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15種能力,決定你未來能走多遠


15種能力,決定你未來能走多遠

大多數人不會認為自己的能力有問題。但是,困擾人們的問題是:在相關條件差別不大的情況下,

為什麼有的人能成功,而有的人卻不能?

根據本人從業經歷的觀察與思考所得,無論在內企,還是在外企,凡是成功人士,他們身上都有獨特的個人能力和人格魅力,這是旁人所缺乏的。他們的成功決不能簡單地歸結為機遇好。
以下分享成功人士在能力上的特點,這些能力可概括為以下15種能力:

1、解決問題時的逆向思維能力

面對工作中遇到的新問題,一時又找不到解決方法,而且上司可能也沒有什麼錦囊妙計時,他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業務執行者比上司更容易找出問題的節點,是人為的,還是客觀的;是技術問題,還是管理漏洞。採用逆向思維找尋問題的解決方法,會更容易從問題中解脫出來。

2、考慮問題時的換位思考能力

在考慮解決問題的方案時,常人通常站在自己職責範圍立場上儘快妥善處理,而他們卻總會自覺地站在公司或老闆的立場去考慮解決問題的方案。

作為公司或老闆,解決問題的出發點首先考慮的是如何避免類似問題的重複出現,而不是頭疼醫頭、腳疼醫腳的就事論事方案。面對人的惰性和部門之間的扯皮,只有站在公司的角度去考慮解決方案,才是一個比較徹底的解決方案。能始終站在公司或老闆的立場上去醞釀解決問題的方案,逐漸地,他們便成為可以信賴的人。

3、強於他人的總結能力

他們具備的對問題的分析、歸納、總結能力比常人強,總能找出規律性的東西,

並駕馭事物,從而達到事半功倍的效果。人們常說,苦幹不如巧幹。但是如何巧幹,不是人人都知道的,否則就不會幹同樣的事情,常人一天忙到晚都來不及;而他們,卻整天很瀟灑。

4、簡潔的文書編寫能力

老闆通常都沒時間閱讀冗長的文書,因此,學會編寫簡潔的文字報告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。即便是再複雜的問題,他們也能將其濃縮闡述在一頁A4紙上,有必要詳細說明的問題,再用附件形式附在報告或表格後面,讓老闆僅僅流覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況。如其對此事感興趣或認為重要,可以通過閱讀附件裡的資料來瞭解詳情。

5、資訊資料收集能力

他們很在意收集各類資訊資料,

包括各種政策、報告、計畫、方案、統計報表、業務流程、管理制度、考核方法等,尤其重視競爭對手的資訊。因為任何成熟的業務流程本身就是很多經驗和教訓的積累,遇到用時,就可以信手拈來。這在任何教科書上都是無法找到的,也不是哪個老師能夠傳授的。

6、解決問題的方案制定能力

遇到問題,他們不會讓領導做“問答題”而是做“選擇題”。常人遇到問題,首先是向領導彙報、請示解決辦法,帶著耳朵聽領導告知具體操作步驟,這就叫讓領導做“問答題”。而他們常帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領導選擇、定奪,這就是常說的給領導出“選擇題”。領導顯然更喜歡做的是“選擇題”。

7、目標調整能力

當個人目標在一個組織裡無法實現,

且又暫時不能擺脫這一環境時,他們往往會調整短期目標,並且將該目標與公司的發展目標有機地結合起來。這樣,大家的觀點就容易接近,或取得一致,就會有共同語言,就會幹得歡快。反過來,別人也就會樂於接受他們。

8、超強的自我安慰能力

遇到失敗、挫折和打擊,他們常能自我安慰和解脫,還會迅速總結經驗教訓,而且堅信情況會發生變化。他們的信條是:塞翁失馬,安知非福;或上天在為你關上一扇門的同時,一定會為你打開一扇窗。

9、書面溝通能力

當發現與老闆面對面的溝通效果不佳時,他們會採用迂回的辦法,如電子郵件或書面信函、報告的形式嘗試溝通一番。因為,書面溝通有時可以達到面對面語言溝通所無法達到的效果,

可以較為全面地闡述想要表達的觀點、建議和方法,讓老闆聽你把話講完而不是打斷你的講話,或被其臺上的電話打斷你的思路,也可方便地讓老闆選擇一個其認為空閒的時候來“聆聽”你的“嘮叨”。

10、企業文化的適應能力

他們對新組織的企業文化都會有很強的適應能力,換個新企業猶如換個辦公地點,照樣能如魚得水般地幹得歡暢,並被委以重用。

11、崗位變化的承受能力

競爭的加劇,經營風險的加大,企業的成敗可在一朝一夕之間發生。對他們來講,崗位的變化,甚至於飯碗的丟失都無所畏懼。因此,他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。在他們看來,這不僅是個人發展的問題,更是一種生存能力的問題。

12、客觀對待忠誠

從他們身上,你會發現對組織的忠誠。他們清楚地意識到忠誠並不僅僅有益於組織和老闆,最大的受益者是自己。因為,責任感和對組織的忠誠習慣一旦養成,會使他們成為一個值得信賴的人,可以被委以重任的人。他們更清楚,投資忠誠得到的回報率其實是很高的。

13、積極尋求培訓和實踐的機會

他們很看重培訓的機會,往往在招聘時就會詢問公司是否提供培訓的機會,並且善於抓住任何培訓機會。

一個企業,如果它的薪酬福利暫時沒有達到滿意的程度,但卻有許多培訓和實踐的機會,他們也會一試。畢竟,有些經驗不是用錢所能買回來的。

14、勇於接受份外之事

任何一次鍛煉的機會他們都不輕言放棄,而把它看成是難得的鍛煉機會,並意識到今天的份外,或許就是明天的份內之事。常看見他們勇於接受別人不願接受的份外之事,並努力尋求一個圓滿的結果。

15、職業精神

他們身上有一種高效、敬業和忠誠的職業精神,主要表現為:思維方式現代化,擁有先進的管理理念並能將其運用於經營實踐中;言行舉止無私心,在公司的業務活動中從不攙雜個人私心。這樣,就敢於直言不諱,敢於糾正其他員工的錯誤行為,敢於吹毛求疵般地挑剔供應商的品質缺陷。因為,只有無私才能無畏;待人接物規範化,這也是行為職業化的一種要求。

有了這種職業精神的人,到任何組織都是受歡迎的,而且,遲早會取得成功。

當然,有了上述能力,不能保證一定成功。但是,如果沒有這些能力,那肯定是無法獲得成功的。

11、崗位變化的承受能力

競爭的加劇,經營風險的加大,企業的成敗可在一朝一夕之間發生。對他們來講,崗位的變化,甚至於飯碗的丟失都無所畏懼。因此,他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。在他們看來,這不僅是個人發展的問題,更是一種生存能力的問題。

12、客觀對待忠誠

從他們身上,你會發現對組織的忠誠。他們清楚地意識到忠誠並不僅僅有益於組織和老闆,最大的受益者是自己。因為,責任感和對組織的忠誠習慣一旦養成,會使他們成為一個值得信賴的人,可以被委以重任的人。他們更清楚,投資忠誠得到的回報率其實是很高的。

13、積極尋求培訓和實踐的機會

他們很看重培訓的機會,往往在招聘時就會詢問公司是否提供培訓的機會,並且善於抓住任何培訓機會。

一個企業,如果它的薪酬福利暫時沒有達到滿意的程度,但卻有許多培訓和實踐的機會,他們也會一試。畢竟,有些經驗不是用錢所能買回來的。

14、勇於接受份外之事

任何一次鍛煉的機會他們都不輕言放棄,而把它看成是難得的鍛煉機會,並意識到今天的份外,或許就是明天的份內之事。常看見他們勇於接受別人不願接受的份外之事,並努力尋求一個圓滿的結果。

15、職業精神

他們身上有一種高效、敬業和忠誠的職業精神,主要表現為:思維方式現代化,擁有先進的管理理念並能將其運用於經營實踐中;言行舉止無私心,在公司的業務活動中從不攙雜個人私心。這樣,就敢於直言不諱,敢於糾正其他員工的錯誤行為,敢於吹毛求疵般地挑剔供應商的品質缺陷。因為,只有無私才能無畏;待人接物規範化,這也是行為職業化的一種要求。

有了這種職業精神的人,到任何組織都是受歡迎的,而且,遲早會取得成功。

當然,有了上述能力,不能保證一定成功。但是,如果沒有這些能力,那肯定是無法獲得成功的。

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