十個創業九個死，創業最怕什麼？

十個創業九個死，創業到底最怕什麼？失敗的因素有哪些？
1.創業最怕「創意」
如果一個方式賺到錢，我們應該做的是，重複不斷地重複這個賺錢的方式，

不斷的降低成本，提高收益，拓展流量。
可是大多數人，在賺到第一桶金之後，覺得沒挑戰了，想試試哎那個不錯哎那個不錯，最後，攤子鋪的越來越大，把最初公司生存之本——利益，丟掉了。（想像一下你和別人打籃球，你有一個絕招，誰都防不住你，你用同樣的方式進了幾個之後，是不是，就不想再這樣打了呢？沒挑戰的重複同一件事，是一個很辛苦的過程，因為我們都是人，都需要不同的外界刺激）
而且創意太多，開會的時候跟風的人也多，對嘛，誰不喜歡有意思的事情，創業者還是一些偏偏喜歡挑戰的人，所以，他們也有這樣的弱點，喜歡創業，不喜歡守業。
2.創業最怕「民主」
烏合之眾有說：人在群體裡面智商為0， 再聰明的人也不例外，群體就是需要精英階層去帶領，去決斷，因為看起來狠的人往往看到的是你看不到的危機。因為群體是善良的，正義的，仁慈的，比如說嘛，一個人能力不行，但是跟了團隊很久，大家都有感情，可是作為老闆的你知道他跟不上新世界大船的前進速度，你知道他必須要離開了。這時候要是民主，就會有仁慈，就會有損公司利益。
不可否認，民主就是沒有效率的，起碼，在創業這件事。一個創業團隊需要的是一個壞老闆，一個可以在大家東拉西扯談創意的時候，敲定利益最大化需要做的事，因為，一個團隊同時，只能做一件事，沒有主心骨，下面就散了。
3.創業最怕「情懷」
利益，就是一切，起碼在創業這件事來說。
過早的談情懷，很容易把自己放在道德制高點上。你只看到大公司談情懷，你沒看到他們開始初期做過的髒事，第一桶金，都是帶點髒的，因為在體制下，不闖一點紅燈，想發家，太難了。
成王敗寇，社會法則，你承認或者不承認，結果就在那裡。
情懷，能當飯吃麼？
4.創業最怕「兄弟」
兄弟歸兄弟，生意歸生意。如果你不再能夠提供價值，那趕走你的不是我，是大環境，大勢，你做的事情別人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。
有一個人能因為兄弟感情留下，就有第二個。當越來越多的人關注在你的情感帶來的不公，就會有很多人不滿和抱怨，久而久之，你會失去威信，失去一切。
所以，想創業，先冷血。
5.創業最怕「看苦勞，不看功勞」
一個事， 做不好，結果為0，就是為0，不要說付出了多少努力，結果為0，對老闆而言，就是為0。
牛逼的人才一個頂三個，銷售冠軍一個頂10個，可能人家不如你努力，上班也遲到，因為人家牛逼啊。你說你加班三天搞定了一件事，人家一天可以，老闆會用誰？
如果一個公司看苦勞不看功勞，那麼離死也就不遠了。