想成為大樹 就不要和草去比！企業管理的大樹理論

企業管理的大樹理論，很新鮮，很有哲理：想成為大樹，就不要和草去比！

1.想成為大樹，就不要和草去比

短期來看，草的生長速度和樹相比，

肯定是草的長勢明顯，但是幾年過後，草換了幾撥，但是樹依舊是樹。所以這個世界上只有古樹、大樹，卻沒有古草、大草。

做企業，重要的不是一時的快慢，而是持久的發展力。

2、真正的獨一無二，在看不見的地方

最初我看樹，只關注樹冠的造型是不是好看，後來開始關注樹幹，現在我會更注重樹根，因為只有根是獨一無二的。

偉大的企業，常常被模仿，卻很難被超越，因為你看得見它的產品、服務，甚至技術，卻看不見它的文化價值觀。

3、朝著同一個方向，向陽生長

一棵樹上的枝葉生長是有方向的，它們都會向著陽光，不斷生長。

無論是大公司還是小團隊，力都朝同一個方向使，才見最佳成效。

4、尊重每一棵樹的天性

高明的園藝師，

不是能把任何樹都變成自己想要的樣子，而是尊重每一棵樹的天性，讓枝葉得到最合適的發揮。每棵樹都有自己的內生力量，枝頭一長出來就把它剪掉，就好像“讓一個有抱負有發揮的人剛一開口就閉嘴”一樣，會讓它無所適從。

人，有大才，有小才。管理者的職責，是給他們最適合的位置和發展空間，讓他們發揮出最大的能力。

5、枝葉不交叉，有空間

不按自己的喜好去修剪枝葉，不代表不去修剪枝葉，對此，我有兩個原則：

第一，不交叉。樹和人一樣，枝幹交叉會鬧矛盾、不愉快，從而影響發展。

第二，有空間。樹要長得合理，要有美感，一定要留給它足夠的成長空間。

企業管理，何嘗不是這樣？

【給創業者的企業管理勵志語錄】：

窮與富之間，

我們可以選擇。選擇平庸的完美還是突出的優勢，將決定你人生的高度。

億萬富豪決不會用有限的時間去追求無限的完美。成功的捷徑在於儘早發現自己的優勢，然後無限聚焦，讓自己在一個領域成為不可替代的強人。