每個人都想有所創新，解決一個他人力所不及的問題，拿出一個別人設想不出的高見。每個企業都願意鼓勵其雇員構思下一個良策。
那麼，當一個企業以資鼓勵雇員提供創見時，那些了不起的，有創造性的思路就應如洪水般滔滔而至，對嗎？
我們以為創造力像其他生產內容一樣是可以用金錢來換取的，其實不然。創造力與奮鬥拼搏及努力工作不同，它需要真正的靈感，來自于一種完全由問題、場合及可能性所激發的思考。
所以，為了金錢及資深是產生不了創造力的。只有在我們情願集中精力思考我們想做的事時，創造力才有可能產生。
有關以金錢換取創新之道的實驗發現，金錢獎勵與提供獨創性見解的人的能力無關。而創造力在絕大多數情況下產生於對問題的真正興趣以及創造力在絕大多數情況下產生於對問題的真正興趣以及創造力會得到上級賞識的信念。
在奔向成功的過程之中，唯一被人們過高估計的因素就是努力。人們將努力與否做為預測是否會取得成功的最佳標準，而事實上有的時候這一點是最無關緊要的因素之一，僅以努力本身為依據去預測結果是不對的。因為無效率的努力是使人沮喪、洩氣極其重要的原因，無效率是努力往往使人得出如下結論：既然已竭盡全力還是毫無起色，那我永遠也不會成功了。
自信源於感覺。你對自己事業的駕馭能力如何？你是參加考試還是定期評估或是通過其他方法衡量你的績效？當有一種客觀形式來表明你是否稱職或是使你認為自己是成功的。
事實上，有的人認為自己不能幹好事業，
不要等到下一次評估時再改進你對自己的判斷，因為感覺不是建立於事實之上的——能幹的感覺實際上始於感覺並最終產生能力。
如果你打算做一件事，你必須真的想做而且相信能做好，你必須主動將其付諸實踐，不能會在那裡等著別人來幫你。
