從職業女強人身上學到的10件事
文/甯良淩
1、早起
星巴克總裁蜜雪兒·蓋斯每天清晨4：30起床去跑步。雅芳總裁鐘彬嫻每天早上5：00起床。美國《時尚》雜誌主編安娜·溫圖爾每天早上6：00起床。這些女強人認為早一些起床能夠與成功更近一點。
2、早一步協商待遇並經常提出要求
有調查顯示女性就職者在薪酬待遇上的協商不如男性就職者的頻繁和成功，這也正是人們常說的性別待遇差。在發達國家，職場的男女時薪仍普遍存在15%——20%的高低差，並且這個差距隨著年齡增長而擴大。20歲時女性就職者和男性就職者的薪金差距較小，
3、刪減工作量
四季酒店的首席執行官凱蒂·泰勒曾表示自己一度成為了“控制狂”，大小事務都必須經過她的審查讓在她身邊工作的同事感到壓力重重。泰勒認為工作就像是很多不同材質的球，遇到一些具有彈性的橡皮球越大力去拍反而越難控制，只要讓這些球在各自的軌道內正常運轉就好，不需要處處緊逼。
4、找到好導師並從中領悟
著名社交網站臉譜網的首席運營官雪麗·桑德伯格認為在職場上不僅要不恥下問還要找到好導師，她認為過於獨立的工作邏輯不利於成功，花時間和精力在與能夠幫助你的良師益友上非常有必要。豐富經驗和活躍思維是人際關係對工作的直接促進。
5、永遠保持好奇
在如今的生活中，變化發生在很短的時間內，永遠需要保持一顆好奇的心，去學習和適應新環境。迪士尼媒體網路公司的共同主席、迪士尼ABC電視集團主席安妮·斯維尼一直堅持讓自己充滿好奇，她表示新想法、新工作和新產業的誕生都會讓人興奮，聰明的人會不停地提出問題。
6、聆聽
雇傭你的人永遠比你聰明，對雇主交代的工作要仔細聽並想辦法更好地完成。嘗試多種辦法和豐富多樣資訊對工作能力的提高有極為明顯的幫助。零售和媒體公司QVC的美國首席執行官克雷爾·沃特斯每週二會打開自己辦公室的門，讓職員有機會跟她進行提問和交流，她發現對員工的短暫指導能夠讓整個公司的工作效率提升更快。
7、設定職業目標
金寶湯公司的首席執行官鄧尼斯·莫里森在剛開始工作時就想過有一天能夠成為公司的領導者。她為達成這個目標一直有步驟地學習和進步著。在工作中設定一個短期和一個長期的目標對職場成長有十分重要的作用，它將提醒你應該做什麼並做到什麼程度。
8、勇敢
在職場勇於擔重任前，必須知道什麼是最需要的。科凱集團的首席執行官貝絲·穆尼在大學畢業兩年後開始在銀行工作，這兩年的時間裡她敲遍了美國德克薩斯州達拉斯城的每一所銀行大門，她希望得到工作的同時能夠獲得經營管理的培訓。在達拉斯共和銀行，她待在經理辦公室3個小時懇求工作直到對方答應才離開，
9、學會與“不”相處
“不”這個詞需要經常出現在工作中，既要懂得拒絕，也要適應對方拒絕。世界糧食計畫署執行主任爾薩林·科遜表示從女性職業者口中聽到“不”的次數很少，但只要克服了心理障礙，事情都變得容易了。
10、堅持
湯瑪斯·愛迪生在發明電燈時失敗了上千次，他不但不氣餒，而且他認為每一次的失敗都是邁向成功的一步。與愛迪生樂觀的心態一樣，許多女強人在達到職業生涯最高位置前都經歷了至少30年的不懈努力，成功源於她們的堅持、毅力和耐心。
不做越位的職場蘿蔔
文/張麗仙
工作中，通常都是一個蘿蔔一個坑，如果不明白自己的角色和位置，經常越位，把你這個蘿蔔隨意長到別人的坑裡去，往往會影響工作的正常開展和人際關係和諧暢通。
蘇偉龍是一家生產安全防護產品公司的銷售部員工。一次，在洽談業務時，銷售經理瞭解到對方企業的客戶代表邵一航是蘇偉龍的大學同學，於是，出差時，銷售經理就帶上了蘇偉龍，希望蘇偉龍能以這層關係為突破口搞好公交。自信滿滿的蘇偉龍也拍著胸脯回應道：“沒問題，我們大學時就是同一寢室裡的鐵哥們兒，事情就包在我身上吧。”果然，在談判時，蘇偉龍不負眾望，在詳細地介紹了公司的產品後，
同學相見，分外親熱。中午用餐時，蘇偉龍又自作主張點了滿滿一桌菜招待邵一航，隨後，兩人便天南海北地熱聊起來，完全把銷售經理撂在了一邊。看到滿桌的菜肴剩下過半，餐費大大超過過預算，銷售經理心理更加不痛快了。這些，蘇偉龍卻絲毫沒有留意到。在回公司的路上，蘇偉龍還是意地問道：“經理，我這次表現還可以吧？”銷售經理冷冷地道：“嗯，不錯，給我留下了深刻的印象！”回公司後，銷售經理不但沒有替蘇偉龍請功，還處處冷落他，一些原有的出差機會也讓給了別人，這讓蘇偉龍非常鬱悶。
一轉眼，在公司混了兩年後，蘇偉龍眼看升職無望，就打報告離職了。通過朋友的介紹，他在一家健身會所找到了一份銷售的工作，平時工作主要就是開發新會員，為他們辦理會員卡。雖然蘇偉龍所在的健身會所處在街市比較繁華的地方，地理位置比較優越，規模也比較大，但新的健身房在不斷湧現，短短半年時間，蘇偉龍他們所在的街道上，已經有了四家健身房。幾個月下來，蘇偉龍工作業績很不理想，入會者寥寥無幾，收入自然也是捉襟見肘了。一天，蘇偉龍和發小王志江一塊喝酒，得知蘇偉龍的煩惱後，王志江為他出謀劃策：“雖然你沒有受到專業訓練，缺少專業知識，但你身體條件好啊，你沒事兒時可以到健身房裡轉轉，借指導健身為名，和那些會員們套套近乎，拉拉家常，沒准那些會員們還會介紹顧客給你呢。”蘇偉龍一聽，欣然同意了。於是，在工作間隙，蘇偉龍經常到會所去，幫忙指導會員健身，由於他平時就是個健身愛好者，體格絲毫不遜色於那些專業的健身教練，再加上能說會道，很快便和那些會員們混熟了，到後來，蘇偉龍儼然已成了學員眼裡的半個教練。這樣一來，確實帶給他不少的好處，不斷地有會員把自己的朋友、親戚介紹給他。
然而，日子一久，蘇偉龍的舉動慢慢地引起了會所裡其他專業教練的不滿。後來，所有的專業教練聯名對領導提出了抗議，認為他此舉嚴重地擾亂了教學秩序。
一天，領導來找蘇偉龍，嚴肅地批評道：“在職場中，積極工作是件好好事，但積不能過頭、不能越位。()所謂在其位謀其政，在什麼樣的位置，就要做什麼樣的事。只有明白自己的角色、擺正自己的位置，才能得到應有的尊重和利益……”
聯想到自己上一次的離職經歷，蘇偉龍的臉紅了。
韓非子講過這樣一個故事：一天，韓昭侯喝醉了酒，和衣靠在龍椅上睡著了。當時，負責韓昭侯衣服的典衣官員沒有在現場，而負責頭冠的典冠官員支在身邊。典冠擔心韓昭侯受涼，就從衣櫃裡拿出一件衣服，搭在地韓昭侯的身上。韓昭侯一覺醒來，發現自己身上蓋的大衣，問清緣由後，二話不說，下令把那名典冠殺了，理由是幹了別人職權範圍內的事兒。而對於那名典衣，僅僅是免了職位而已。這件事兒引起了韓國朝野的大討論。韓昭侯卻對大臣們說：“其實，殺典冠我也是於心不忍。可是，人在官場，越權比寒冷的危害更大呀！”
在職場中，“一個蘿蔔一個坑”，每個人都會有單位分配給自己的一個位置，不同的人處於不同的組織層次，相對對應的職能也有所區別。因此，身在職場，我們要掌握適度原則，不要讓自己的蘿蔔不要隨意長到別人的坑裡去，否則就會觸犯職場大忌面影響到自己的前途。
職場上，不可放大你的“缺點”
業務培訓結束，結訓典禮上每個學員上臺做報告。報告的PPT範本是統一的，其中有一項要求每個人談“個人的優勢和劣勢”，有時候這道題也會用“個人的優缺點”來表述。
一般招聘面試、公開選拔也會常見這個問題。作為一個非專業的HR，我也常會在面試時這樣問候選人。
有一次，有位業務經理在報告中講了自己的三個缺點，因為他講自己的優點只有一個，缺點卻講了三個，我印象特別深。他說“我的缺點是記性差、丟三落四”還有一個我忘了。
這兩個缺點在我聽來就夠要命的了。在職場上，試想，哪位經理哪家公司願意要一個“記性差、丟三落四”的員工呢？假如交待給他一項特別的工作，你會放心嗎？
剛畢業的新人，沒有多少職場經驗，我猜想他是放大了自己的缺點，就問：你說自己記性差、丟三落四，請舉最近的丟三落四的例子來聽聽。
他一時沒想起這個“缺點”後面的事例，我就提示“是坐出租丟東西，還是出門忘帶鑰匙？還是其它？……”他想了想，說：比如媽媽打電話問早上或中午吃的什麼？經常想不起來。
我笑起來。我閨女每天中午吃學屋，晚上回家問她中午在學屋吃得什麼或晚上在奶奶家吃了什麼，她多半也會回答我“忘了”。其實母子或母女關於“吃的什麼飯”的這種對話是形式上的關心，作為子女的那個人多半是不上心這種問題，回答也是敷衍，並不是他（她）記性不好。比如剛參加工作時我媽幾乎天天都問我幾點上班？現在我也經常問閨女幾點放學。今天她告訴你了，明天你還會問，那是日常的家常對話，不代表我媽或者我自己記性不好。
我常常“標榜”自己“記性很好”。當我覺得自己記性好的時候，其實是在心理上給自己一個暗示，我要記性好，“好記性”是我要的狀態。於是我就在別人眼中、在自己心目中成為了一個——記性好的人。
如果真的記性不好或者丟三落四，也要接受自己的這種“缺點”，只有接受才能容許自己有所提升和改善，因為你不可能事無巨細記住所有的事，或者你記不住說明那件事本身不重要。()十多年前，有個前同事打計程車把個一萬多塊錢的電腦落計程車上了，幸好後來找到。當別人鄙視他的時候，他說“我就不信你們沒有粗心大意疏忽的時候？”我至今還記得他的眼神。
關於談自己的“優缺點”這件事，專業人士給到的建議是：談優點不要超過三個（具體或強調談論的優點）；談缺點只談一個並不少。
所以，作為職場人士，有機會在公眾面前必須要談自己優缺點的時候，就多講講自己的優點吧，以增強自信心；至於缺點，一條足矣，有些你自己挑剔、“狠鬥私字”深挖出來的“缺點”，在別人那裡很有可能會被放大無數倍，影響自己所謂的“職業生涯”。因為，這世界上很多所謂的管理者大都是愛吹毛求疵愛挑人毛病的。
比如從前的我。
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PS:以下來自網路
“你的優缺點”考察的是候選人（職場人士）對自己的正確認識及能否全面、客觀地評價自己。對這個問題的回答，可以看出考生是否自信或者自傲、自卑。
儘管回答優缺點是個人的主觀評價，受個人自信程度、價值取向等影響很大，可能所描述的優、缺點與實際情況可能不符（比如上述的情況），但你的陳述在一定程度上會影響考官對你能力的判斷。
1、“避實就虛”，談一談無關緊要的小缺點，而不要過於坦白暴露自己能力結構中的重大缺陷。
此外還有一個“投機”的辦法，就是談自己的“安全缺點”，就是那些在某些場合是缺點，但在外一些場合下又可能是優點的缺點，如你與那些對工作不負責任的人很難相處，經常由於苛求自己做事十全十美而導致工作的延誤等。
不過這種“安全缺點”由於易讓經驗豐富的考官認為你是“油嘴滑舌”，所以應慎用！
2、談論優點應注意表情、神態、語調等，請“低調”處理。有時可表示自己“更上一層樓”的希望和努力；
談論自己的缺點不要停留於缺點本身，可將重點放在自己克服缺點的決心和行動上。
3、不要泛泛而談，可以結合事例具體說明，儘管考官未明確要求。
銷售經理不但沒有替蘇偉龍請功，還處處冷落他，一些原有的出差機會也讓給了別人，這讓蘇偉龍非常鬱悶。一轉眼，在公司混了兩年後，蘇偉龍眼看升職無望，就打報告離職了。通過朋友的介紹，他在一家健身會所找到了一份銷售的工作，平時工作主要就是開發新會員，為他們辦理會員卡。雖然蘇偉龍所在的健身會所處在街市比較繁華的地方，地理位置比較優越，規模也比較大，但新的健身房在不斷湧現，短短半年時間，蘇偉龍他們所在的街道上，已經有了四家健身房。幾個月下來，蘇偉龍工作業績很不理想，入會者寥寥無幾，收入自然也是捉襟見肘了。一天，蘇偉龍和發小王志江一塊喝酒，得知蘇偉龍的煩惱後，王志江為他出謀劃策：“雖然你沒有受到專業訓練，缺少專業知識，但你身體條件好啊，你沒事兒時可以到健身房裡轉轉，借指導健身為名，和那些會員們套套近乎，拉拉家常，沒准那些會員們還會介紹顧客給你呢。”蘇偉龍一聽，欣然同意了。於是，在工作間隙，蘇偉龍經常到會所去，幫忙指導會員健身，由於他平時就是個健身愛好者，體格絲毫不遜色於那些專業的健身教練，再加上能說會道，很快便和那些會員們混熟了，到後來，蘇偉龍儼然已成了學員眼裡的半個教練。這樣一來，確實帶給他不少的好處，不斷地有會員把自己的朋友、親戚介紹給他。
然而，日子一久，蘇偉龍的舉動慢慢地引起了會所裡其他專業教練的不滿。後來，所有的專業教練聯名對領導提出了抗議，認為他此舉嚴重地擾亂了教學秩序。
一天，領導來找蘇偉龍，嚴肅地批評道：“在職場中，積極工作是件好好事，但積不能過頭、不能越位。()所謂在其位謀其政，在什麼樣的位置，就要做什麼樣的事。只有明白自己的角色、擺正自己的位置，才能得到應有的尊重和利益……”
聯想到自己上一次的離職經歷，蘇偉龍的臉紅了。
韓非子講過這樣一個故事：一天，韓昭侯喝醉了酒，和衣靠在龍椅上睡著了。當時，負責韓昭侯衣服的典衣官員沒有在現場，而負責頭冠的典冠官員支在身邊。典冠擔心韓昭侯受涼，就從衣櫃裡拿出一件衣服，搭在地韓昭侯的身上。韓昭侯一覺醒來，發現自己身上蓋的大衣，問清緣由後，二話不說，下令把那名典冠殺了，理由是幹了別人職權範圍內的事兒。而對於那名典衣，僅僅是免了職位而已。這件事兒引起了韓國朝野的大討論。韓昭侯卻對大臣們說：“其實，殺典冠我也是於心不忍。可是，人在官場，越權比寒冷的危害更大呀！”
在職場中，“一個蘿蔔一個坑”，每個人都會有單位分配給自己的一個位置，不同的人處於不同的組織層次，相對對應的職能也有所區別。因此，身在職場，我們要掌握適度原則，不要讓自己的蘿蔔不要隨意長到別人的坑裡去，否則就會觸犯職場大忌面影響到自己的前途。
職場上，不可放大你的“缺點”
業務培訓結束，結訓典禮上每個學員上臺做報告。報告的PPT範本是統一的，其中有一項要求每個人談“個人的優勢和劣勢”，有時候這道題也會用“個人的優缺點”來表述。
一般招聘面試、公開選拔也會常見這個問題。作為一個非專業的HR，我也常會在面試時這樣問候選人。
有一次，有位業務經理在報告中講了自己的三個缺點，因為他講自己的優點只有一個，缺點卻講了三個，我印象特別深。他說“我的缺點是記性差、丟三落四”還有一個我忘了。
這兩個缺點在我聽來就夠要命的了。在職場上，試想，哪位經理哪家公司願意要一個“記性差、丟三落四”的員工呢？假如交待給他一項特別的工作，你會放心嗎？
剛畢業的新人，沒有多少職場經驗，我猜想他是放大了自己的缺點，就問：你說自己記性差、丟三落四，請舉最近的丟三落四的例子來聽聽。
他一時沒想起這個“缺點”後面的事例，我就提示“是坐出租丟東西，還是出門忘帶鑰匙？還是其它？……”他想了想，說：比如媽媽打電話問早上或中午吃的什麼？經常想不起來。
我笑起來。我閨女每天中午吃學屋，晚上回家問她中午在學屋吃得什麼或晚上在奶奶家吃了什麼，她多半也會回答我“忘了”。其實母子或母女關於“吃的什麼飯”的這種對話是形式上的關心，作為子女的那個人多半是不上心這種問題，回答也是敷衍，並不是他（她）記性不好。比如剛參加工作時我媽幾乎天天都問我幾點上班？現在我也經常問閨女幾點放學。今天她告訴你了，明天你還會問，那是日常的家常對話，不代表我媽或者我自己記性不好。
我常常“標榜”自己“記性很好”。當我覺得自己記性好的時候，其實是在心理上給自己一個暗示，我要記性好，“好記性”是我要的狀態。於是我就在別人眼中、在自己心目中成為了一個——記性好的人。
如果真的記性不好或者丟三落四，也要接受自己的這種“缺點”，只有接受才能容許自己有所提升和改善，因為你不可能事無巨細記住所有的事，或者你記不住說明那件事本身不重要。()十多年前，有個前同事打計程車把個一萬多塊錢的電腦落計程車上了，幸好後來找到。當別人鄙視他的時候，他說“我就不信你們沒有粗心大意疏忽的時候？”我至今還記得他的眼神。
關於談自己的“優缺點”這件事，專業人士給到的建議是：談優點不要超過三個（具體或強調談論的優點）；談缺點只談一個並不少。
所以，作為職場人士，有機會在公眾面前必須要談自己優缺點的時候，就多講講自己的優點吧，以增強自信心；至於缺點，一條足矣，有些你自己挑剔、“狠鬥私字”深挖出來的“缺點”，在別人那裡很有可能會被放大無數倍，影響自己所謂的“職業生涯”。因為，這世界上很多所謂的管理者大都是愛吹毛求疵愛挑人毛病的。
比如從前的我。
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“你的優缺點”考察的是候選人（職場人士）對自己的正確認識及能否全面、客觀地評價自己。對這個問題的回答，可以看出考生是否自信或者自傲、自卑。
儘管回答優缺點是個人的主觀評價，受個人自信程度、價值取向等影響很大，可能所描述的優、缺點與實際情況可能不符（比如上述的情況），但你的陳述在一定程度上會影響考官對你能力的判斷。
1、“避實就虛”，談一談無關緊要的小缺點，而不要過於坦白暴露自己能力結構中的重大缺陷。
此外還有一個“投機”的辦法，就是談自己的“安全缺點”，就是那些在某些場合是缺點，但在外一些場合下又可能是優點的缺點，如你與那些對工作不負責任的人很難相處，經常由於苛求自己做事十全十美而導致工作的延誤等。
不過這種“安全缺點”由於易讓經驗豐富的考官認為你是“油嘴滑舌”，所以應慎用！
2、談論優點應注意表情、神態、語調等，請“低調”處理。有時可表示自己“更上一層樓”的希望和努力；
談論自己的缺點不要停留於缺點本身，可將重點放在自己克服缺點的決心和行動上。
3、不要泛泛而談，可以結合事例具體說明，儘管考官未明確要求。
