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如何管理90後初創團隊?管理年輕人的九大團隊規章制度

規章制度養成記:”專治“年輕人不服

作者:唐曉傑

本人小色,比小白好一點,三年來都在管理90後團隊的道路上摸索,從50多號人的公益組織、50多號人的創業高校團隊,到現在的10號人左右企業初創團隊,感概得失良多。這段時間剛好團隊重建完成,借此以小見大,一葉知秋,為如何管理90後初創團隊的命題,寫下自己三年來的感悟,同時也為我們的團隊立下九大團隊規章制度,望自省吾身,望團隊齊心。

1、不傳流言

謠言是難以避免卻一定要扼殺的,我認為它是團隊殺手排行榜首位!

在初創團隊,如果資訊交流機制還沒有完善,產生的資訊差是巨大的。作為團隊成員之一,要謹記的是,所處位置不同,所看的事情的角度也不同,所得到的觀點也不同,所反映的行為動作也不同。而且有時你認為誰誰誰的一個眼神看你不爽,在你想告知其他同事之前,你要知道這可能是個誤會,

他不是梁朝偉,可能他臉癱而已。

或者,某天,你不幸被告知了公司的驚天大內幕,穩定你的情緒,管好你的嘴巴,不說屁話。

2、做事擔當

在一個任務確定落在你身上的時候,上級已經從心裡認定這事能成的,這已經產生了時間成本、溝通成本還有信用成本。某天因為你的不上心,引致的損失是巨大的。

如果你認為你很忙你做不到,在我看來,你完全有理由的拒絕,回去繼續一晚七次郎(當然拒絕次數多了就是你能力有限的問題了)。如果你承擔了這件事,做到心力絞碎也要堅持下去,同時注意方向和方法。其實,有沒有人約也是個問題...

3、勤勉學習

年齡是影響閱歷的重要因素。

別說什麼舔鹽多過吃飯,過橋多過走路。

因為你年輕,你可以很多都不會,也因為你年輕,你可以什麼都學會。在透露出你的下限不斷吹牛逼的時候,不如多點增進知識。在現在位置上浪費時間,公司損失但還能再招人,但你的時間被浪費了就真的失去了。

4、適應孤獨

創業的道路是孤獨的,也是寂寞的。

在無數個加班的日日夜夜,不會有人永遠給你鼓勵,也不會有人永遠走下去,即使團隊曾經的兄弟也一樣。

5、培養感情

我一直認為團隊聚餐是最有效的團隊建設的方式。

飯餐中心裡的戒備心是極大減少的,辛勤工作後的聚餐,喝個小酒,抽支閑煙,這種感覺妙不可言,是上屬對下屬打雞血漲鬥志的好時候,也是同事之間找基友找戀友的好機會。

假如把老闆灌醉了,

你還能請一天假呢。

6、熱愛工作

其實你遲到一點真的無所謂,90創業團隊往往是結果導向。

當然在你上班時間把工作完成了,並且還把未來工作規劃好了,你去哪裡鬼混都不過問,如果問你了,只是看能不能把我帶上。有張有弛,因失誤導致失分(導致加班才對,2k玩多了),乖乖拿好你的鍵盤,啪啪啪硬幹下去。

7、職場轉變

在我們現在這裡,大部分團隊成員都是大學生過來,相比很多初創公司也是這樣。

經常聽人說:大學生最最廉價的勞動力、你們給我的感覺就像大學生一樣……等等。我先不知道大學生怎樣著惹他們了,也對“大學生”這身份在社會上不是代表著學生學歷的高度,而是出現被嫌棄被炒作的現象感到困惑。

存在必有理,我們的確有做的不好,但收起我們的情緒,默默地做得更好。

8、腳踏實地

“有錢你幹不幹!”“幹!”“沒錢你幹不幹”“幹!剛剛你說的大概有多少?”

對於初創公司,壓縮成本是延長公司壽命的方式之一。可能你的薪酬很低,如果追著薪酬來,其實去500強做顆螺絲釘會比較適合你,或者參與港澳勞動力派遣搬個磚也不錯。

但假如你在這裡爭取無可替代的位置,

“額··老闆,我想提個年薪100萬這樣子···”

“什麼!150萬,批!”

9、提高逆商

Danger is real, but fear is a choice 危險是真實的,但恐懼卻是種選擇。

這句來自《重返地球》的電影臺詞,創業路上,面對的問題很多,有時換個角度去思考,卻可能是個機遇。環境可能很艱辛,不可變,但心態確是我們所能控制的。

夢想可以自黑,卻容不得嘲笑;

意志可以鬆懈,卻不可能殺盡;

靠譜或不靠譜,讓我們去證明。

我們,年輕人,加油!


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