建立關係上，而是利用每一次把事做好的機會，附帶建立自己的人脈圈子。
第二個10年，是專業與人脈並重的階段。這時，除了靠工作上的往來建立人脈，也可以發展出私人的社交圈，利用這個圈子學習與不同專長的人互動。
在事業生涯的最後10年，人脈關係將優於專業能力，因為專業的事情會有你的下屬幫你完成，而你的人脈關係也就是能為這些專業增值的地方。不過，提升人脈競爭力的最重要原則還是要誠心，學習關懷別人。因為人脈的積累是長年累月的，不管是一條人脈，或是由人脈伸展出去的人脈，都需要長期的付出與關懷。
在職場中，別因和善開朗讓人看輕你
按道理，一篇文章的開頭總會扯兩句題外話，我也想扯一扯。
因為我實在不知道怎麼開始這段話題，其實這問題是很飄忽的。我即不想把它煲成雞湯，也不想讓它過於邪惡，所以只好扯一扯。
前段時間，前同事小A辭職了，向我抱怨了很多問題，我還是很瞭解小A的，一個大男孩，樂觀開朗有擔當，因為是個話嘮所以業務能力也不差。在前公司也算作“老人”了，平日裡，與大夥的關係都很好，是大家的開心果，跟誰都能說上兩句，咋一看和誰都是好朋友，領導去應酬也愛捎上他能讓客戶開心開心。
但小A說，在公司一直得不到重用（或者說重視，這點在我還在那公司時就是那樣了），平時好像誰都需要他，關鍵時刻又沒有什麼話語權，領導也不給機會，總是苦勞很多，功勞不足。最近公司人事調動，本以為作為元老可以順利接崗，沒想到在提拔名單裡硬是找不著自己的名字。
一氣之下，小A就辭職了。其實，他叨叨絮絮講了許多，而我也能明白其中緣由，但我實在不好開口講明原因。一怕與他的三觀相違背，二怕他的“優點”從此就改了。
小A的優點是什麼呢？沒錯，就是
和善
由於我和小A做過同事，我能很清楚的知道他平時的表現，從而給人留下的印象，也包括瞭解領導的權術本領與小A的衝突點。
當然，身邊絕不止這些耳聞，我所看到的例子數不勝數。好友、同事、親戚，很多我認識的人都苦於被這樣的困擾所糾纏，而往往究其原因就是老好人的性格，過於和善、過於開朗。
你也許會說，這些性格都是很好的啊。我不否認，其實包括我自己的性格都屬於這一列，但我從不在工作中過分展示我的這些好性格，因為工作就是個關係複雜的名利場。
公司不是你過度抖機靈、開玩笑的地方
有些人天生幽默風趣，自帶聚焦點。總能在與人交流的過程中，讓人印象深刻。
這本是好事，但千萬別過了頭。
有個以前的同事，就是這樣的人。
去別人公司談業務，不但能和對方經理侃一下午的大山，還順道在臨走時將前臺妹妹的聯繫方式給順走。
平日裡開會，在嚴肅中冷不丁來個插科打諢，倒也能緩解下緊張的氣氛，領導也是哈哈一笑，既不談正事，也不惹人討厭。
為人機靈，小點子不少。常常給同事出謀劃策，想想小伎倆，是同事們的知心大媽。
這樣的人，自然少不得別人的關注，看他的眼神裡有讚賞、有善意，他也不自覺的沉浸其中，自鳴得意。
機靈的下屬，幽默的同事，絕對是乏悶工作中的絕佳調和品。但一把握不住度，你永遠只是個好兵，絕不會是個將。
職場中，你永遠不會想到別人思考的是什麼，也必須永遠記得凡事都有兩面性。
在大家眼裡，你幽默風趣天天笑哈哈，證明你樂觀陽光，但看上去又好像什麼事都不那麼上心。因為哪有沒困難的工作，沒有遭罪的時候。要知道，會哭的孩子有奶吃。
在大家眼裡，你為人機靈，小點子多，總愛發表意見，受大家喜歡，可你知道為什麼領導總會先問你有什麼想法嗎？因為你愛發表意見的小機靈是引發大家頭腦風暴的導火線，你不是主餐只是前菜。
在大家眼裡，你愛開玩笑，你可以把工作變得快樂起來，雖然大家也都知道，你開著玩笑也能把工作做好。但誰都認為你可能是個長不大的孩子，交代你任務後，還得囑咐你上司多照看一下，因為不放心呐！誰知道，你次次開玩笑都把工作做好了，可下一次，萬一玩笑開大了呢？
職場中，恰到好處的機靈、不失風趣的玩笑能讓你閃閃發光，但也別忘了沉默與聆聽帶來的巨大能量。
總被老好人，你是大家的好朋友，也註定只能是個好朋友。
工作中，很多人，與人為善，從不與人發生衝突，之間的總是談笑不斷；很多人，熱心腸，不是安慰下女同事，就是鼓勵下男同事；很多人，善解人意總充當和事老，同事衝突總被他的“面子”擺平；很多人，在別人眼裡，沒有敵人、沒有競爭對手，只有朋友，跟誰你都是好朋友。
沒錯，說的就是你，老好人。
誠然，一個團隊，總需要各色人物來分擔不同的團隊作用。就如沙僧一般，很重要，但不是必要。
但你不想老好人，卻總被“老好人”，那就是你的問題了。
你可以溫和，但不必非要講究合群；你可以關心同事，但不必事事馬前卒；你可以在衝突中打圓場，但不必跟誰都是好朋友。
你有沒有發現，誰都能開你幾句玩笑，因為他們和你好呀！
你有沒有發現，誰都拜託你幫忙，哪怕遞茶抬東西的小事，因為你好說話呀！
你有沒有發現，誰都能忽視你的意見與想法，哪怕職級比你低的同事，因為你不會生氣呀！
不但如此！因為還有你不知道的事。
領導不會把每個重要決策都與你規劃，哪怕同級需要協商的工作夥伴也不會提前與你溝通。因為他們知道，你是大家的好朋友呀！好朋友什麼都可以共用不是？但工作中，往往秘密是不能共用的，而每個團隊的戰略部署、機制決策都是秘密（好比對於銷售的某些激勵制度、公司的戰略部署，都是在成員不知覺的情況下反而能拼全力完成。）
所以，你往往是最後一批知道的人，哪怕你身在某重要職位。更別說，你常常感受到不經意的忽視。
做領導的，都擅權謀之術，自古皇帝最怕結黨營私、拉幫結派。領導不怕沒有團隊團結的核心，最怕能團結團隊反他的領導人。別說領導不給你權，他們深刻知道，職場中知人知面不知心，別說你不會，萬一你有權以後呢？
都是在名利場裡混的，萬事皆於一“貪”字。所以，別說領導不放權給你，恰恰因為你有成為他對手的潛力。
你是老好人，大家都知道，你也就別指望你能有啥威信了。碰到個事，若是你是領導，都是朋友，你好處理麼？同事會不會覺得當年我賣你個面子，現在你跟我撕破臉，你好意思麼？
你可以是沙僧，但你不會成為孫悟空，更不會成為唐僧，有時候連小白龍都不是，因為唐僧無聊時，還能和小白龍單方面聊聊天，領導能跟你聊麼？
與團隊相處愉快是好事，在大家心目中你是個好人也是不錯的印象。但注意了，好人做好了，是你偽裝的利器，是你處事的優勢，但做差了，你就是大家蹬鼻子上臉的對象，當然也有可能成為領導眼中的那根刺。
人善被人欺，馬善被人騎。
當年公司初來個剛畢業小女孩，挺靦腆的。一開始分派在我這組，做了一段時間我的助手。
通過接觸，我知道是一個善良的姑娘，講話輕聲細語，也許因為剛來公司，無論動作還是眼神總透著一絲膽怯。
姑娘好學，幾個相熟的同事都很樂意幫助她，工作中碰到的問題也幫她思考解決。小姑娘天天像個歡樂的喜鵲，充滿朝氣。
沒多久，正式入職後，小姑娘被調崗到別的部門。也許運氣不好，也許真是哪裡得罪人了。從他們部門領地經過時，常見她站著那被人吼，誰都可以吼上兩句，端茶送水不說，就差按摩捶背了。有一天，我和同事在露臺抽煙，被我們撞見她一個人躲著抹淚，同事拉過來問始末。
原來，小姑娘調去那個部門後，從最低職級做起，因為好說話，總被使喚著做事。剛開始領導還會心疼她，可後來，他們小組把一單任務做砸了，同事莫名其妙將苗頭指向她，小姑娘也是丈二的和尚摸不著頭腦，自己一個勁的反思，所有的錯都認了也承了，想說年輕人應該都有犯錯的機會不會有大事的，幫同事頂個鍋就算做個人情。只是她沒想到，從此以後越來越多的鍋撲面而來，領導對她也開始有些厭煩，她想解釋的時候，別人眼一瞪、手一指，她話都說不清楚了，領導只能歎氣搖頭。
之後，一次跟他們領導喝酒的時候（雖然職級比我大，不過跨部門，又都是老員工還是很相熟的），我跟他講起這件事，她領導眨眨眼，那她為什麼不爭辯？怎麼不找我說？
為什麼？善良唄，羞澀唄，太沒原則，以為忍一忍風平浪靜唄。
原因很多，總不能怪同事太狠毒吧？
後來，我被調動到現在這個城市工作，少回總部了。這段時間，因為某些事，回總部呆了幾天，突然發現小姑娘，一身正裝，跟一個同事為工作的事爭得面紅耳赤，拍著桌子。現在的她已經是一個小主管了，沒有了當年的稚氣。
我與她老領導聊天，得知她現在在公司很受重要，姑娘心善做事認真，很得甲方認可，並且敢於表達意見，也敢因為甲方的錯誤與甲方剛正面，反而形成了自己的一個強烈風格。
之前幾次同事的污水，被她盡數潑回，哪怕之後潑來的冷水也被她煮開了給潑了回去。原本的同事也不敢欺負她了，怕把事情鬧大，很多事情冷眼相待，甚至故意出難題讓她解決。沒想到，所有問題被她一一搞定，反而給公司高層留下了好印象。
相較於之後的火速提拔，更多原因歸於她的認真和天賦，但是那天在公司開會結束後，她蹦蹦跳跳地一如當年的小女孩提著一袋熱騰騰的點心給我，她向我道謝，謝謝當時進入公司時對她的幫助。
我說，小妹妹，長大不少嘛。
她說，我只是敢講話、敢把自己的原則擺清楚了，哪怕我矮，誰都不能欺負我！
哈哈，誰說不是呢。
職場就是個名利場，一將功成萬骨枯，雖然我們不當狠心的腹黑之人，但也不是那個被人隨意欺淩的踏腳之石。
你可以善良，可以溫和，但哪怕底線再低，也不能沒有原則。
在職場，無論工作還是為人，或是處事，原則是你的利器，也是你的堅盾。
這是職場，想騎你的人不一定多，但會欺你的人一定不少。
與人和善，總歸是好的，但請放聰明點，和善是性格，但不是一個好武器。
狹路相逢，沒有件趁手武器，總會讓人看輕你的。
他懂得如何讓比他聰明的人更開心。把握每一個幫助別人的機會
珍惜每一個幫助別人的機會。“得道多助”雖然是老生常談，但是如果一直秉持這個信念，不管往來的人職位高低，總是儘量去幫助別人，那麼大家就都會知道你是可以提供幫助的人。同時也會幫助你。花旗銀行副總裁程耀輝一直秉持這個信念，不管往來人的職位高低，他總是儘量幫助別人，所以大家總是知道：“有事找Roman就對了。”當你發自內心的幫助他人的時候，你會發現：越給予，越富有。
提升人脈競爭力六步走
△首先要建立守信用的形象。如何建立一個讓人信任的形象，是讓人脈競爭力可以產生正向迴圈的關鍵。如果一個人講的話每次都要打七八折，那麼他認識的人越多，帶來的負面效應就越多。
△增加自己被利用的價值。如果自身有某些方面的知識，那麼周圍的朋友就都會找你溝通相應的資訊，自己再對此稍加利用，就可以建立一個廣大的人脈網路。
△同時，樂於與別人分享。不管是資訊、金錢利益或工作機會，懂得分享的人，最終往往可以獲得更多。
△增加自己曝光的管道和機會。充分把自己推銷給別人，建立自己誠實守信的形象。
△此外，要保持好奇心。一個隻關心自己，對外界沒有好奇心的人，即使再好的機會出現，也會與之擦身而過。
最後，要明白並切記：提升人脈競爭力是一輩子的功課。
不過，若將一個人30年的事業生涯分成三個階段，第一個10年，重點應在於培養專業。年輕人在這個時間，並不需要刻意把重心花在建立關係上，而是利用每一次把事做好的機會，附帶建立自己的人脈圈子。
第二個10年，是專業與人脈並重的階段。這時，除了靠工作上的往來建立人脈，也可以發展出私人的社交圈，利用這個圈子學習與不同專長的人互動。
在事業生涯的最後10年，人脈關係將優於專業能力，因為專業的事情會有你的下屬幫你完成，而你的人脈關係也就是能為這些專業增值的地方。不過，提升人脈競爭力的最重要原則還是要誠心，學習關懷別人。因為人脈的積累是長年累月的，不管是一條人脈，或是由人脈伸展出去的人脈，都需要長期的付出與關懷。
在職場中，別因和善開朗讓人看輕你
按道理，一篇文章的開頭總會扯兩句題外話，我也想扯一扯。
因為我實在不知道怎麼開始這段話題，其實這問題是很飄忽的。我即不想把它煲成雞湯，也不想讓它過於邪惡，所以只好扯一扯。
前段時間，前同事小A辭職了，向我抱怨了很多問題，我還是很瞭解小A的，一個大男孩，樂觀開朗有擔當，因為是個話嘮所以業務能力也不差。在前公司也算作“老人”了，平日裡，與大夥的關係都很好，是大家的開心果，跟誰都能說上兩句，咋一看和誰都是好朋友，領導去應酬也愛捎上他能讓客戶開心開心。
但小A說，在公司一直得不到重用（或者說重視，這點在我還在那公司時就是那樣了），平時好像誰都需要他，關鍵時刻又沒有什麼話語權，領導也不給機會，總是苦勞很多，功勞不足。最近公司人事調動，本以為作為元老可以順利接崗，沒想到在提拔名單裡硬是找不著自己的名字。
一氣之下，小A就辭職了。其實，他叨叨絮絮講了許多，而我也能明白其中緣由，但我實在不好開口講明原因。一怕與他的三觀相違背，二怕他的“優點”從此就改了。
小A的優點是什麼呢？沒錯，就是
和善
由於我和小A做過同事，我能很清楚的知道他平時的表現，從而給人留下的印象，也包括瞭解領導的權術本領與小A的衝突點。
當然，身邊絕不止這些耳聞，我所看到的例子數不勝數。好友、同事、親戚，很多我認識的人都苦於被這樣的困擾所糾纏，而往往究其原因就是老好人的性格，過於和善、過於開朗。
你也許會說，這些性格都是很好的啊。我不否認，其實包括我自己的性格都屬於這一列，但我從不在工作中過分展示我的這些好性格，因為工作就是個關係複雜的名利場。
公司不是你過度抖機靈、開玩笑的地方
有些人天生幽默風趣，自帶聚焦點。總能在與人交流的過程中，讓人印象深刻。
這本是好事，但千萬別過了頭。
有個以前的同事，就是這樣的人。
去別人公司談業務，不但能和對方經理侃一下午的大山，還順道在臨走時將前臺妹妹的聯繫方式給順走。
平日裡開會，在嚴肅中冷不丁來個插科打諢，倒也能緩解下緊張的氣氛，領導也是哈哈一笑，既不談正事，也不惹人討厭。
為人機靈，小點子不少。常常給同事出謀劃策，想想小伎倆，是同事們的知心大媽。
這樣的人，自然少不得別人的關注，看他的眼神裡有讚賞、有善意，他也不自覺的沉浸其中，自鳴得意。
機靈的下屬，幽默的同事，絕對是乏悶工作中的絕佳調和品。但一把握不住度，你永遠只是個好兵，絕不會是個將。
職場中，你永遠不會想到別人思考的是什麼，也必須永遠記得凡事都有兩面性。
在大家眼裡，你幽默風趣天天笑哈哈，證明你樂觀陽光，但看上去又好像什麼事都不那麼上心。因為哪有沒困難的工作，沒有遭罪的時候。要知道，會哭的孩子有奶吃。
在大家眼裡，你為人機靈，小點子多，總愛發表意見，受大家喜歡，可你知道為什麼領導總會先問你有什麼想法嗎？因為你愛發表意見的小機靈是引發大家頭腦風暴的導火線，你不是主餐只是前菜。
在大家眼裡，你愛開玩笑，你可以把工作變得快樂起來，雖然大家也都知道，你開著玩笑也能把工作做好。但誰都認為你可能是個長不大的孩子，交代你任務後，還得囑咐你上司多照看一下，因為不放心呐！誰知道，你次次開玩笑都把工作做好了，可下一次，萬一玩笑開大了呢？
職場中，恰到好處的機靈、不失風趣的玩笑能讓你閃閃發光，但也別忘了沉默與聆聽帶來的巨大能量。
總被老好人，你是大家的好朋友，也註定只能是個好朋友。
工作中，很多人，與人為善，從不與人發生衝突，之間的總是談笑不斷；很多人，熱心腸，不是安慰下女同事，就是鼓勵下男同事；很多人，善解人意總充當和事老，同事衝突總被他的“面子”擺平；很多人，在別人眼裡，沒有敵人、沒有競爭對手，只有朋友，跟誰你都是好朋友。
沒錯，說的就是你，老好人。
誠然，一個團隊，總需要各色人物來分擔不同的團隊作用。就如沙僧一般，很重要，但不是必要。
但你不想老好人，卻總被“老好人”，那就是你的問題了。
你可以溫和，但不必非要講究合群；你可以關心同事，但不必事事馬前卒；你可以在衝突中打圓場，但不必跟誰都是好朋友。
你有沒有發現，誰都能開你幾句玩笑，因為他們和你好呀！
你有沒有發現，誰都拜託你幫忙，哪怕遞茶抬東西的小事，因為你好說話呀！
你有沒有發現，誰都能忽視你的意見與想法，哪怕職級比你低的同事，因為你不會生氣呀！
不但如此！因為還有你不知道的事。
領導不會把每個重要決策都與你規劃，哪怕同級需要協商的工作夥伴也不會提前與你溝通。因為他們知道，你是大家的好朋友呀！好朋友什麼都可以共用不是？但工作中，往往秘密是不能共用的，而每個團隊的戰略部署、機制決策都是秘密（好比對於銷售的某些激勵制度、公司的戰略部署，都是在成員不知覺的情況下反而能拼全力完成。）
所以，你往往是最後一批知道的人，哪怕你身在某重要職位。更別說，你常常感受到不經意的忽視。
做領導的，都擅權謀之術，自古皇帝最怕結黨營私、拉幫結派。領導不怕沒有團隊團結的核心，最怕能團結團隊反他的領導人。別說領導不給你權，他們深刻知道，職場中知人知面不知心，別說你不會，萬一你有權以後呢？
都是在名利場裡混的，萬事皆於一“貪”字。所以，別說領導不放權給你，恰恰因為你有成為他對手的潛力。
你是老好人，大家都知道，你也就別指望你能有啥威信了。碰到個事，若是你是領導，都是朋友，你好處理麼？同事會不會覺得當年我賣你個面子，現在你跟我撕破臉，你好意思麼？
你可以是沙僧，但你不會成為孫悟空，更不會成為唐僧，有時候連小白龍都不是，因為唐僧無聊時，還能和小白龍單方面聊聊天，領導能跟你聊麼？
與團隊相處愉快是好事，在大家心目中你是個好人也是不錯的印象。但注意了，好人做好了，是你偽裝的利器，是你處事的優勢，但做差了，你就是大家蹬鼻子上臉的對象，當然也有可能成為領導眼中的那根刺。
人善被人欺，馬善被人騎。
當年公司初來個剛畢業小女孩，挺靦腆的。一開始分派在我這組，做了一段時間我的助手。
通過接觸，我知道是一個善良的姑娘，講話輕聲細語，也許因為剛來公司，無論動作還是眼神總透著一絲膽怯。
姑娘好學，幾個相熟的同事都很樂意幫助她，工作中碰到的問題也幫她思考解決。小姑娘天天像個歡樂的喜鵲，充滿朝氣。
沒多久，正式入職後，小姑娘被調崗到別的部門。也許運氣不好，也許真是哪裡得罪人了。從他們部門領地經過時，常見她站著那被人吼，誰都可以吼上兩句，端茶送水不說，就差按摩捶背了。有一天，我和同事在露臺抽煙，被我們撞見她一個人躲著抹淚，同事拉過來問始末。
原來，小姑娘調去那個部門後，從最低職級做起，因為好說話，總被使喚著做事。剛開始領導還會心疼她，可後來，他們小組把一單任務做砸了，同事莫名其妙將苗頭指向她，小姑娘也是丈二的和尚摸不著頭腦，自己一個勁的反思，所有的錯都認了也承了，想說年輕人應該都有犯錯的機會不會有大事的，幫同事頂個鍋就算做個人情。只是她沒想到，從此以後越來越多的鍋撲面而來，領導對她也開始有些厭煩，她想解釋的時候，別人眼一瞪、手一指，她話都說不清楚了，領導只能歎氣搖頭。
之後，一次跟他們領導喝酒的時候（雖然職級比我大，不過跨部門，又都是老員工還是很相熟的），我跟他講起這件事，她領導眨眨眼，那她為什麼不爭辯？怎麼不找我說？
為什麼？善良唄，羞澀唄，太沒原則，以為忍一忍風平浪靜唄。
原因很多，總不能怪同事太狠毒吧？
後來，我被調動到現在這個城市工作，少回總部了。這段時間，因為某些事，回總部呆了幾天，突然發現小姑娘，一身正裝，跟一個同事為工作的事爭得面紅耳赤，拍著桌子。現在的她已經是一個小主管了，沒有了當年的稚氣。
我與她老領導聊天，得知她現在在公司很受重要，姑娘心善做事認真，很得甲方認可，並且敢於表達意見，也敢因為甲方的錯誤與甲方剛正面，反而形成了自己的一個強烈風格。
之前幾次同事的污水，被她盡數潑回，哪怕之後潑來的冷水也被她煮開了給潑了回去。原本的同事也不敢欺負她了，怕把事情鬧大，很多事情冷眼相待，甚至故意出難題讓她解決。沒想到，所有問題被她一一搞定，反而給公司高層留下了好印象。
相較於之後的火速提拔，更多原因歸於她的認真和天賦，但是那天在公司開會結束後，她蹦蹦跳跳地一如當年的小女孩提著一袋熱騰騰的點心給我，她向我道謝，謝謝當時進入公司時對她的幫助。
我說，小妹妹，長大不少嘛。
她說，我只是敢講話、敢把自己的原則擺清楚了，哪怕我矮，誰都不能欺負我！
哈哈，誰說不是呢。
職場就是個名利場，一將功成萬骨枯，雖然我們不當狠心的腹黑之人，但也不是那個被人隨意欺淩的踏腳之石。
你可以善良，可以溫和，但哪怕底線再低，也不能沒有原則。
在職場，無論工作還是為人，或是處事，原則是你的利器，也是你的堅盾。
這是職場，想騎你的人不一定多，但會欺你的人一定不少。
與人和善，總歸是好的，但請放聰明點，和善是性格，但不是一個好武器。
狹路相逢，沒有件趁手武器，總會讓人看輕你的。
