打工是最愚蠢的投資
很多人會認為打工並不是投資，強烈反對這種觀念。其實打工才是最大最愚蠢的投資。人生最寶貴的是什麼？除了我們的青春還有什麼更寶貴？很多人都抱怨我窮，我沒錢想做生意又找不到資金。
多麼的可笑！其實在你身上就有著一座金山（無形資產），只是你不敢承認。寧可埋沒也不敢利用。寧可委委屈屈地幫人打工，把你的資產雙手拱讓給了你的老闆。我們試想一下，有誰生下來上天就會送給他一大堆金錢的？問問李嘉誠吧。
我曾經問過我的一個朋友為什麼不去打工？他的回答很驚人：“說句得罪點，
因為你安於現狀！
因為你沒有勇氣，你天生膽小怕事不敢另擇它路！所以你是打工仔！因為你沒有勇往直前，沒有超越自我的精神！所以，你還是一個打工仔！你想過了改變你的生活，改變你窮困的命運，但是你沒有做！
因為你不敢做！你害怕輸，你害怕輸的一窮再窮！你最後不敢想，還是在打工，所以你還是打工仔！！！你努力了，你拼搏了，你抱著雄心大志。結果你沒看到預想的成就！你放棄了！你只還是一個打工仔！！為什麼你一直是打工仔？
因為你隨波逐流！近墨者黑，不思上進，分錢沒得，死愛鬧熱，所以你一直是打工仔！
因為你畏懼你父母，你聽信你親戚，
你觀念傳統，只想打工賺點錢結婚生子，然後生病老死，走你父母一模一樣的路，所以你一直是打工仔！你天生脆弱、腦筋遲鈍只想做按班就部的工作，你想做無本的生意，你想坐在家裡等天上掉陷餅，所以你一直是一個打工仔！你抱怨沒有機遇，機遇來到你身邊的時候你又抓不住！
因為你不會抓！所以你還是一直是打工仔！因為你的貧窮，所以你自卑！你退縮了！你什麼都不敢做！你只會給別人打工！所以你一直是打工仔！你沒有特別技能，你只有使蠻力！你和你父母一樣，惡性循環，所以，你一直永遠的一個一直在打工的打工仔！很多人想把握機會，
1、我沒有口才，錯：有沒有人天生就會說話，臺上的演講大師也不是一下子就能出口成章，罵人的時候很擅長，抱怨的時候也很擅長，這也是口才，只是沒有任何營養罷了，那是沒有價值的口才；看別人爭論的時候，自己滿嘴評頭論足，卻不反省自己，倘若你做得好，你今天是否還說自己沒口才？
2、我沒有錢，錯：不是沒有錢，而是沒有賺錢的腦袋，工作幾年了沒有錢麼，有了，但是花掉了，花在沒有回報的事情上面，吃喝玩樂，或存放貶值了，沒有實現最大化，所以錢就這樣入不敷出，這樣月光光這樣被生活所需全部一一使用，
3、我沒有能力，錯：不給自己機會去鍛煉，又有誰一出生就有跑的能力？跳的能力？一畢業就是社會精英？一創業就馬上成功？當別人很努力的學習，很努力的積累，努力的找方法，而他每天就做了很少一點就覺得乏味，學了一些就覺得沒意思，看了一些就不想看，跟自己跟別人說沒興趣學，然後半輩子過去，一事無成，然後牢騷上天不給機會。能力是努力修來的，不努力想有能力，天才都會成蠢材，但努力，再笨的人也能成精英。
4、我沒有時間，錯：時間很多，但浪費的也很多，別人很充實，他在看電視，別人在努力學習時，他在遊戲消遣虛度，總之時間就是覺得很多餘，
5、我沒有心情，錯：心情好的時候去遊玩；心情不好的時候在家喝悶酒，心情好的時候去逛街，心情不好的時候玩遊戲，心情好的時候去享受，心情不好的時候就睡大覺，好壞心情都一樣，反正就是不做正事。
6、我沒有興趣，錯：興趣是什麼，吃喝玩樂誰都有，沒有成就哪裡來的盡興，出去旅遊回來月光族，出去K歌回頭錢包空空，出去大量購物回來慘兮兮。打工有沒有興趣，擠公車有沒有興趣？上班簽到下班打卡有沒有興趣？（名人名言 ）家裡急需要一大筆錢的時候借錢有沒有興趣？要還錢沒錢還有沒有興趣？賣老鼠藥的人對老鼠藥有沒有興趣……？康寶萊能讓你得到成長與提高，
7、我沒有考慮，錯：考慮做吧，有可能就成了！不做吧，好不甘心，整天上班也沒有個頭，還是做吧，明天開始，不過還是算了，再想想，這錢掙的也不容易，不不，就是打工掙錢也不容易，所以不能放棄機會，決定了，把握機會。哎呀！天都黑了，明天再說吧！然後第二天又因為以上123456點，因為左思右想，繼續迴圈，最終不能決定，猶猶豫豫，還是一無所獲。
有句話是，可憐之人必有可恨之處！這一生中不是沒有機遇，而是沒有爭取與把握，藉口太多，理由太多……！爭取之人必竭力爭取，一分錢都沒有也千方百計想辦法，不爭取之人給一百萬也動不起來，發財不了，還有可能一敗塗地，這就是行動上的欠缺，喜歡猶豫不決，喜歡拖延，喜歡半途而廢，最後一輩子平庸，庸碌無為！還有的人，做事三分鐘熱度，一開始熱情高漲，等會就繼續懶散，這種人成功的帽子也不會在你的頭上。
看看為什麼別人身價幾個億，你自己還在為錢奔波，不要羡慕別人命好，別人很困難的時候是怎麼堅挺過來的，怎麼克服困難、突破自己、改變命運的，你沒看到罷了。活著就是要一身價值。
創業者成功經營必備的七大秘笈
現如今，行業裡普遍的說法是，本輪金融危機已度過了最黑暗的時期。但是筆者卻發現，僅有一些小型企業的銷售額有些許增加，而許多企業的營收仍處於深度低迷。一些消費者正稍稍放鬆他們的消費，不過很明顯其消費習慣已經有了改變。
經濟發生了深刻的變化，企業經營也發生了根本性的變化。
創業者無論是孤身闖蕩的失業者，還是久經沙場、努力重振雄風的老手，他們如果想要生存，就要進行變革。每個人都必須改變，特別是創業者更要如此。
幸運的是企業經營的基本法則不會改變，所有成功的創業者都具備的優秀管理品質包括：堅韌、敬業、遠見，還有基本的企業經營技能，這些品質也不會改變。
在企業經營方面，創業者需要調整戰略，不過，這些戰略的調整要適應不斷變化的市場環境。
在金融危機期間和後金融危機時期，筆者有機會親身開發並實施新的企業經營戰略，而且我也曾親自運用過這些戰略。多年以來，筆者不僅為許多企業做過諮詢，還親自參與經營了自己的57家企業。有過這些經歷後，我很瞭解在今天哪些經營策略是有用或無用的，而這些經驗都是我從短兵相接的小企業殘酷競爭中積累的。
本文列出了七條秘笈，旨在幫助創業者在企業經營方面取得成功：
1、制定書面計畫。沒有計劃，再偉大的創業想法也只是空中樓閣。計畫不一定需要厚厚的一本，其實只需要幾頁，簡要列出具體目標、策略、融資、銷量和行銷計畫、確定所需的經營資金。制定一份全面的計畫是成功的關鍵第一步。
2、適時調整計畫。歷史上每個偉大的軍事將領都知道，在槍林彈雨的情況下，就算是最精心準備的計畫有時候也是廢紙一張。適時調整計畫，積極應對各種情況，創業者才能在企業經營中立於不敗。
3、避免自負，廣納諍言。有人提建議對於企業經營來說至關重要，因為創業者需要有人對企業經營進諍言獻良策，審查創業者的工作，推動企業取得更大成就，讓創業者時刻警醒為自己的承諾負責。創業者要永遠說話算話，完成承諾，即使困難重重和充滿挑戰的時候也要這樣。這樣做不是為了創業者自己，而是為了企業。不要感情用事，保持冷靜情緒。不要被自負情緒控制。
4、瞭解經營狀況，量化管理。針對企業經營各方面，建立書面制度，因為以後你會從中獲得益處的。創業者要針對這些書面制度對員工進行培訓，從而在企業內部保持經營一致性。要瞭解企業的量化指標，每天檢查這些指標，並把這些指標作為決策的依據。最重要的量化數字包括現金流預測。創業者要明確企業經營所需的現金，切勿在沒有足夠現金時盲目開始經營。
5、向員工放權，避免微觀管理。管理的要旨在於職責分配和進度檢查，因此創業者要避免成為控制狂。保持扁平的企業組織結構。如果能有效放權，獲得的效果會比預想的還好。（勵志名言 ）通過制定有效的書面培訓和經營目標計畫，企業員工會明確各自的職責要求。創業者可以採用激勵性獎勵制度，並對出現的問題保持積極應對的態度。
6、利用互聯網技術。互聯網具有令人難以置信的強大優勢，可以為企業經營實現可觀的成本節省，但是使用互聯網需要時間和技巧。關鍵是建立起圈子，可以使用Facebook、YouTube、Twitter、博客等社交媒體網路來建立市場關係。你需要跟上步伐、參與進來，因為你的競爭者都在這樣做。
7、徹底改造你的企業。創業者要關注企業經營的淨利潤，而不是總營收。企業的歷史經營業績已經屬於過去，創業者要建立起新的競爭優勢，可以是重點細分市場或者是領先的服務，但不能是產品折扣。
創業最重要的是要享受過程。選擇了創業，就要做個成功的創業者，通過努力可以實現這一目標。如果選擇正確的道路，創業者就能夠在當前經濟萎縮的環境下生存下來，脫穎而出，並獲得成功。
創業後才知道的十大秘密
關於創業有一個小秘密，那就是：創業是件很痛苦的事兒，並且會讓創業者不得安寧。越是偉大的創業想法越是會帶來揮之不去的痛苦，讓創業者徹夜難眠。只有在創業思路逐漸明朗成型後，痛苦可能才會稍微減輕一點。但是創業者所要承受的困擾，付出的汗水甚至流下的淚水卻不會就此結束。在痛苦的創業過程中，創業者應該瞭解以下幾點內容，以期可以讓創業之路輕鬆一些。
一、優秀的藝術家靠借鑒，偉大的藝術家靠“竊取”
先不要急於反對，聽我把話講完，不是所有偉大的創業理念都是原創的。推特（Twitter）可以說是微博的一種，但在推特成立之前，很早就已經有人在臉譜（Facebook）上這樣做了，而且比這更早些，人們在圖片上加上說明文字，可以看作是當時的推文。問答網站Quora是一種新形式的論壇。百事可樂是另一種的可口可樂。溫蒂速食（Wendy’s）是新版本的麥當勞。iPod就是新款的mp3播放機。明白我的意思了吧？如果你的創業想法、服務或產品並非完全獨創，這並非什麼大問題。你的經營方式才是重點。
二、目標明確
很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法，但是創業者應該只關注其中一個。創業者不要像傑克？凱魯亞克（Jack Kerouac，美國“垮掉的一代”的代表人物）的作品風格一樣隨意，並且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。
三、地理位置至關重要
地理位置不僅僅只對房地產重要。如果創業者希望目標客戶能夠很快瞭解公司的存在，那麼公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關的區域內。如果創業者經營的是一家戶外用品公司，那麼將公司設立在田納西州就是自然而然的事。如果創業者希望能夠在行業中與大企業抗衡，那麼就將公司設在這些大企業還無暇顧及的某個小城內。
四、數位比文字更重要
如果創業者正準備花幾周的時間撰寫一份商業計畫書，那麼我認為這實在沒有必要。商業計畫更應該是一份資料詳實的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。計算出相關的經營資料，遠比陳述你將如何利用社交媒體重要得多，所有諸如此類的內容都會隨時間的推移而發生變化。所以，目前應當將注意力放在資料上。
五、一步到位
不要想著走捷徑。例如，不能因為工資低，就聘用沒有經驗的平面設計師。當他們提交的平面設計一團糟時，你還得找人將工作重新做一遍，而因此為一份工作付雙份的錢，就更別提因此而浪費掉的時間了。
六、銷售額不是最重要的
銷售額不等於現金流。在資金有限的情況下，現金流才是公司生存的必要條件。
七、員工要不僅能工作，還要能創造價值
初創公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創造附加值。最關鍵的創業初期，有能力的創業者是不會在用人方面總考慮節約的。
八、最麻煩的客戶是你最好的老師
比起溢美之詞，客戶的抱怨和投訴總能夠讓創業者學到更多的東西。因為你剛剛起步，你的很多朋友、家人和同事不願意對你講那些看似冷酷的真話，但是你的客戶可以。
九、做商業計畫之前先做好生活規劃
創業者應當將個人財務和公司財務劃分開來管理。在開始創業前，要先保證你的個人生活不會出現問題，否則你很難取得成功。（創業 ）創業者可以通過貸款解決公司運營資金的需求。創業是為了生活得更好，而生活不是為了更好地創業。
十、當進則進，當退則退
最後，創業者要設定好退出策略，可以選擇轉讓、出售公司或者獨立經營。創業者也一定要知道何時該進，何時該退。
金錢未必就能讓你生活幸福，但是出於某些原因，每個人又都希望自己能夠通過努力做個有錢的人。創業可能會讓你整晚失眠，暫時感到非常痛苦，但是一旦公司業務發展有所起色，生活會因此變得更加幸福和成功。
看看為什麼別人身價幾個億，你自己還在為錢奔波，不要羡慕別人命好，別人很困難的時候是怎麼堅挺過來的，怎麼克服困難、突破自己、改變命運的，你沒看到罷了。活著就是要一身價值。
創業者成功經營必備的七大秘笈
現如今，行業裡普遍的說法是，本輪金融危機已度過了最黑暗的時期。但是筆者卻發現，僅有一些小型企業的銷售額有些許增加，而許多企業的營收仍處於深度低迷。一些消費者正稍稍放鬆他們的消費，不過很明顯其消費習慣已經有了改變。
經濟發生了深刻的變化，企業經營也發生了根本性的變化。
創業者無論是孤身闖蕩的失業者，還是久經沙場、努力重振雄風的老手，他們如果想要生存，就要進行變革。每個人都必須改變，特別是創業者更要如此。
幸運的是企業經營的基本法則不會改變，所有成功的創業者都具備的優秀管理品質包括：堅韌、敬業、遠見，還有基本的企業經營技能，這些品質也不會改變。
在企業經營方面，創業者需要調整戰略，不過，這些戰略的調整要適應不斷變化的市場環境。
在金融危機期間和後金融危機時期，筆者有機會親身開發並實施新的企業經營戰略，而且我也曾親自運用過這些戰略。多年以來，筆者不僅為許多企業做過諮詢，還親自參與經營了自己的57家企業。有過這些經歷後，我很瞭解在今天哪些經營策略是有用或無用的，而這些經驗都是我從短兵相接的小企業殘酷競爭中積累的。
本文列出了七條秘笈，旨在幫助創業者在企業經營方面取得成功：
1、制定書面計畫。沒有計劃，再偉大的創業想法也只是空中樓閣。計畫不一定需要厚厚的一本，其實只需要幾頁，簡要列出具體目標、策略、融資、銷量和行銷計畫、確定所需的經營資金。制定一份全面的計畫是成功的關鍵第一步。
2、適時調整計畫。歷史上每個偉大的軍事將領都知道，在槍林彈雨的情況下，就算是最精心準備的計畫有時候也是廢紙一張。適時調整計畫，積極應對各種情況，創業者才能在企業經營中立於不敗。
3、避免自負，廣納諍言。有人提建議對於企業經營來說至關重要，因為創業者需要有人對企業經營進諍言獻良策，審查創業者的工作，推動企業取得更大成就，讓創業者時刻警醒為自己的承諾負責。創業者要永遠說話算話，完成承諾，即使困難重重和充滿挑戰的時候也要這樣。這樣做不是為了創業者自己，而是為了企業。不要感情用事，保持冷靜情緒。不要被自負情緒控制。
4、瞭解經營狀況，量化管理。針對企業經營各方面，建立書面制度，因為以後你會從中獲得益處的。創業者要針對這些書面制度對員工進行培訓，從而在企業內部保持經營一致性。要瞭解企業的量化指標，每天檢查這些指標，並把這些指標作為決策的依據。最重要的量化數字包括現金流預測。創業者要明確企業經營所需的現金，切勿在沒有足夠現金時盲目開始經營。
5、向員工放權，避免微觀管理。管理的要旨在於職責分配和進度檢查，因此創業者要避免成為控制狂。保持扁平的企業組織結構。如果能有效放權，獲得的效果會比預想的還好。（勵志名言 ）通過制定有效的書面培訓和經營目標計畫，企業員工會明確各自的職責要求。創業者可以採用激勵性獎勵制度，並對出現的問題保持積極應對的態度。
6、利用互聯網技術。互聯網具有令人難以置信的強大優勢，可以為企業經營實現可觀的成本節省，但是使用互聯網需要時間和技巧。關鍵是建立起圈子，可以使用Facebook、YouTube、Twitter、博客等社交媒體網路來建立市場關係。你需要跟上步伐、參與進來，因為你的競爭者都在這樣做。
7、徹底改造你的企業。創業者要關注企業經營的淨利潤，而不是總營收。企業的歷史經營業績已經屬於過去，創業者要建立起新的競爭優勢，可以是重點細分市場或者是領先的服務，但不能是產品折扣。
創業最重要的是要享受過程。選擇了創業，就要做個成功的創業者，通過努力可以實現這一目標。如果選擇正確的道路，創業者就能夠在當前經濟萎縮的環境下生存下來，脫穎而出，並獲得成功。
創業後才知道的十大秘密
關於創業有一個小秘密，那就是：創業是件很痛苦的事兒，並且會讓創業者不得安寧。越是偉大的創業想法越是會帶來揮之不去的痛苦，讓創業者徹夜難眠。只有在創業思路逐漸明朗成型後，痛苦可能才會稍微減輕一點。但是創業者所要承受的困擾，付出的汗水甚至流下的淚水卻不會就此結束。在痛苦的創業過程中，創業者應該瞭解以下幾點內容，以期可以讓創業之路輕鬆一些。
一、優秀的藝術家靠借鑒，偉大的藝術家靠“竊取”
先不要急於反對，聽我把話講完，不是所有偉大的創業理念都是原創的。推特（Twitter）可以說是微博的一種，但在推特成立之前，很早就已經有人在臉譜（Facebook）上這樣做了，而且比這更早些，人們在圖片上加上說明文字，可以看作是當時的推文。問答網站Quora是一種新形式的論壇。百事可樂是另一種的可口可樂。溫蒂速食（Wendy’s）是新版本的麥當勞。iPod就是新款的mp3播放機。明白我的意思了吧？如果你的創業想法、服務或產品並非完全獨創，這並非什麼大問題。你的經營方式才是重點。
二、目標明確
很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法，但是創業者應該只關注其中一個。創業者不要像傑克？凱魯亞克（Jack Kerouac，美國“垮掉的一代”的代表人物）的作品風格一樣隨意，並且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。
三、地理位置至關重要
地理位置不僅僅只對房地產重要。如果創業者希望目標客戶能夠很快瞭解公司的存在，那麼公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關的區域內。如果創業者經營的是一家戶外用品公司，那麼將公司設立在田納西州就是自然而然的事。如果創業者希望能夠在行業中與大企業抗衡，那麼就將公司設在這些大企業還無暇顧及的某個小城內。
四、數位比文字更重要
如果創業者正準備花幾周的時間撰寫一份商業計畫書，那麼我認為這實在沒有必要。商業計畫更應該是一份資料詳實的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。計算出相關的經營資料，遠比陳述你將如何利用社交媒體重要得多，所有諸如此類的內容都會隨時間的推移而發生變化。所以，目前應當將注意力放在資料上。
五、一步到位
不要想著走捷徑。例如，不能因為工資低，就聘用沒有經驗的平面設計師。當他們提交的平面設計一團糟時，你還得找人將工作重新做一遍，而因此為一份工作付雙份的錢，就更別提因此而浪費掉的時間了。
六、銷售額不是最重要的
銷售額不等於現金流。在資金有限的情況下，現金流才是公司生存的必要條件。
七、員工要不僅能工作，還要能創造價值
初創公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創造附加值。最關鍵的創業初期，有能力的創業者是不會在用人方面總考慮節約的。
八、最麻煩的客戶是你最好的老師
比起溢美之詞，客戶的抱怨和投訴總能夠讓創業者學到更多的東西。因為你剛剛起步，你的很多朋友、家人和同事不願意對你講那些看似冷酷的真話，但是你的客戶可以。
九、做商業計畫之前先做好生活規劃
創業者應當將個人財務和公司財務劃分開來管理。在開始創業前，要先保證你的個人生活不會出現問題，否則你很難取得成功。（創業 ）創業者可以通過貸款解決公司運營資金的需求。創業是為了生活得更好，而生活不是為了更好地創業。
十、當進則進，當退則退
最後，創業者要設定好退出策略，可以選擇轉讓、出售公司或者獨立經營。創業者也一定要知道何時該進，何時該退。
金錢未必就能讓你生活幸福，但是出於某些原因，每個人又都希望自己能夠通過努力做個有錢的人。創業可能會讓你整晚失眠，暫時感到非常痛苦，但是一旦公司業務發展有所起色，生活會因此變得更加幸福和成功。
