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比能力重要百倍的10種品格

比能力重要百倍的10種品格

一、忠誠——忠心者不被解雇

單位有可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領導願意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士,而且是最有發展前景的員工。

1、站在老闆的立場上思考問題;
2、與上級分享你的想法;
3、時刻維護公司的利益;
4、琢磨為公司賺錢;
5、在外面誘惑面前經得起考驗。

二、敬業——每天比老闆多做一小時

隨著社會的進步,人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司觀察員工的第一條就是敬業,

其次才是專業水準。

1、工作的目的不僅僅在於報酬;
2、提供超出報酬的服務於努力;
3、樂意為工作作出個人犧牲;
4、模糊上下班概念,完成工作再談休息;
5、重視工作中的每一個細節。

三、自動自發——不要事事等人交代

不要事事等人交代,一個人只要能自動自發地做好一切,哪怕起點比別人低,也會有很大得發展;自發的人永遠受老闆歡迎。

1、從“要我做”到“我要做”;
2、主動分擔一些“分外”事;
3、先做後說,給上司驚喜;
4、學會毛遂自薦;
5、高標準要求:要求一步,做到三步;
6、拿捏好主動的尺度,不要急於表現、出風頭甚至搶別人的工作。

四、負責——絕對沒有藉口,保證完成任務

用於承擔責任的人,對企業有著重要的意義,一個人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責任感,

凡事推三阻四、找客觀原因,而不反思自己,一定會失去上級的信任。

1、責任的核心在於責任心;
2、把每一件小事都做好;
3、言必信,行必果
4、錯就錯,絕對不要找藉口;
5、讓問題的皮球至於你;
6、不因一點疏忽而鑄成大錯。

五、注重效率——算算你的使用成本

高效的工作習慣是每個渴望成功的人所必備的,也是每個單位都非常看重的。

1、跟窮忙、瞎忙說“再見”;
2、心無旁鷲,專心致志;
3、量化、細化每天的工作;
4、拖延是最狠毒的職業殺手;
5、牢記優先,要事第一;
6、防止完美之一成為效率的大敵。

六、結果嚮導——咬定功能,不看苦勞

“無論黑貓、白貓,抓到老鼠就是好貓!”,無論苦幹、巧幹,出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業重視的是你有多少“功”,

而不是有多少“苦”。

1、一開始就要想怎樣把事情做成;
2、辦法永遠要比問題多;
3、聰明地工作而不僅僅是努力工作;
4、沒有條件,就創造條件;
5、把任務完成得超出預期。

七、善於溝通——當面開口,當場解決

不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個人的才幹,既不能傳承,又無法進步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊幹邊學,最終實現自己的價值。

1、溝通和八卦是兩回事;
2、不說和說得過多都是一種錯;
3、帶著方案去提問題,當面溝通,當場解決;
4、培養接受批評的情商;
5、胸懷大局,既報喜也報憂;
6、內部可以有矛盾,對外一定要一致。

八、合作——團隊提前,自我退後

團隊提前,自我退後。不管個人能力多強,只要傷害到團隊,公司絕不會讓你久留,不要認為缺了你一個,

團隊就無法運轉!

1、滴水融入大海,個人融入團隊;
2、服務總體安排;
3、遵守紀律才能保證戰鬥力;
4、不做團隊的“短板”,如果現在是,就要給自己“增高”;
5、多為別人、為團隊考慮。

九、積極進取——永遠跟上企業的步伐

個人永遠要跟上企業的步伐,企業永遠要跟上市場的步伐;無論是職場還是市場,無論是個人還是企業,參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進,停就意味著放棄,意味著出局!

1、以空杯心態去學習、去吸取;
2、不要總生氣,而要爭氣;
3、不要一年經驗重複用十年;
4、擠時間給自己“增氣”;
5、發展自己的“比較優勢”;
6、挑戰自我,未雨綢繆。

十、低調——才高不必自傲

才高不必自傲,不要以為自己不說、不宣揚、別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

1、不要邀功請賞;
2、克服“大材小用”的心理;
3、不要擺架子耍資格;
4、凡是人、皆須敬;
5、努力做到名實相符,要配的上自己的位置;
6、成績只是開始,榮譽當作動力。

HR不會告訴你的5個真相

文/王曉東

爭取一份工作,先要搞定你面前的HR,在某種程度上這是一場交鋒,知己知彼是贏得勝利的關鍵。

又是一年招聘季,校園裡,簡歷在風中飄蕩。那個坐在對面的HR,他到底在想啥?他一會兒聲東擊西,一會兒笑而不語。他內心的答案是什麼?快來告訴我真相。

求職實際上是一個難以公平的被拒絕過程

公平的環境下求職?從HR的角度來說,這根本就不現實。

在可能每天都有上百封郵件擠滿郵箱的情況下,你以為他們真的有足夠的精力一點點核實你簡歷裡的內容和具體職位之間的契合度嗎?負責任地告訴你,

如果他們那樣做,只有兩種下場:1.招聘效率過低而丟了自己的飯碗,2.累死在電腦前。

HR的招聘流程最重要的原則就是保證他們能最有效率地找到該空缺職位的人選。而淘汰掉不合適的,才是這一階段中最繁重的工作。

因此,你需要有一個全新的角度認識求職這個問題,你很可能會因為各種複雜而詭異的因素被拒絕,這不是你的錯誤。負責為公司招聘的那些人可不是什麼獵頭,他們並不試圖找到最佳人選。也不會為你量身定制一份適合你的工作。他們要做的,就是從所有求職者中迅速篩除98%的人。現在企業招聘的第一步——網路線上申請是電腦用程式代替人力來淘汰大部分不合格求職者。

如果被否,別想要第二次機會了

在整個應聘過程中,任何一個環節你都可能被一票否決。一個真實的故事是,B大優秀的畢業生Amy在網路線上申請某TOP500公司時,未按照表格上要求從最高學歷開始填寫的順序,最終在第一輪就被K掉了。

說實話公司也戰戰兢兢。招聘絕對不是找個會議室聊天那麼簡單,需要大量的人力物力成本。從行業調研的結果來看,一家正規公司花在與招聘相關的任務上的時間可能是150個工時,而每雇用一個人的開銷幾乎等於一個新雇員第一年薪資的一半。如果招聘失誤,可能導致雙倍的招聘開銷,或許還將成為產生法律責任的爭議糾紛。正是出於對上述情況的擔憂,公司的招聘過程才會變成我們今天看到的這副可怕模樣。作為求職者的你,本身可替代性就強,你犯了一個錯誤,別人沒有犯這個錯誤,就離這個職位更近一步,為什麼還要再讓其他競爭者再退回一步等你?

沒人告訴你你犯了什麼錯誤

所有的公司不能或者不願告訴應聘者他們什麼時候出了錯、出了什麼樣的錯,這也導致大多數應聘者都會不經意地在整個求職過程中重複錯誤的行為方式,一次次地浪費掉工作機會。而且,更嚴重的是。失敗之後根本不知道失敗的原因在哪裡,也不知道自己哪些方面需要改進。

如果你在求職過程中總是沒有得到及時的回應,那麼,趕緊提高警惕,反思並尋找一下自己在此期間不經意犯下的錯誤,也許正是這些隱秘的錯誤方式導致你一次次喪失掉寶貴的工作機會。很多人會盡可能詳細地回答每一個問題,實際上時間的控制也是面試中一個非常非常重要的因素。

盲目補短不如一心取長

很多網路中的面試聖經中有一條很重要的就是要你去彌補自己的短處,其實這是一個很大的誤區。應屆畢業生畏懼自己的工作經驗匱乏,把自己在哪個公司的實習簡直要說成自己帶領完成了一個專案管理工程,實際上,用腳後跟想想都知道實習的水分有多大,一個正常運作的企業會把重要的項目讓實習生來完成嗎?你只需要挑選一件代表性的經歷,要點式地說明過程和結果,讓HR知道你是怎樣做事的就足夠了。

還有什麼比學習能力和思考能力更讓HR看重的呢?你要知道,公司招人,只會看這個人的長處,而不是在一堆人中評選三好學生。

面試在告訴你之前已經開始

面試絕對不是在你和HR面對面的時候才開始的,可能在電話通知中,也可能在正式面試前HR刻意讓你放鬆的閒聊中,他們會通過問一些諸如坐什麼交通工具來啊、哪裡人啊、家庭情況啊、認不認識我們公司什麼同事啊、怎麼知道我們招聘資訊的啊……這樣的問題來得到不太方便收集的資訊。但是確實有用,所以實際上這已經是面試的一部分了,回答起來要跟面試一樣謹慎!問你交通工具或家住哪裡是希望瞭解你家離公司有多遠,如果超過一小時路程,上班以後打算怎麼辦呢?問你家庭情況是瞭解你的穩定性,兩地分居?父母年紀大、在外地,而且你是獨生子女?孩子年紀小?等等這些都是問題。具體職位還會導致一些別的問題。

怨天尤人難翻身

文/吳淡如

最近,我到一位廚師朋友的餐廳吃飯。當晚,餐廳的人不多,廚師朋友做完菜後,出來和我聊天。

“唉,真不知道生意該怎麼做。最近,我們這條街開了好多家餐廳,競爭者愈來愈多,把這裡的生意搞得愈來愈難做。”他說。

他抱怨了很多事情。比如,臺北市的上班族愈來愈窮,很多人是月光族,一個人根本沒有錢到外面吃幾次飯。還有,最近幾個月天氣不穩定,雨常常下得很大,人們不願外出吃飯。他還認為,老闆決定不為餐廳申請信用卡付帳,客人得用現金,這應該是客人不願上門的理由。

我聽著他的抱怨,忽然想起半年前我來這裡的時候,這家餐廳剛開業沒幾個月,朋友覺得客人沒想像中多時也曾抱怨:“唉,真不知道生意該怎麼做,這條街上一家餐廳也沒有,只有我們一家,客人不會專程走過來,生意很難做。”

老天爺一定覺得,人類真難以討好啊。只他一家很難“集市”,多來幾家集了市,又怨歎來搶生意的人多。

我問他,或許我可以幫他解決問題,如果他有財報的話。他拿來了,我看了一會兒,不久就發現一個問題:“你的生意在中午時挺好,但晚上不太好,這裡是上班區,晚上恐怕不太好做。不如在晚上削減開支。你看,你的店裡晚上有5個工作人員,但是平均每天來不到10個人。如果晚班少請一些人,人力費用就少很多。”根據經驗值,一家餐廳,食材加上人力若超過總營業額的60%,就完全沒辦法賺錢。他的餐廳竟超過50%,不賠才怪。

他聽到這個建議立即反彈:“老闆也覺得我請人太多。可是我是從五星級飯店出來的廚師,不多請幾個人,沒有面子。何況,有時晚上會有人訂生日宴會什麼的,萬一客人忽然變多,我很難馬上找人來支持。”

他不想變。我苦笑,知道自己不必再說些什麼。商業社會的資料都會說話,如果資料不夠理想,一定有必須要解決的問題。如果只知怨天尤人,那麼,你只能等著讓問題解決你。

臺灣有很多餐廳,開在更偏僻的巷弄裡,照樣高朋滿座。如果你做得夠好,總有人不遠千里而來。我曾經在某個暴風雨的天氣,冒著山崩石落的危險,到某個位於鳥不生蛋的郊區餐廳用餐,人家照樣是“人滿為患”。

我想告訴你,一個人如果一直怪來怪去,剛開始,他會過得很輕鬆,因為錯都在別人身上。但他終會活得愈來愈沉重。最糟的是他會怪起自己的命來。怪命運最容易,因為天已註定,都不關自己的事。走到怪命運這地步時,就難翻身了。

一個人的態度,決定他會不會找到光。如果他能心平氣和地接受事實,並且想方設法改進,那麼,他永遠是一個值得期待的人。

如果被否,別想要第二次機會了

在整個應聘過程中,任何一個環節你都可能被一票否決。一個真實的故事是,B大優秀的畢業生Amy在網路線上申請某TOP500公司時,未按照表格上要求從最高學歷開始填寫的順序,最終在第一輪就被K掉了。

說實話公司也戰戰兢兢。招聘絕對不是找個會議室聊天那麼簡單,需要大量的人力物力成本。從行業調研的結果來看,一家正規公司花在與招聘相關的任務上的時間可能是150個工時,而每雇用一個人的開銷幾乎等於一個新雇員第一年薪資的一半。如果招聘失誤,可能導致雙倍的招聘開銷,或許還將成為產生法律責任的爭議糾紛。正是出於對上述情況的擔憂,公司的招聘過程才會變成我們今天看到的這副可怕模樣。作為求職者的你,本身可替代性就強,你犯了一個錯誤,別人沒有犯這個錯誤,就離這個職位更近一步,為什麼還要再讓其他競爭者再退回一步等你?

沒人告訴你你犯了什麼錯誤

所有的公司不能或者不願告訴應聘者他們什麼時候出了錯、出了什麼樣的錯,這也導致大多數應聘者都會不經意地在整個求職過程中重複錯誤的行為方式,一次次地浪費掉工作機會。而且,更嚴重的是。失敗之後根本不知道失敗的原因在哪裡,也不知道自己哪些方面需要改進。

如果你在求職過程中總是沒有得到及時的回應,那麼,趕緊提高警惕,反思並尋找一下自己在此期間不經意犯下的錯誤,也許正是這些隱秘的錯誤方式導致你一次次喪失掉寶貴的工作機會。很多人會盡可能詳細地回答每一個問題,實際上時間的控制也是面試中一個非常非常重要的因素。

盲目補短不如一心取長

很多網路中的面試聖經中有一條很重要的就是要你去彌補自己的短處,其實這是一個很大的誤區。應屆畢業生畏懼自己的工作經驗匱乏,把自己在哪個公司的實習簡直要說成自己帶領完成了一個專案管理工程,實際上,用腳後跟想想都知道實習的水分有多大,一個正常運作的企業會把重要的項目讓實習生來完成嗎?你只需要挑選一件代表性的經歷,要點式地說明過程和結果,讓HR知道你是怎樣做事的就足夠了。

還有什麼比學習能力和思考能力更讓HR看重的呢?你要知道,公司招人,只會看這個人的長處,而不是在一堆人中評選三好學生。

面試在告訴你之前已經開始

面試絕對不是在你和HR面對面的時候才開始的,可能在電話通知中,也可能在正式面試前HR刻意讓你放鬆的閒聊中,他們會通過問一些諸如坐什麼交通工具來啊、哪裡人啊、家庭情況啊、認不認識我們公司什麼同事啊、怎麼知道我們招聘資訊的啊……這樣的問題來得到不太方便收集的資訊。但是確實有用,所以實際上這已經是面試的一部分了,回答起來要跟面試一樣謹慎!問你交通工具或家住哪裡是希望瞭解你家離公司有多遠,如果超過一小時路程,上班以後打算怎麼辦呢?問你家庭情況是瞭解你的穩定性,兩地分居?父母年紀大、在外地,而且你是獨生子女?孩子年紀小?等等這些都是問題。具體職位還會導致一些別的問題。

怨天尤人難翻身

文/吳淡如

最近,我到一位廚師朋友的餐廳吃飯。當晚,餐廳的人不多,廚師朋友做完菜後,出來和我聊天。

“唉,真不知道生意該怎麼做。最近,我們這條街開了好多家餐廳,競爭者愈來愈多,把這裡的生意搞得愈來愈難做。”他說。

他抱怨了很多事情。比如,臺北市的上班族愈來愈窮,很多人是月光族,一個人根本沒有錢到外面吃幾次飯。還有,最近幾個月天氣不穩定,雨常常下得很大,人們不願外出吃飯。他還認為,老闆決定不為餐廳申請信用卡付帳,客人得用現金,這應該是客人不願上門的理由。

我聽著他的抱怨,忽然想起半年前我來這裡的時候,這家餐廳剛開業沒幾個月,朋友覺得客人沒想像中多時也曾抱怨:“唉,真不知道生意該怎麼做,這條街上一家餐廳也沒有,只有我們一家,客人不會專程走過來,生意很難做。”

老天爺一定覺得,人類真難以討好啊。只他一家很難“集市”,多來幾家集了市,又怨歎來搶生意的人多。

我問他,或許我可以幫他解決問題,如果他有財報的話。他拿來了,我看了一會兒,不久就發現一個問題:“你的生意在中午時挺好,但晚上不太好,這裡是上班區,晚上恐怕不太好做。不如在晚上削減開支。你看,你的店裡晚上有5個工作人員,但是平均每天來不到10個人。如果晚班少請一些人,人力費用就少很多。”根據經驗值,一家餐廳,食材加上人力若超過總營業額的60%,就完全沒辦法賺錢。他的餐廳竟超過50%,不賠才怪。

他聽到這個建議立即反彈:“老闆也覺得我請人太多。可是我是從五星級飯店出來的廚師,不多請幾個人,沒有面子。何況,有時晚上會有人訂生日宴會什麼的,萬一客人忽然變多,我很難馬上找人來支持。”

他不想變。我苦笑,知道自己不必再說些什麼。商業社會的資料都會說話,如果資料不夠理想,一定有必須要解決的問題。如果只知怨天尤人,那麼,你只能等著讓問題解決你。

臺灣有很多餐廳,開在更偏僻的巷弄裡,照樣高朋滿座。如果你做得夠好,總有人不遠千里而來。我曾經在某個暴風雨的天氣,冒著山崩石落的危險,到某個位於鳥不生蛋的郊區餐廳用餐,人家照樣是“人滿為患”。

我想告訴你,一個人如果一直怪來怪去,剛開始,他會過得很輕鬆,因為錯都在別人身上。但他終會活得愈來愈沉重。最糟的是他會怪起自己的命來。怪命運最容易,因為天已註定,都不關自己的事。走到怪命運這地步時,就難翻身了。

一個人的態度,決定他會不會找到光。如果他能心平氣和地接受事實,並且想方設法改進,那麼,他永遠是一個值得期待的人。

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