管理秘笈,管理的5個秘訣
一、【管理中的陰陽之道】 1、一個感性的老闆在煽動,一個理性的總經理在執行。 2、一個外向的老闆在激勵,
一個內向的總經理在操作。 3、一個董事長在思考,一個總經理在實踐。這才是完美的配合,才是成長的必備。古人說:一陰一陽謂之道,管理的道也是如此。 二、【管理忌六心】 1、私心,必讓你威信掃地; 2、貪心,必讓你立場錯亂; 3、妒心,必讓你喪失理智; 4、偏心,必使團隊內訌; 5、疑心,必使同伴離散; 6、粗心,必然功敗垂成。 需要的是公心、恒心、耐心、細心、小心、操心。當老大是不容易的,哪怕只是個小主管。 三、【管理者十大素質】 1、處事冷靜,但不優柔寡斷; 2、做事認真,但不求事事“完美”; 3、關注細節,但不拘泥於小節; 4、協商安排工作,絕少發號施令; 5、關愛下屬,懂得惜才愛才; 6、對人寬容,甘於忍讓; 7、嚴以律己,以行動服人; 8、為人正直,表裡如一; 9、謙虛謹慎,善於學習; 10、不滿足於現狀,
但不脫離現實。 四、【如何讓下屬對你忠誠?】 1、思考全面,小處著手。 2、懂得培養,量少而精。 3、信任下屬,換位思考。 五、【績效管理三守訣】 ①一中心原則:績效。 ②六授權步驟:解釋工作重要性、說明主管要求、界定職權範圍、協商最後期限、下屬反應、追蹤控制。 ③七職場原則:彙報工作說結果、請示工作說方案、總結工作說流程、佈置工作說標準、關心下級問過程、交接工作講道德、回憶工作說感受!