成功的創業者需具備哪些素質？
成功創業者需具備的基本素質
一，有承擔風險的意願和準備，創業和創新都會有很多很多曲折的道路，
二，有開放的心態。應該怎麼面對互聯網或者是移動互聯網的挑戰，這個就非常重要，可能原來是做製造業的，但有沒有一種開放的心態學習和願意瞭解一個新鮮的行業，比如講移動互聯網。
三，有一定的資本和資源。很多產業必須通過長期持續的投入才能產生服務。資源同樣地重要，如人脈關係。這是考量企業者時需要考慮的。
四，有一個長期的觀點和視野。我們要選擇投資領域時要考慮監管環境的穩定性。創業者往往面臨的是中長期的戰鬥，要獲得一個比較好的、穩定的監管環境，也要有一種長期的觀點和視野。
五，追求卓越。互聯網讓世界越來越平，如果有很好的產品和服務，不管在哪裡都會成為全世界的產品和服務，這樣的競爭條件下只有做到最好才能成功，而不是做得比較好，所以 追求卓越和極致是互聯網環境下的精神。
成功創業者的7個好習慣
表面上看，成功的企業家看起來與我們每個人沒什麼不同。但仔細觀察，你會發現在某些方面他們非常非常特立獨行——在開創他們自身的基業方面也是如此。
1. 他們總是更喜歡行動而不是紙上談兵
有一份詳盡的計畫書固然很好，但意外總會發生，絕大多數創業者往往敲定前三步就開始付諸實踐了。花一點時間計畫，將大量的時間投入在行動上。如果你不確定，就先做點什麼，
2. 他們視錢財為失敗之源
我知道，資本密集型企業需要大量資金。但絕大多數公司只需要小量資金就可以啟動。而且資本受限往往屬於“塞翁失馬，焉知非福”;一個風投界的朋友就堅信初創公司的長期成就與其資金水準是成反比的：自立更生教人成長，從銀行圈錢則教不了你什麼。當你錢多到燒錢也無所謂的時候，取得短期成功總是很容易的。而若沒有大筆錢財，就得精打細算從困難中破繭而出，而不是僅僅扔錢去解決。
3. 他們只在真正觸動客戶的地方花錢
對初創公司的企業定位停留在所有設施的投入都是均等的?對不起，錯到離譜。
記住，成功從來不是華麗的辦公室和設施;成功的意義只在於利潤。
4. 他們從不在地點上妥協
經典案例：餐館。由於資金缺乏，萌芽期的餐館東家選擇了一個便宜的(意味著很糟)店面，希望自家精美的食物和周到的服務能夠令餐館成為晚餐勝地。但通常，只有債主才會將那家餐館當作晚餐地。
如果你真的沒有競爭對手——在現實中這是不可能的，而且真的存在一個市場，也許會有客戶上門。否則，門可羅雀是必然現象
5. 他們將大多數時間花在能夠切實達成的目標
幾乎每個初創公司都夢想能找到大客戶，但這些人是很難相交的。還是集中注意力在尋找那些有可能抓住的機會上吧。然後，你就可以利用積累起來的客戶群，
6. 他們從不將生存下去視為一種權利
無論你多麼努力工作，沒人有義務買你的東西。“公平”只存在於你怎樣與客戶、供應商、銷售商等周旋。你應當獲得成功或失敗與公平沒有一毛錢關係。
如果你發現自己在想“這不公平。我應該從事業上獲得體面的生活。”立刻停止這種想法。你只有創造利潤的權利。
沒人有義務保證你能賺錢過活——除了你自己。
7. 他們不做創造不了收益的事
你做的任何事都要能創造收益。別再做那些難懂的試算表了，也別再列印那些只有你會看的華麗報告了。停止把時間耗在高爾夫球場上默默期待人際關係網能幫你帶來客戶。最小化管理任務，集中精力在那些能創造利潤的事上吧。
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