實話說吧，智商是最不重要的素質！
文/施一公
我來講講研究生應該具備的素質。我先來說什麼不重要：最不重要的素質就是你的IQ（智商）。無論什麼學科，物理、工程、生物、文學，我認為最不重要的是IQ。我相信是這樣。
那麼，什麼才是重要的？
第一，時間的付出。不要以為你可以耍小聰明，世界上沒有免費的午餐，這是亙古不變的道理。所以有時候我很反感有些人說“我的成功完全是靠機遇”，這一定是瞎掰。我不信有任何一個成功的科學家沒有過極大的付出。清華大學生物系系主任老蒲，在美國已是赫赫有名的終身講席教授。
第二是方法論的改變。我的博士後導師是一位獨樹一幟的科學家，他只比我大一歲半，很年輕。我進入他的實驗室之後，慢慢意識到，真正的批判性思維、真正的方法論是如何養成的。
我在霍普金斯大學做博士生的時候，老師講，要讀《自然》，讀《科學》，要廣泛閱讀文獻，知識面要寬廣。我也是這樣做的。到這位導師的實驗室後，有一次《自然》雜誌上有一篇領域內的前沿文章，我認真讀了以後就去找導師討論，可是導師說：“這篇文章我還沒有讀呢，讀了以後再說吧。”過了一個月後我又讀了一篇文章，又想跟他討論，誰知導師臉一紅說：“這篇文章我還沒有讀呢。”
後來有一次我大膽地問他，
所以，我希望大家能夠多問為什麼，不要簡單地接受一些習以為常的東西，你要挑戰過去。
第三，建立批判性思維。除了方法論的改變，還包括挑戰學術權威。我的博士生導師在33歲時已是正教授、系主任。他說他在晚上做夢的時候也在思考，他的每一天都充滿思考。他經常說：“懷疑是科學發現的推動力。
有一天我們開會，他看起來特別激動，說今天我給大家演示我的一個想法，希望大家幫我看看，有什麼問題提出來。他開始寫公式，滿滿一黑板的推演之後，一步步證明出熱力學第二定律是錯的。當時我們都震驚了。
後來，我在他寫的公式裡發現了三處錯誤，但我不敢提，再一想，那的確是錯的，我哆哆嗦嗦地舉起手，指出了一處錯誤。所有同學都說我錯了，但是我們的小老闆說：“我覺得一公講得不錯。”
在此之後，我們研究所的同事見到我便會主動跟我打招呼，這讓我慢慢有了自信。這段公然鼓起勇氣糾正系主任兼實驗室導師的學術錯誤的經歷，在我的科研路上給予我無限自信，至今對我仍有很大影響。
24條取得成功的基本法則
蘇格拉底，被視為西方哲學的奠基人之一，他曾一度在德爾菲神喻中被譽為世界上最聰明的人。但當蘇格拉底聽說有此的評論時，立即指出這樣的認知是完全錯誤。
蘇格拉底說：“我只知道一件事：我什麼都不知道”。
地球上最聰明的人怎麼可能什麼都不知道？當將蘇格拉底的名言作為學習策略的我，14歲時在學校第一次聽到這個矛盾的說法時，內心發生了很大的觸動。
“我什麼都不知道”就我個人理解，它意味著你可能算得上是一個受過教育的人，但你仍處於什麼都不知道的狀態，因為你還需要從每件事，每個人身上不斷學習。
對於我而言相較於自己盲目試錯，更喜歡從別人的錯誤中總結經驗教訓。
下面是我從其他人身上學到的一些重要的生存法則，雖然我花了很長時間去領悟，但相較於全部由我自己嘗試真的節省很多時間，少走不少彎路。
下麵是25條他人交給我的基本法則：
1.享受競爭
千萬不要說“我不能再忍受了。”只需說“來吧！繼續”。逃避於事無補，何不轉化成你前進的動力。
2.別抱怨
抱怨是最不值得的時間浪費。要麼做點什麼，如果不能，那就閉嘴吧。
3.花時間和你愛的人一起
那是你的家人和最好的朋友。如果你沒有一個家庭，創建一個。大多數人在生活中都只是匆匆過客，家人才是生命。
4.如果你不愛，那就不要開始一段感情
你可能想著：“何不相處一小段時間，也許我們會很合適”。但這真的不是個好主意，因為你不是因愛開始，最後時間長了，多少有點感情又不忍傷害，要麼自欺欺人，要麼哄著別人，這對大家來說都不公平。
5.堅持鍛煉
這是我最近慢慢領悟的，因為身邊一些變故。一個健康的身體是你革命的本錢，如果不能擁有一個健康、強壯的體魄，你又怎能期待更好的生活？
6.寫日記
它可以幫助你成為一個更好的思考者和作家。你可能會反駁“我並不想成為一個作家”，那麼有多少電子郵件和文本是你每天要發送的？其實，每個人都是一位作家。
7.感激
對遇到的每個人，每件事說聲“謝謝”。“感謝你為這個美好的一天。”“謝謝你的來信。”“謝謝你在那裡等我。”
8.不要在乎別人怎麼想
反正我們最後都會死掉，什麼都無法帶走也無法感知，就算是這樣你還認為別人對你的看法那麼重要，不敢嘗試突破麼？
9.敢於冒險
不要像個窩囊廢一樣。
10.選擇一個行業，而不是一份工作
如果你想擅長某樣東西，那你就需要日復一日的練習。所以你最好不要經常轉變行業，從一開始就挑選你喜歡的行業並從最底層開始做起，最終你會找到最適合自己的角色。
11.引領
當你發現大家都感到群龍無首、茫然失措的時候，你就該讓自己成為引領者。當你決定要成為一個領導者時，就不要給出太多選擇而是拋出最好的決定。
12.不要過於看著金錢
這真的不容易，但是你必須訓練自己不要太在乎金錢，不要過分依賴於你現在擁有的東西，否則它們將成為你的桎梏。
13.友善
我不是說你應該成為一個軟柿子，你需要態度友好但又不讓人感到容易侵犯。
14.好好學習
你要訓練你的大腦保持警覺。你沒有必要每天強迫自己讀一本書，但你可以從周圍人的錯誤或成功中學習，這是最好的途徑。
15.在疲憊之前稍事休息
即使你每天像過節一樣的熱愛工作，但你仍需花時間學會休息。因為你是一個人，而不是一個機器人，絕對不要忘記這一點。
16.不要獨裁
當遇到別人與你的想法不同時，多多傾聽，因為你不可能知道所有的事情，而每個人又都有各自擅長的領域。
17.多為他人考慮
只是要多加留心，僅此而已。我們每個人都有家庭、金錢和其他諸多的問題。不要總自私的只考慮自己。
18.永無止境
我們只是地球上的一個物種，不要試圖弄清所有的事，享受你的旅程吧。
19.享受小事
世上沒有什麼是小事兒，比如收拾房間、端茶遞水，但人們總是眼高手低，大多數只是追逐著大事業，豈不知大事都是由小事做起。
20.不要太把自己當回事兒
啊，你是個名角兒、是個領導，上班時人們不得不把你當回事兒。但一天結束，我們都只是一群試圖追逐同樣的事情螞蟻而已，放下吧。
21.不責怪他人
責怪又有什麼意義呢？你想懲罰他們？我相信你不是這樣的人。
22.創造力
沒必要留下遺產，反正離開了也就沒人會看到你，但至少留下些有價值的東西。比如做音樂、寫書、繪畫、雕刻等等任何東西，它不僅會讓你自我感覺良好，也可以回饋給他人，讓人們使用並記住你。
23.不要太在意過去
反思過去唯一好的就是：明白自己需要繼續學習，只能前進。
24.採取行動
不要只是坐在那裡想啊說啊，真真正正做點兒事吧。如果不採取行動，必定沒有任何結果。
你可能知道很多，但像蘇格拉底所說，你和我一無所知。因此，我們必須不斷地學習，僅此而已！
能把一件事情堅持做到1萬小時的人
文/蘭亭風雨
“嗯，只要能合理規劃時間，並且執行力足夠強，假以時日，你真的可以同時把多件事做到極致。”
前段時間，看了星姐的下班後系列文章，星姐說無論平時上班多苦多累，她都會在下班後抽出兩個小時的時間去碼字，到現在已經堅持了七年，七年裡，利用每天兩個小時的碼字時間，星姐出版了四本書、在各大平臺積累了眾多粉絲，她說這部分額外收入目前已經成為了她最大塊的經濟來源，靠這些撐起整個家的開支，綽綽有餘。
其實這是一個很明顯的道理：一萬小時理論。但我相信，除了工作外，能把一件事情堅持做到一萬小時的人，真的很少，而一旦你做到了，那就真的可以同時把多件事做到極致。
若干年前，當我還在讀大學的時候，懵懵懂懂，我的世界裡只有讀書、做學生工作、以及不停地參加活動，不僅沒有一個具體的方向性的目標，而且常常是來什麼做什麼，從來沒有思考過對時間的管理。直到將考研提上日程的時候，我才開始思考每月時間的規劃、每天時間的安排。
直到現在我還清楚地記得，當時我的計畫裡，幾乎把吃飯、睡覺外的時間全部填滿了。跟以前拍腦袋和看心情決定學什麼的情況不同，從早上06:30到晚上00:30，我會規定自己在不同的時間段學習不同的科目，不同的時間段做不同的事情，比如，上午的前一個小時我花費在英語單詞上，後面的三個小時我會用來學習數學，中午飯後的一個小時我會閱讀自己比較感興趣的書籍，而下午的大塊時間我會用來學習英語，晚上則對這一天的學習進行總結和反思。我會把這些安排製作成一個詳細的表格，強迫自己在對應的時間區間內必須做規劃內的事情，即便我對數學的興趣遠遠勝過英語，也絕不會容許數學佔用英語的時間。這樣最終的結果是，我的考研成績門門都很出色，不僅總成績排名第一，單科成績也穩居前三。
從那之後，我就開始特別注意對時間的規劃，雖然時常也會因為不知何去何從而感到彷徨，但只要確立了目標，我就會制定出具體的時間規劃，而後強迫自己嚴格按照計畫執行。
但其實，之後的這些年裡，雖然我也一直在努力按照這種方式去踐行，卻一直沒能達到考研時的那種狀態，現在想想，那時候的狀態真的太美妙了，毫不誇張地說，一天能保持12個小時以上的高效學習時間。
現在的我，除了工作外，也會充分利用好每天的時間，去做些其他的事情，比如，每週的一三五下午17:30——18:50，我會去健身房做力量訓練；下班後的晚上22:00——00:00，我會用來研究一些大V的文章，學習些公眾號運營推廣的方案，寫寫文章；上班路上，我會看些自己感興趣的書，下班路上，我會刷刷朋友圈，看下別人的日常；而週末的大塊時間則會用來充電……
當然，這一切的安排都是建立在沒有特殊事由的前提之下的，事實上，大多時候也不會有一些特殊的事情，如果真的有，做出即時的調整即可，比如去年趕跨年紅包項目的那一個多月，實在沒辦法，把健身暫停了一個月，項目上線後，才恢復訓練。
這些，我都希望能夠長久堅持下去，而一旦能夠堅持到一定的時間，就完全有可能把幾件事同時做到極致，只要事情做到了極致，就可能會有一些意外的收穫。比如，我之前在CSDN上寫了一年多的博客，現在累計訪問量已經近百萬，期間有不少出版社聯繫我出書、還有一些線上教育網站聯繫我錄製視頻教程。這些都有可能在你建立起自己的影響力之後而紛至遝來，但前期的堅持卻是一條漫長而又沒有任何回報的路。
成功的道路並不擁擠，有很多人在剛啟程不久就掉隊了，那是因為他們走錯了路，或者有更多的人，自始自終都沒發現過這樣的路，那是因為他們自己都不知道自己想要的是什麼（錢除外）。
路有很多條，在啟程前，我們需要先選擇一條合適的路（明確自己的目標），然後合理規劃行程（安排自己的時間），每日的行程中我們可以在不同的時間段做不同的事情，最後邁出自己的腳步，堅定不移地走下去，等到了終點，你會發現你不僅拍了很多沿途的風景，還寫了很多沿途的感悟（同時把幾件事做到了極致）。
事情這麼多，我該怎麼做？
“把一件事做好不難，把多件事都做的井井有條，才是本事。”
工作一段時間後，你會發現你身邊多多少少會有一些這樣的人：他們每天都在忙，像“救火隊”一樣被動處理著各種緊急的事情，似乎一直停不下來。這其實是一種很糟糕的狀態，如果你正陷入這樣的狀態，那麼……是時候做出調整了。
當你的任務排期裡只有一件事的時候，相信很多人都能夠全身心地投入，因為除了這個，你可能也不知道幹啥了，除非自己“沒事找事”。而如果同時有多件事壓在你身上，你該怎麼處理呢？先做哪個呢？這個時候合理的時間安排就顯得尤為重要了。
而當你不斷遇到上面的問題時，這時候就應該靜下來好好思考下，對事情的輕重緩急做個排序，決定哪些需要做、哪些不必做、哪些要馬上做、哪些可以延後做。
時間管理中的“四象限法則”
在時間管理上有個概念叫做“四象限法則”。一個人的工作可以分為四種類型：重要且緊急（第一象限）、重要不緊急（第二象限）、緊急不重要（第三象限）、不緊急不重要（第四象限）。
第一象限：這個沒得說，無論從重要性還是從緊迫性上來看，都必須馬上搞定，比如產品臨近上線前出現了比較嚴重的問題，這時候的當務之急自然是儘快解決這個問題，以保證產品的如期上線；再比如，重要的事情前期準備不足或者一拖再拖，直到臨近deadline，這個時候原本“重要不緊急”的事情就變成了“重要且緊急”的事情，而很多時候，這一象限的工作也正是由第二象限轉變過來的。
第二象限：這個象限的工作雖然不緊迫，但卻很重要，這裡的工作能否做好，決定了會否有更多的工作從這裡轉移到第一象限。做好這個象限的工作，就能減少其向第一象限的轉移；反之，荒廢這個區域則將使第一象限的工作量不斷被擴大，從而陷入不斷救火的泥沼。因此，這裡是四個象限中最關鍵的區域。
第三象限：不重要但比較緊急的事情，這一象限的工作往往具有很大的欺騙性，因為按照我們常人的思維，緊迫往往會跟重要聯繫在一起，當一件事情很緊迫的時候，潛意識裡它肯定也是重要的。但實際並非如此，比如，當你正在專心處理工作時，有人來問你問題，這個時候其實你就是被這個象限的事件打斷了，這種事情對你來說也許並不重要，但是礙於情面，往往又不得不做。
第四象限：不重要也不緊急的事情，顯然，諸如刷朋友圈、逛論壇這樣的事情都屬於這個象限，這類事情，可以選擇不做，也可以放到碎片化的時間來做，比如吃飯排隊的時候，坐公交的時候。
顯然，我們應該把更多的時間投入到第二象限的工作中去，保證這些重要不緊急的事情能如期完成，而不至於被拖入到第一象限中去，否則，就會疲于應付各種緊急而重要的事情，從而讓自己看起來很“忙”。
在對工作優先順序做了簡單的劃分後，我們還需要初步評估下每項工作的難度，而接下來要決定的則是，先做難度大的，還是先做難度小的？
吃掉大青蛙
博恩·崔西建議我們先吃掉最大、最醜的青蛙（喻意難度最大的事情），即先把時間投入到最具挑戰性的工作中，最後再去完成那些相對輕鬆的事情。這點估計跟很多人平時的做法恰恰相反，至少我並不是這麼做的，我總是先把簡單的事情搞定，再去做挑戰性大的事情，不過也總能如期完成工作。其實我倒覺得這裡的先後順序並無太大所謂，甚至有時候簡單工作的優先順序更高，比如，產品的一個體驗點需要改進，作為一名程式師，你可能覺得就三兩行代碼的事情，soeasy，但是產品需要儘快看到效果，這個時候你就需要馬上動手把這三行代碼加上。
囉哩囉嗦說了這麼多，其實就是兩個比較基礎的概念，時間管理常常需要我們在實踐中不斷摸索總結，不斷優化改進，並且在不同時期做出相應的調整。只有勤於思考，善於總結，才能將我們有限的時間利用到極致。
你可能想著：“何不相處一小段時間，也許我們會很合適”。但這真的不是個好主意，因為你不是因愛開始，最後時間長了，多少有點感情又不忍傷害，要麼自欺欺人，要麼哄著別人，這對大家來說都不公平。
5.堅持鍛煉
這是我最近慢慢領悟的，因為身邊一些變故。一個健康的身體是你革命的本錢，如果不能擁有一個健康、強壯的體魄，你又怎能期待更好的生活？
6.寫日記
它可以幫助你成為一個更好的思考者和作家。你可能會反駁“我並不想成為一個作家”，那麼有多少電子郵件和文本是你每天要發送的？其實，每個人都是一位作家。
7.感激
對遇到的每個人，每件事說聲“謝謝”。“感謝你為這個美好的一天。”“謝謝你的來信。”“謝謝你在那裡等我。”
8.不要在乎別人怎麼想
反正我們最後都會死掉，什麼都無法帶走也無法感知，就算是這樣你還認為別人對你的看法那麼重要，不敢嘗試突破麼？
9.敢於冒險
不要像個窩囊廢一樣。
10.選擇一個行業，而不是一份工作
如果你想擅長某樣東西，那你就需要日復一日的練習。所以你最好不要經常轉變行業，從一開始就挑選你喜歡的行業並從最底層開始做起，最終你會找到最適合自己的角色。
11.引領
當你發現大家都感到群龍無首、茫然失措的時候，你就該讓自己成為引領者。當你決定要成為一個領導者時，就不要給出太多選擇而是拋出最好的決定。
12.不要過於看著金錢
這真的不容易，但是你必須訓練自己不要太在乎金錢，不要過分依賴於你現在擁有的東西，否則它們將成為你的桎梏。
13.友善
我不是說你應該成為一個軟柿子，你需要態度友好但又不讓人感到容易侵犯。
14.好好學習
你要訓練你的大腦保持警覺。你沒有必要每天強迫自己讀一本書，但你可以從周圍人的錯誤或成功中學習，這是最好的途徑。
15.在疲憊之前稍事休息
即使你每天像過節一樣的熱愛工作，但你仍需花時間學會休息。因為你是一個人，而不是一個機器人，絕對不要忘記這一點。
16.不要獨裁
當遇到別人與你的想法不同時，多多傾聽，因為你不可能知道所有的事情，而每個人又都有各自擅長的領域。
17.多為他人考慮
只是要多加留心，僅此而已。我們每個人都有家庭、金錢和其他諸多的問題。不要總自私的只考慮自己。
18.永無止境
我們只是地球上的一個物種，不要試圖弄清所有的事，享受你的旅程吧。
19.享受小事
世上沒有什麼是小事兒，比如收拾房間、端茶遞水，但人們總是眼高手低，大多數只是追逐著大事業，豈不知大事都是由小事做起。
20.不要太把自己當回事兒
啊，你是個名角兒、是個領導，上班時人們不得不把你當回事兒。但一天結束，我們都只是一群試圖追逐同樣的事情螞蟻而已，放下吧。
21.不責怪他人
責怪又有什麼意義呢？你想懲罰他們？我相信你不是這樣的人。
22.創造力
沒必要留下遺產，反正離開了也就沒人會看到你，但至少留下些有價值的東西。比如做音樂、寫書、繪畫、雕刻等等任何東西，它不僅會讓你自我感覺良好，也可以回饋給他人，讓人們使用並記住你。
23.不要太在意過去
反思過去唯一好的就是：明白自己需要繼續學習，只能前進。
24.採取行動
不要只是坐在那裡想啊說啊，真真正正做點兒事吧。如果不採取行動，必定沒有任何結果。
你可能知道很多，但像蘇格拉底所說，你和我一無所知。因此，我們必須不斷地學習，僅此而已！
能把一件事情堅持做到1萬小時的人
文/蘭亭風雨
“嗯，只要能合理規劃時間，並且執行力足夠強，假以時日，你真的可以同時把多件事做到極致。”
前段時間，看了星姐的下班後系列文章，星姐說無論平時上班多苦多累，她都會在下班後抽出兩個小時的時間去碼字，到現在已經堅持了七年，七年裡，利用每天兩個小時的碼字時間，星姐出版了四本書、在各大平臺積累了眾多粉絲，她說這部分額外收入目前已經成為了她最大塊的經濟來源，靠這些撐起整個家的開支，綽綽有餘。
其實這是一個很明顯的道理：一萬小時理論。但我相信，除了工作外，能把一件事情堅持做到一萬小時的人，真的很少，而一旦你做到了，那就真的可以同時把多件事做到極致。
若干年前，當我還在讀大學的時候，懵懵懂懂，我的世界裡只有讀書、做學生工作、以及不停地參加活動，不僅沒有一個具體的方向性的目標，而且常常是來什麼做什麼，從來沒有思考過對時間的管理。直到將考研提上日程的時候，我才開始思考每月時間的規劃、每天時間的安排。
直到現在我還清楚地記得，當時我的計畫裡，幾乎把吃飯、睡覺外的時間全部填滿了。跟以前拍腦袋和看心情決定學什麼的情況不同，從早上06:30到晚上00:30，我會規定自己在不同的時間段學習不同的科目，不同的時間段做不同的事情，比如，上午的前一個小時我花費在英語單詞上，後面的三個小時我會用來學習數學，中午飯後的一個小時我會閱讀自己比較感興趣的書籍，而下午的大塊時間我會用來學習英語，晚上則對這一天的學習進行總結和反思。我會把這些安排製作成一個詳細的表格，強迫自己在對應的時間區間內必須做規劃內的事情，即便我對數學的興趣遠遠勝過英語，也絕不會容許數學佔用英語的時間。這樣最終的結果是，我的考研成績門門都很出色，不僅總成績排名第一，單科成績也穩居前三。
從那之後，我就開始特別注意對時間的規劃，雖然時常也會因為不知何去何從而感到彷徨，但只要確立了目標，我就會制定出具體的時間規劃，而後強迫自己嚴格按照計畫執行。
但其實，之後的這些年裡，雖然我也一直在努力按照這種方式去踐行，卻一直沒能達到考研時的那種狀態，現在想想，那時候的狀態真的太美妙了，毫不誇張地說，一天能保持12個小時以上的高效學習時間。
現在的我，除了工作外，也會充分利用好每天的時間，去做些其他的事情，比如，每週的一三五下午17:30——18:50，我會去健身房做力量訓練；下班後的晚上22:00——00:00，我會用來研究一些大V的文章，學習些公眾號運營推廣的方案，寫寫文章；上班路上，我會看些自己感興趣的書，下班路上，我會刷刷朋友圈，看下別人的日常；而週末的大塊時間則會用來充電……
當然，這一切的安排都是建立在沒有特殊事由的前提之下的，事實上，大多時候也不會有一些特殊的事情，如果真的有，做出即時的調整即可，比如去年趕跨年紅包項目的那一個多月，實在沒辦法，把健身暫停了一個月，項目上線後，才恢復訓練。
這些，我都希望能夠長久堅持下去，而一旦能夠堅持到一定的時間，就完全有可能把幾件事同時做到極致，只要事情做到了極致，就可能會有一些意外的收穫。比如，我之前在CSDN上寫了一年多的博客，現在累計訪問量已經近百萬，期間有不少出版社聯繫我出書、還有一些線上教育網站聯繫我錄製視頻教程。這些都有可能在你建立起自己的影響力之後而紛至遝來，但前期的堅持卻是一條漫長而又沒有任何回報的路。
成功的道路並不擁擠，有很多人在剛啟程不久就掉隊了，那是因為他們走錯了路，或者有更多的人，自始自終都沒發現過這樣的路，那是因為他們自己都不知道自己想要的是什麼（錢除外）。
路有很多條，在啟程前，我們需要先選擇一條合適的路（明確自己的目標），然後合理規劃行程（安排自己的時間），每日的行程中我們可以在不同的時間段做不同的事情，最後邁出自己的腳步，堅定不移地走下去，等到了終點，你會發現你不僅拍了很多沿途的風景，還寫了很多沿途的感悟（同時把幾件事做到了極致）。
事情這麼多，我該怎麼做？
“把一件事做好不難，把多件事都做的井井有條，才是本事。”
工作一段時間後，你會發現你身邊多多少少會有一些這樣的人：他們每天都在忙，像“救火隊”一樣被動處理著各種緊急的事情，似乎一直停不下來。這其實是一種很糟糕的狀態，如果你正陷入這樣的狀態，那麼……是時候做出調整了。
當你的任務排期裡只有一件事的時候，相信很多人都能夠全身心地投入，因為除了這個，你可能也不知道幹啥了，除非自己“沒事找事”。而如果同時有多件事壓在你身上，你該怎麼處理呢？先做哪個呢？這個時候合理的時間安排就顯得尤為重要了。
而當你不斷遇到上面的問題時，這時候就應該靜下來好好思考下，對事情的輕重緩急做個排序，決定哪些需要做、哪些不必做、哪些要馬上做、哪些可以延後做。
時間管理中的“四象限法則”
在時間管理上有個概念叫做“四象限法則”。一個人的工作可以分為四種類型：重要且緊急（第一象限）、重要不緊急（第二象限）、緊急不重要（第三象限）、不緊急不重要（第四象限）。
第一象限：這個沒得說，無論從重要性還是從緊迫性上來看，都必須馬上搞定，比如產品臨近上線前出現了比較嚴重的問題，這時候的當務之急自然是儘快解決這個問題，以保證產品的如期上線；再比如，重要的事情前期準備不足或者一拖再拖，直到臨近deadline，這個時候原本“重要不緊急”的事情就變成了“重要且緊急”的事情，而很多時候，這一象限的工作也正是由第二象限轉變過來的。
第二象限：這個象限的工作雖然不緊迫，但卻很重要，這裡的工作能否做好，決定了會否有更多的工作從這裡轉移到第一象限。做好這個象限的工作，就能減少其向第一象限的轉移；反之，荒廢這個區域則將使第一象限的工作量不斷被擴大，從而陷入不斷救火的泥沼。因此，這裡是四個象限中最關鍵的區域。
第三象限：不重要但比較緊急的事情，這一象限的工作往往具有很大的欺騙性，因為按照我們常人的思維，緊迫往往會跟重要聯繫在一起，當一件事情很緊迫的時候，潛意識裡它肯定也是重要的。但實際並非如此，比如，當你正在專心處理工作時，有人來問你問題，這個時候其實你就是被這個象限的事件打斷了，這種事情對你來說也許並不重要，但是礙於情面，往往又不得不做。
第四象限：不重要也不緊急的事情，顯然，諸如刷朋友圈、逛論壇這樣的事情都屬於這個象限，這類事情，可以選擇不做，也可以放到碎片化的時間來做，比如吃飯排隊的時候，坐公交的時候。
顯然，我們應該把更多的時間投入到第二象限的工作中去，保證這些重要不緊急的事情能如期完成，而不至於被拖入到第一象限中去，否則，就會疲于應付各種緊急而重要的事情，從而讓自己看起來很“忙”。
在對工作優先順序做了簡單的劃分後，我們還需要初步評估下每項工作的難度，而接下來要決定的則是，先做難度大的，還是先做難度小的？
吃掉大青蛙
博恩·崔西建議我們先吃掉最大、最醜的青蛙（喻意難度最大的事情），即先把時間投入到最具挑戰性的工作中，最後再去完成那些相對輕鬆的事情。這點估計跟很多人平時的做法恰恰相反，至少我並不是這麼做的，我總是先把簡單的事情搞定，再去做挑戰性大的事情，不過也總能如期完成工作。其實我倒覺得這裡的先後順序並無太大所謂，甚至有時候簡單工作的優先順序更高，比如，產品的一個體驗點需要改進，作為一名程式師，你可能覺得就三兩行代碼的事情，soeasy，但是產品需要儘快看到效果，這個時候你就需要馬上動手把這三行代碼加上。
囉哩囉嗦說了這麼多，其實就是兩個比較基礎的概念，時間管理常常需要我們在實踐中不斷摸索總結，不斷優化改進，並且在不同時期做出相應的調整。只有勤於思考，善於總結，才能將我們有限的時間利用到極致。
