讀昆蟲記有感50字（一）
在昆蟲記裡，我知道了很多知識。裡面講了許多昆蟲的作息時間和作用。我明白了原來每一種昆蟲都是平等的。每種生物都有自己的精彩，甚至都遠遠超過了我們人類。昆蟲們和我們一樣，也在不斷的說著話，唱著歌，跳著舞。我知道變色龍它停在某一個地方的時候，它就會和那個地方的顏色一樣，讓你很難發現。讀完這本書，我們懂得了很多道理，在以後的生活裡，我們要更加珍惜動物，愛護動物。
讀昆蟲記有感50字（二）
讀了昆蟲記這一本書，
我覺得昆蟲都是我們的好朋友，
比如螢火蟲，
它會發出很亮的光，雄性的螢火蟲成熟後，
就會長出鞘翅，而雌性螢火蟲成熟後是不會長出鞘翅的。
螢火蟲他們的食物是蝸牛，
他吃蝸牛之前要先把蝸牛打一針麻醉劑。
然後蝸牛就像死了一樣，所以螢火蟲就是我們人類的好朋友！
讀昆蟲記有感50字（三）
自從我讀了法布林的《昆蟲記》，就漸漸的悟出了一個道理。我們從小時候起，就要做一個愛觀察愛思考的人。無論做什麼事都要細心、認真。一定不能馬馬虎虎的去做每一件事，這樣就會一錯再錯。
《昆蟲記》裡面全都都是講法布林觀察動物，或描寫昆蟲的特點、相貌以及住址，還有昆蟲的繁殖情況。更寫了作者對昆蟲的喜愛之情。
我也養過一種可愛的小昆蟲——蟋蟀。
小蟋蟀，你給我打來了快樂，給我們全家帶來了歡笑聲。無論我有多麼的傷心，你都能安慰我，讓我開心起來。真是謝謝你了，小蟋蟀。
讀昆蟲記有感50字（四）
星期六，我讀了法布林的一本叫昆蟲記的書，是寫蟬的故事。本文共寫了四個篇章，分別是：我有四百個兄弟姐妹、地下建築師、螞蟻的謊言、短暫的歌唱生涯。第一張講的是蟬媽媽生下了四百隻蟬寶寶，可是一隻狡猾的蚋在媽媽的卵房裡吃掉了蟬寶寶，一直叫小樂的蟬活了下來，可一共有四百隻。第二篇講的是小樂該去地下挖洞過一年等待第二年夏天。
這本書很好看，法布林先生用童話的方式講述故事，大大提高了我們的讀趣，還有魅力的插圖，一點也不枯燥，我喜歡。在這，我推薦給大家。
讀昆蟲記有感50字（五）
你們大家聽說過蠍子嗎？今天我看了一本書，書名叫昆蟲記，是講蠍子的。
現在我就來介紹一下神秘的隱士：蠍子。蠍子可是很聰明的，只要你碰他一下，它就會豎起毒鉤子做一個威脅的動作來嚇唬你。()你知道嗎？蠍子爬牆的本領可高啦，可以爬上一米多高的牆呢，還可以倒掛在牆上卻不掉下來，
所以啦，有些昆蟲也是很聰明的，可不要小瞧它們哦，我一定要多去書店，觀看更多關於昆蟲的書目。
讀昆蟲記有感50字（六）
在所有的蜘蛛當中，我最喜歡的還是克魯蜀蜘蛛。因為克魯蜀蜘蛛是一個極為聰明的，靈巧的紡織家。他的名字是取自古希臘三位命運女神中的一位。也是最年幼的一位，她是掌管坊線的，從她那裡坊出了世間萬物的命運。克魯蜀蜘蛛同樣能坊出精美的工藝品。
這就是我最佩服和最喜歡的兩個動物。《昆蟲記》也是我最喜歡的書之一，因為它是法國傑出昆蟲學家、文學家法布林的傳世佳作。還是一部謳歌生命的宏偉巨作！
讀昆蟲記有感200字（一）
昆蟲記這本書的作者是法布林。法布林出身寒門，但他一生勤奮刻苦，銳意進取，自學成才，用十二年的時間先後獲得雙學士和博士學位。可是這種奮發上進並未得到法國教育界、科學界的所謂權威部門的認可，以致雖一直夢想著能執教大學而終不能遂願，只好屈就中學的教職，
不過法布林並未氣餒，除了兢兢業業的教書而外，他利用業餘時間對昆蟲進行細心的觀察研究。他的那股鑽勁兒、韌勁兒簡直到了廢寢忘食的程度。他對昆蟲的那份好奇、那份愛，不是常人所能理解的。
我喜歡讀《昆蟲記》的原因是法布林筆下的那些小昆蟲們，一個個活靈活現，栩栩如生，佈滿著靈性，讓人看了之後覺得十分可愛。我更佩服法布林的毅力，因為《昆蟲記》這部書共十卷，長達二三百萬字，再加上作者細細觀察這些昆蟲，不知道需要幾個春秋才能完成這部著作。
我想，我們不僅需要瞭解一下這本著作的內容，也應該學習作者那不懈探究，探索科學的精神。是法布林為我們留下一本富含知識、趣味、美感和思想的佳作。
讀昆蟲記有感200字（二）
《昆蟲記》的作者是法國昆蟲學家、文學家法布林。法布林為了寫《昆蟲記》整整花費了一生的時間，他仔細觀察各種昆蟲的生活，並將觀察所得作了詳細確切的筆記，最後編寫成書。我覺得法布林是一個不輕言放棄的人。
《昆蟲記》是一本專門介紹昆蟲的書，書中詳細介紹了許多昆蟲的本能、習性等知識。書中讓我印象最深的是彩色條紋圓網蜘蛛，它能織出非常漂亮的網，隨後，在網上耐心等待那些送上門來的獵物。因此，我想到一個成語：守株待兔。它也是昆蟲世界最負責和最粗心的母親，即令人感動又讓人哭笑不得。
《昆蟲記》好比一個知識加油站，源源不斷地把知識傳輸給我們。
讀昆蟲記有感200字（三）
文/宋雨桐
我讀了《昆蟲記》這本書，這本書的作者是法國著名的昆蟲學家、作家。這本書中，介紹了一種又一種的昆蟲，描繪了昆蟲的本能、習性、勞動，書中讓我印象最深刻的一句話就是“你們探究死亡，而我卻是探究生命。”
法布林對昆蟲有著濃厚的興趣，因此他的《昆蟲記》也讓我在讀時仿佛自己就是一隻在旁觀的昆蟲。每一隻昆蟲都有人一樣的情感。如：“已經慌了神的蝗蟲，完全把‘三十六計走為上策’這一招忘到腦後去了。”在讀《昆蟲記》時，我甚至能想像昆蟲在活動的畫面。
法布林再探索大自然的過程中一定遇到很大的困難，但是再大的困難也沒有擋住他探索的道路，我嘆服法布林為探索大自然付出的精神，讓我感受到了昆蟲與環境息息相關，又讓我感受到了作者的獨具匠心和細微的觀察。
這本書洋溢這一種精神，那就是求真，法布林對於真理的探尋值得我們學習。
讀昆蟲記有感200字（四）
這是一本知識的海洋。它是一本很好看的書，這本書讓我知道了許多昆蟲的知識。
下面我就說一說這本書裡的一個小故事，第一個是《螢火蟲》大家可能都認識螢火蟲，但是大家可能不瞭解他，我就跟大家說一說，在我們大家心中，螢火蟲是很漂亮的，一定是食草動物，你們錯了其實螢火蟲是食肉動物他最愛的食物是蝸牛肉，我們來看看他怎麼蝸牛的。它吃蝸牛時要把蝸牛先麻痹了，在吃蝸牛的啊。
我再說其中的一個故事，是紅螞蟻，我們只見過黑螞蟻，沒見過紅螞蟻，紅螞蟻它們無論它們是去幹什麼，它們都要從原路返回的，法布林看見一群紅螞蟻去搶食物，無論法布林怎麼來堵住紅螞蟻回家的路，但紅螞蟻卻依然從原路回家的。
從第一個故事讓我知道了，觀察東西，我們不能從外表來看某種東西我們一定不能他外表很美麗就代表它是好的昆蟲，這個人從外表看很好可能他就是一個壞人。所以我們不能從外表來看別人的好壞。這就是我對第一個故事的感受。
從第二個故事讓我知道了，我們遇到什麼事情都不能退縮，我們要因難而上。
讀昆蟲記有感200字（五）
我非常喜歡昆蟲記這本書。
讀了這本書讓我學到了很多知識，好象走進了大自然裡去探索奧秘。()以前我不是很喜歡昆蟲，見了它們就害怕，自從我讀了這本書，就慢慢地喜歡上了它們。昆蟲記裡面把每種昆蟲都描寫的十分詳細，栩栩如生。昆蟲也有生命，所以我們要愛護它們，保護它們。我們要做個熱愛昆蟲的人，不讓它們受到傷害。儘管昆蟲是個非常龐大的群體，也是十分常見的大家族，但在以前，我卻很少去留意它們。讀了昆蟲記，它不但讓我喜歡上了昆蟲，還讓我勇敢地和它們接觸。我從這本書中明白了：每個昆蟲都是一個值得我們留意的生命，還有就是對事物的熱愛以及孜孜不倦的追求是取得某種成就的前提件。
我要向法布林學習，做個善於觀察，善於思考的好孩子。
把信送給加西亞讀後感（一）
文/張水秀
早前就有接受過此類的培訓，關於執行，關於結果，只是看了這樣一本書才更加懂得了在執行中，作為一個員工，一個真正的執行者應該具備的精神。
早前的培訓告訴我，做任何事情都一定要有一個結果，而這樣的一個結果，在提升企業業績的同時，也為自己的人生增值。在幫同事進行文字輸入轉換成電子檔時，多少也看到了一些同事們對於羅文精神的理解，甚而也覺得羅文其實真的很值得我們去推崇，因為他是一個“把信送給加西亞”的人。看過書本的前言，也總以為羅文真有傳說中那樣神奇，可以自己一個人單槍匹馬，歷經艱難險阻，突破重重危機把信送給加西亞。仔細看完羅文自己描述的整個送信歷程之後才發現，羅文其實也只是一個普通的執行者而已，而這個普通的執行者身上卻擁有不普通“羅文精神”，忠誠、責任、不屈不饒等。其實作為一個領導人，或是作為一個結果的判定者，基本都不會太在意執行者在執行任務的過程中經歷了多少困難或是遭遇了多少不幸，在意的只是執行人是否百分百完成了自己所想要的結果。每一個故事的閱讀者都不難想像，如果羅文沒有像他自己自述的那樣勇敢，那樣堅定地去一心只想著要“把信送給加西亞”，那麼我們就不可能知道何為羅文精神，也更不可能去接受到這樣的培訓。可能很多人都在感歎，羅文具備如此多的難能可貴的品質，可以如此完美的完成任務，改變整個戰爭的局勢，可是有時我們要感歎應該是為什麼從一開始情報局局長就毫不猶豫地推薦了羅文，為什麼總統也真的就這樣相信羅文可以完成如此艱巨的任務。首先，我們不得不承認，羅文先生確實具備有非常高尚的職業情操，百分百服從以及百分百忠於自己國家，他聰明，勇敢，富於團隊合作精神，同時又是一個十分注重細節的優秀軍人，最最重要的一點就在於，領導信任他，而他自身也具備有讓人信任讓人引以為傲的能力，他做到了速度第一。當接到命令那一刻，他就那般堅定，那般確信自己一定要完成這個光榮的任務。我想大家推崇的精神裡邊，最最重要的一點大概就在於他的速度第一，堅決服從的執行力吧。是的，當面對上司似乎“莫名其妙”的要求，面對上司下達的似乎“非常難做”的指令時，我們很多很多時候就是想到的這個問題按照常理很難解決，算了不要去做了，浪費精力。於是，我們就常常放棄了這樣的提升自己的機會，也就慢慢的失去更多接受新事物的機會。其實，當我們在接受指令時，只聽到結果跟要求，也只想結果跟要求，然後回到自己的工作崗位去思考去創造的時候我們會不難發現，其實所謂的無法克服的難題，有時只是一道紗紙而已，因為任何一個領導人下達指令的時候已經想好了一些解決方法了，沒有問題是解決不了的，在乎的只是執行者敢不敢去面對，敢不敢去放手處理問題。記得有這樣一個故事，一個一直業績不錯的企業突然遭遇了財務周轉上的難題，可能會面臨裁員或是被收購等問題，董事會召集所有中高層領導人就關於如何幫助企業脫離困境問題開了兩天的會議，會議最後做出一項決定：為了讓公司脫離困境，我們全體人員必須聯合起來一起來面對這一次的危機，現在請大家一起到八樓去跟董事長一起跳下來。聽到這樣的決策，很多人開始覺得猶豫了，我上有老下有小，現在讓我從八樓跳下來，我們家的那些人要怎麼活啊……眾說紛紜，很多人都認為公司真的到了無可挽回的地步了，沒有辦法再重新興起了。後來的結果可能有人猜到，沒人讓人們去跳樓，只是在這一關鍵時刻，董事長想要瞭解一下員工對於公司的忠誠度，信任度，以及公司的團隊凝聚力。有人通過了這樣的測試，留下來陪同公司一起度過難關，而有的人因為“上有老下有小”而離開了。
來到公司也有一個星期了，對於公司的一些體制都有了一些認識跟瞭解，看到張貼在牆上的文章，通告，嘉獎令，我不得不承認自己進入了一個充滿競爭的企業，一個充滿活力的企業，而看到牆上的執行分表，更是嚇了一大跳，知道自己又將面臨性格及能力的挑戰。原本，我並不是一個細心的人，也並不喜歡受約束，當跟同學們說起自己在處理資料相關的工作的時候有人就開始懷疑我能否勝任，只是只有我自己知道，決定了就去做吧，不管怎樣，先做了，才能知道自己做得有多好或是多麼的不盡如人意，如果只是按照別人認為的自己去做自己的話，那麼我可能就真的只是別人認為的自己，而不是真正的自己。沒有做不到，只有想不到。要做就果斷地去做，與其讓事情拖著看不到結果，還不如一開始就做了，哪怕最初的結果不如人意，但至少提前做過之後，我們還有改過的機會。
把信送給加西亞讀後感（二）
100多年前的曾經紅極一時的一本小書“把信送給加西亞”，100多年以後，在各級領導的大力推薦下，如今又紅起來了，甚至成為了新時期員工們的“語錄”。
對任何事物的評價都應該是一分為二的，“把信送給加西亞”讀後感當然也應該從正反兩個方面去看。
今天，第一篇讀後感，我們先來說說這本書的消極意義。
我們注意到，“把信送給加西亞”這本書幾乎被譯成了世界各國文字，發行量完全可以與“聖經”和“毛主席語錄”比肩，而且幾乎都是公司、企業、單位、部隊免費發送給員工的，為什麼這本所謂的“好書”，高管層會如此推崇？
羅文的行為給了我們如何敬業、服從、忠誠、勤奮的啟示。
領導或高管層就是希望每一個員工都能自覺自願的做到敬業、服從、忠誠、勤奮，他們希望把自己的員工都培養成合格的“送信人”，他們希望每一個員工都能夠成為不講條件、不找藉口、不畏艱險、勇往直前的“羅文式”的人物。
可是，他們為什麼不這樣要求自己呢？
也許，是他們自己根本就做不到？
人們總是習慣於把自己做不到的事強加到別人的頭上。
於是，他們就把這本書作為教育員工的一種工具，用以掩蓋其無能、無知、亂指揮、瞎折騰，把它當做不讓員工提出批評的擋箭牌。
也許高管層並不同意這種說法，但，無論如何，只要求別人應該如何如何，而不要求自己，這是缺乏說服力的。
俗話說說的好，名師出高徒，強將手下無弱兵，如果，您是名師，如果，您是強將，您又何愁您的員工不會成為不講條件、不找藉口、不畏艱險、勇往直前的“羅文式”的人物呢？
於其一味地責怪你的送信人不在乎你的指令，還不如反思一下您自己，“為什麼我的屬下會不在乎我的指令？為什麼我的指令會得不到堅決的貫徹執行？”
一個好領導應該是有全域意識、大局意識和宏觀意識的；
一個好領導應該是學識淵博、心胸寬廣和思路清晰的；
一個好領導應該是有勇有謀、智勇雙全和率先垂範的；
一個好領導應該是知人善任、公平公正和賞罰分明的；
一個好領導應該是有眼光、有膽識和有魄力的；
一個好領導應該是有氣質、有風度和有魅力的；
一個好領導應該是有熱情、有真情和有激情的；
一個好領導應該是有理想、有責任和有使命的；
一個好領導應該是堂堂正正、客觀公正和清正廉潔的等等。
如果你是一個好領導，自然您就會在大家心目中樹立起崇高的威望，您手下自然就會培養出一批又一批“羅文式”的人物，您的事業自然就會蒸蒸日上！
如果，您自己還不是個好領導，您又如何有資格去要求您的屬下成為好員工呢？
把信送給加西亞讀後感（三）
把信送給加西亞這本書還是經過老師推薦的才知道的，剛剛看完，馬上就想寫出這本書給我的感覺，書的內容很明瞭，大部分都是圍繞著一個叫羅文的將軍寫的，在戰爭期間，美國總統麥金萊需要一個送信的人，於是羅文接受了這個人艱巨的任務，沒有多問一句話，他拿到麥金萊總統交給他的信轉身就走了，沒有疑問，沒有抱怨，而是全心全意的完成為這個任務努力著。
我喜歡他的真誠、與奉獻。“忠誠”永遠是首要的做人之本，這種優良品質幾句內在的魅力，是人愉悅，更；更令人信任，並且會贏得眾人的尊重和擁護。忠誠就像羅文一樣，精忠報國，為祖國做出自己的貢獻，他最後成功的吧心交給了加西亞將軍，美國陸軍司令為他的努力幫發了獎章，後來，羅文的事蹟更是得到了人們的廣泛的流傳，毫無疑問，羅文成為了人們心中永遠的英雄，讓人們銘記在心。
讀完這本書，到現在我的心還無法平靜，我在反問自己，我是一個可以把信送給加西亞的人嗎，想過之後，我得到了答案，讓我汗顏的是我做不成一個可以把信送給加西亞的人，我對待生活的態度和羅文的形成了明顯的對比，我沒有積極地生活態度，自從上了大學，生活品質一直急劇下降，我發現了，但卻沒有及時的反思自己，而是這樣一直的任他發展，直至今天，我才在這本中找到了自己想要的那份精神支柱，我要這樣下去嗎？答案是不要，我要做一個把信送給加西亞的人。用心去對待生活，對待學業，還有身邊的每一個人，我們需要具備的就是羅文的崇高的品德，然後像他一樣，做一個把信送給加西亞的人。()我們要明確生命的意義，準確定位自己的人生目標，就此而言，我覺得一個人既然來到這個世界上，就應該也必須勇敢承擔歷史所賦予的責任。這種責任不是被動的接受，而是主動的拿來。這不是愚蠢的“拿來主義”，而是勇敢的“拿來精神”。抱著必定成功的理想和願望，勇敢的“拿來”，堅定不移地、毫無疑問地執行，不畏困難險阻，直至完成自己的使命，達到自己既定的人生目標。
面臨社會的重重壓力，我們需要做的很多，無論是就業還是創業，羅文的精神都是值得我們學習的。成功看似離我們很近，可他卻又是那麼的遙遠，走向成功的道路上，忠誠一定是成功的墊腳石。從書中我們看到羅文取得了成功，最重要的因素不是他的軍事才能，而是他有優良的道德品質。在上問我就說過，忠誠永遠是做人之本，也是做人最重要的基礎。不論你是在學校也好，還是在社會中工作也好，如果你沒有用心去對待每個人，忠誠都沒有，想想誰會用這樣的一個人去擔當公司的重任，不能給人一種信任感，沒有值得別人依賴的資本，只是信誓旦旦的說，沒有行動，誰會相信。所以，學會忠誠，學會最基本的做人方式，這樣你才會有發展。
想做一個合格的把信送給加西亞的人要學會有責任感。羅文在機器艱苦的情況下，還能夠把心送給加西亞將軍，充分的就體現了他很認真對待每一件事情，有認真的負責的態度，在最艱苦的時候他沒有放棄，而是以為的堅持下來，他的責任感更加體現了他的忠誠。所以我們對待每件事情，特別是那些重大的事情，必須用認真的態度全力完成。我們要充認識到自己身上的責任沒他又社會賦予我們的，有家庭賦予我們的，還有我們自己，我們既然有這樣的責任們就要有勇氣去承擔，想盡一切辦法努力，然後進自己最大的努力去實現。
奉獻是取得成功的保證。人的一生都想做些大事情，所以我們需要羅文這樣有奉獻精神的人，就在他接到這封信的時候，他也知道困難重重，也許，他的生命正在靠近死亡，可是他沒有選擇逃避，而是奉獻了自己的勇氣甚至他的生命。可是現實中，想羅文這樣有奉獻精神的人少之又少。就說發生在學校的事情，如果老是讓同學做些事情，可能沒有報酬，沒有獎勵，那麼抱怨就要到了，抱怨做事卻沒有什麼好處，這樣的事情，這樣的人很多，他們把錢看得過於重要，走社會也是，講究價錢，可是羅文有這樣做過嗎，答案是沒有，他接到信的人那一瞬間，他靜靜的接過信，不講價錢，沒有抱怨，接著就是不惜一切的付出和努力，並把信送到加西亞將軍的手中。只有投入才會有回報，只有忠誠才會有信任，希望我們每個人也能有一種奉獻的精神，即使自己付出再大的代價，也能夠完成我們的任務。
現在，讓我們停止無謂的抱怨，收拾好我們煩亂的心情，從頭開始，從現在開始，忠誠於你的每一件事，不斷地完美自己，然後努力讓自己做一個現代版的羅文，因為這樣的人企業需要，國家需要，時代也在不停地呼喚我們做一個真正的羅文，讓我們無奈想羅文學習，一羅文為榜樣，立刻行動起來吧，做一個整整的‘羅文’。
把信送給加西亞給了我們很多啟示，但只有啟示是不夠的，我們只有把這些啟示應用到我們的學習和工作中去，這樣，我們才算是一個合格的羅文，以個真正的可以把信送給加西亞的人。同學們，加油吧，我們一起做個可以把信送給加西亞的人。
是法布林為我們留下一本富含知識、趣味、美感和思想的佳作。
讀昆蟲記有感200字（二）
《昆蟲記》的作者是法國昆蟲學家、文學家法布林。法布林為了寫《昆蟲記》整整花費了一生的時間，他仔細觀察各種昆蟲的生活，並將觀察所得作了詳細確切的筆記，最後編寫成書。我覺得法布林是一個不輕言放棄的人。
《昆蟲記》是一本專門介紹昆蟲的書，書中詳細介紹了許多昆蟲的本能、習性等知識。書中讓我印象最深的是彩色條紋圓網蜘蛛，它能織出非常漂亮的網，隨後，在網上耐心等待那些送上門來的獵物。因此，我想到一個成語：守株待兔。它也是昆蟲世界最負責和最粗心的母親，即令人感動又讓人哭笑不得。
《昆蟲記》好比一個知識加油站，源源不斷地把知識傳輸給我們。
讀昆蟲記有感200字（三）
文/宋雨桐
我讀了《昆蟲記》這本書，這本書的作者是法國著名的昆蟲學家、作家。這本書中，介紹了一種又一種的昆蟲，描繪了昆蟲的本能、習性、勞動，書中讓我印象最深刻的一句話就是“你們探究死亡，而我卻是探究生命。”
法布林對昆蟲有著濃厚的興趣，因此他的《昆蟲記》也讓我在讀時仿佛自己就是一隻在旁觀的昆蟲。每一隻昆蟲都有人一樣的情感。如：“已經慌了神的蝗蟲，完全把‘三十六計走為上策’這一招忘到腦後去了。”在讀《昆蟲記》時，我甚至能想像昆蟲在活動的畫面。
法布林再探索大自然的過程中一定遇到很大的困難，但是再大的困難也沒有擋住他探索的道路，我嘆服法布林為探索大自然付出的精神，讓我感受到了昆蟲與環境息息相關，又讓我感受到了作者的獨具匠心和細微的觀察。
這本書洋溢這一種精神，那就是求真，法布林對於真理的探尋值得我們學習。
讀昆蟲記有感200字（四）
這是一本知識的海洋。它是一本很好看的書，這本書讓我知道了許多昆蟲的知識。
下面我就說一說這本書裡的一個小故事，第一個是《螢火蟲》大家可能都認識螢火蟲，但是大家可能不瞭解他，我就跟大家說一說，在我們大家心中，螢火蟲是很漂亮的，一定是食草動物，你們錯了其實螢火蟲是食肉動物他最愛的食物是蝸牛肉，我們來看看他怎麼蝸牛的。它吃蝸牛時要把蝸牛先麻痹了，在吃蝸牛的啊。
我再說其中的一個故事，是紅螞蟻，我們只見過黑螞蟻，沒見過紅螞蟻，紅螞蟻它們無論它們是去幹什麼，它們都要從原路返回的，法布林看見一群紅螞蟻去搶食物，無論法布林怎麼來堵住紅螞蟻回家的路，但紅螞蟻卻依然從原路回家的。
從第一個故事讓我知道了，觀察東西，我們不能從外表來看某種東西我們一定不能他外表很美麗就代表它是好的昆蟲，這個人從外表看很好可能他就是一個壞人。所以我們不能從外表來看別人的好壞。這就是我對第一個故事的感受。
從第二個故事讓我知道了，我們遇到什麼事情都不能退縮，我們要因難而上。
讀昆蟲記有感200字（五）
我非常喜歡昆蟲記這本書。
讀了這本書讓我學到了很多知識，好象走進了大自然裡去探索奧秘。()以前我不是很喜歡昆蟲，見了它們就害怕，自從我讀了這本書，就慢慢地喜歡上了它們。昆蟲記裡面把每種昆蟲都描寫的十分詳細，栩栩如生。昆蟲也有生命，所以我們要愛護它們，保護它們。我們要做個熱愛昆蟲的人，不讓它們受到傷害。儘管昆蟲是個非常龐大的群體，也是十分常見的大家族，但在以前，我卻很少去留意它們。讀了昆蟲記，它不但讓我喜歡上了昆蟲，還讓我勇敢地和它們接觸。我從這本書中明白了：每個昆蟲都是一個值得我們留意的生命，還有就是對事物的熱愛以及孜孜不倦的追求是取得某種成就的前提件。
我要向法布林學習，做個善於觀察，善於思考的好孩子。
把信送給加西亞讀後感（一）
文/張水秀
早前就有接受過此類的培訓，關於執行，關於結果，只是看了這樣一本書才更加懂得了在執行中，作為一個員工，一個真正的執行者應該具備的精神。
早前的培訓告訴我，做任何事情都一定要有一個結果，而這樣的一個結果，在提升企業業績的同時，也為自己的人生增值。在幫同事進行文字輸入轉換成電子檔時，多少也看到了一些同事們對於羅文精神的理解，甚而也覺得羅文其實真的很值得我們去推崇，因為他是一個“把信送給加西亞”的人。看過書本的前言，也總以為羅文真有傳說中那樣神奇，可以自己一個人單槍匹馬，歷經艱難險阻，突破重重危機把信送給加西亞。仔細看完羅文自己描述的整個送信歷程之後才發現，羅文其實也只是一個普通的執行者而已，而這個普通的執行者身上卻擁有不普通“羅文精神”，忠誠、責任、不屈不饒等。其實作為一個領導人，或是作為一個結果的判定者，基本都不會太在意執行者在執行任務的過程中經歷了多少困難或是遭遇了多少不幸，在意的只是執行人是否百分百完成了自己所想要的結果。每一個故事的閱讀者都不難想像，如果羅文沒有像他自己自述的那樣勇敢，那樣堅定地去一心只想著要“把信送給加西亞”，那麼我們就不可能知道何為羅文精神，也更不可能去接受到這樣的培訓。可能很多人都在感歎，羅文具備如此多的難能可貴的品質，可以如此完美的完成任務，改變整個戰爭的局勢，可是有時我們要感歎應該是為什麼從一開始情報局局長就毫不猶豫地推薦了羅文，為什麼總統也真的就這樣相信羅文可以完成如此艱巨的任務。首先，我們不得不承認，羅文先生確實具備有非常高尚的職業情操，百分百服從以及百分百忠於自己國家，他聰明，勇敢，富於團隊合作精神，同時又是一個十分注重細節的優秀軍人，最最重要的一點就在於，領導信任他，而他自身也具備有讓人信任讓人引以為傲的能力，他做到了速度第一。當接到命令那一刻，他就那般堅定，那般確信自己一定要完成這個光榮的任務。我想大家推崇的精神裡邊，最最重要的一點大概就在於他的速度第一，堅決服從的執行力吧。是的，當面對上司似乎“莫名其妙”的要求，面對上司下達的似乎“非常難做”的指令時，我們很多很多時候就是想到的這個問題按照常理很難解決，算了不要去做了，浪費精力。於是，我們就常常放棄了這樣的提升自己的機會，也就慢慢的失去更多接受新事物的機會。其實，當我們在接受指令時，只聽到結果跟要求，也只想結果跟要求，然後回到自己的工作崗位去思考去創造的時候我們會不難發現，其實所謂的無法克服的難題，有時只是一道紗紙而已，因為任何一個領導人下達指令的時候已經想好了一些解決方法了，沒有問題是解決不了的，在乎的只是執行者敢不敢去面對，敢不敢去放手處理問題。記得有這樣一個故事，一個一直業績不錯的企業突然遭遇了財務周轉上的難題，可能會面臨裁員或是被收購等問題，董事會召集所有中高層領導人就關於如何幫助企業脫離困境問題開了兩天的會議，會議最後做出一項決定：為了讓公司脫離困境，我們全體人員必須聯合起來一起來面對這一次的危機，現在請大家一起到八樓去跟董事長一起跳下來。聽到這樣的決策，很多人開始覺得猶豫了，我上有老下有小，現在讓我從八樓跳下來，我們家的那些人要怎麼活啊……眾說紛紜，很多人都認為公司真的到了無可挽回的地步了，沒有辦法再重新興起了。後來的結果可能有人猜到，沒人讓人們去跳樓，只是在這一關鍵時刻，董事長想要瞭解一下員工對於公司的忠誠度，信任度，以及公司的團隊凝聚力。有人通過了這樣的測試，留下來陪同公司一起度過難關，而有的人因為“上有老下有小”而離開了。
來到公司也有一個星期了，對於公司的一些體制都有了一些認識跟瞭解，看到張貼在牆上的文章，通告，嘉獎令，我不得不承認自己進入了一個充滿競爭的企業，一個充滿活力的企業，而看到牆上的執行分表，更是嚇了一大跳，知道自己又將面臨性格及能力的挑戰。原本，我並不是一個細心的人，也並不喜歡受約束，當跟同學們說起自己在處理資料相關的工作的時候有人就開始懷疑我能否勝任，只是只有我自己知道，決定了就去做吧，不管怎樣，先做了，才能知道自己做得有多好或是多麼的不盡如人意，如果只是按照別人認為的自己去做自己的話，那麼我可能就真的只是別人認為的自己，而不是真正的自己。沒有做不到，只有想不到。要做就果斷地去做，與其讓事情拖著看不到結果，還不如一開始就做了，哪怕最初的結果不如人意，但至少提前做過之後，我們還有改過的機會。
把信送給加西亞讀後感（二）
100多年前的曾經紅極一時的一本小書“把信送給加西亞”，100多年以後，在各級領導的大力推薦下，如今又紅起來了，甚至成為了新時期員工們的“語錄”。
對任何事物的評價都應該是一分為二的，“把信送給加西亞”讀後感當然也應該從正反兩個方面去看。
今天，第一篇讀後感，我們先來說說這本書的消極意義。
我們注意到，“把信送給加西亞”這本書幾乎被譯成了世界各國文字，發行量完全可以與“聖經”和“毛主席語錄”比肩，而且幾乎都是公司、企業、單位、部隊免費發送給員工的，為什麼這本所謂的“好書”，高管層會如此推崇？
羅文的行為給了我們如何敬業、服從、忠誠、勤奮的啟示。
領導或高管層就是希望每一個員工都能自覺自願的做到敬業、服從、忠誠、勤奮，他們希望把自己的員工都培養成合格的“送信人”，他們希望每一個員工都能夠成為不講條件、不找藉口、不畏艱險、勇往直前的“羅文式”的人物。
可是，他們為什麼不這樣要求自己呢？
也許，是他們自己根本就做不到？
人們總是習慣於把自己做不到的事強加到別人的頭上。
於是，他們就把這本書作為教育員工的一種工具，用以掩蓋其無能、無知、亂指揮、瞎折騰，把它當做不讓員工提出批評的擋箭牌。
也許高管層並不同意這種說法，但，無論如何，只要求別人應該如何如何，而不要求自己，這是缺乏說服力的。
俗話說說的好，名師出高徒，強將手下無弱兵，如果，您是名師，如果，您是強將，您又何愁您的員工不會成為不講條件、不找藉口、不畏艱險、勇往直前的“羅文式”的人物呢？
於其一味地責怪你的送信人不在乎你的指令，還不如反思一下您自己，“為什麼我的屬下會不在乎我的指令？為什麼我的指令會得不到堅決的貫徹執行？”
一個好領導應該是有全域意識、大局意識和宏觀意識的；
一個好領導應該是學識淵博、心胸寬廣和思路清晰的；
一個好領導應該是有勇有謀、智勇雙全和率先垂範的；
一個好領導應該是知人善任、公平公正和賞罰分明的；
一個好領導應該是有眼光、有膽識和有魄力的；
一個好領導應該是有氣質、有風度和有魅力的；
一個好領導應該是有熱情、有真情和有激情的；
一個好領導應該是有理想、有責任和有使命的；
一個好領導應該是堂堂正正、客觀公正和清正廉潔的等等。
如果你是一個好領導，自然您就會在大家心目中樹立起崇高的威望，您手下自然就會培養出一批又一批“羅文式”的人物，您的事業自然就會蒸蒸日上！
如果，您自己還不是個好領導，您又如何有資格去要求您的屬下成為好員工呢？
把信送給加西亞讀後感（三）
把信送給加西亞這本書還是經過老師推薦的才知道的，剛剛看完，馬上就想寫出這本書給我的感覺，書的內容很明瞭，大部分都是圍繞著一個叫羅文的將軍寫的，在戰爭期間，美國總統麥金萊需要一個送信的人，於是羅文接受了這個人艱巨的任務，沒有多問一句話，他拿到麥金萊總統交給他的信轉身就走了，沒有疑問，沒有抱怨，而是全心全意的完成為這個任務努力著。
我喜歡他的真誠、與奉獻。“忠誠”永遠是首要的做人之本，這種優良品質幾句內在的魅力，是人愉悅，更；更令人信任，並且會贏得眾人的尊重和擁護。忠誠就像羅文一樣，精忠報國，為祖國做出自己的貢獻，他最後成功的吧心交給了加西亞將軍，美國陸軍司令為他的努力幫發了獎章，後來，羅文的事蹟更是得到了人們的廣泛的流傳，毫無疑問，羅文成為了人們心中永遠的英雄，讓人們銘記在心。
讀完這本書，到現在我的心還無法平靜，我在反問自己，我是一個可以把信送給加西亞的人嗎，想過之後，我得到了答案，讓我汗顏的是我做不成一個可以把信送給加西亞的人，我對待生活的態度和羅文的形成了明顯的對比，我沒有積極地生活態度，自從上了大學，生活品質一直急劇下降，我發現了，但卻沒有及時的反思自己，而是這樣一直的任他發展，直至今天，我才在這本中找到了自己想要的那份精神支柱，我要這樣下去嗎？答案是不要，我要做一個把信送給加西亞的人。用心去對待生活，對待學業，還有身邊的每一個人，我們需要具備的就是羅文的崇高的品德，然後像他一樣，做一個把信送給加西亞的人。()我們要明確生命的意義，準確定位自己的人生目標，就此而言，我覺得一個人既然來到這個世界上，就應該也必須勇敢承擔歷史所賦予的責任。這種責任不是被動的接受，而是主動的拿來。這不是愚蠢的“拿來主義”，而是勇敢的“拿來精神”。抱著必定成功的理想和願望，勇敢的“拿來”，堅定不移地、毫無疑問地執行，不畏困難險阻，直至完成自己的使命，達到自己既定的人生目標。
面臨社會的重重壓力，我們需要做的很多，無論是就業還是創業，羅文的精神都是值得我們學習的。成功看似離我們很近，可他卻又是那麼的遙遠，走向成功的道路上，忠誠一定是成功的墊腳石。從書中我們看到羅文取得了成功，最重要的因素不是他的軍事才能，而是他有優良的道德品質。在上問我就說過，忠誠永遠是做人之本，也是做人最重要的基礎。不論你是在學校也好，還是在社會中工作也好，如果你沒有用心去對待每個人，忠誠都沒有，想想誰會用這樣的一個人去擔當公司的重任，不能給人一種信任感，沒有值得別人依賴的資本，只是信誓旦旦的說，沒有行動，誰會相信。所以，學會忠誠，學會最基本的做人方式，這樣你才會有發展。
想做一個合格的把信送給加西亞的人要學會有責任感。羅文在機器艱苦的情況下，還能夠把心送給加西亞將軍，充分的就體現了他很認真對待每一件事情，有認真的負責的態度，在最艱苦的時候他沒有放棄，而是以為的堅持下來，他的責任感更加體現了他的忠誠。所以我們對待每件事情，特別是那些重大的事情，必須用認真的態度全力完成。我們要充認識到自己身上的責任沒他又社會賦予我們的，有家庭賦予我們的，還有我們自己，我們既然有這樣的責任們就要有勇氣去承擔，想盡一切辦法努力，然後進自己最大的努力去實現。
奉獻是取得成功的保證。人的一生都想做些大事情，所以我們需要羅文這樣有奉獻精神的人，就在他接到這封信的時候，他也知道困難重重，也許，他的生命正在靠近死亡，可是他沒有選擇逃避，而是奉獻了自己的勇氣甚至他的生命。可是現實中，想羅文這樣有奉獻精神的人少之又少。就說發生在學校的事情，如果老是讓同學做些事情，可能沒有報酬，沒有獎勵，那麼抱怨就要到了，抱怨做事卻沒有什麼好處，這樣的事情，這樣的人很多，他們把錢看得過於重要，走社會也是，講究價錢，可是羅文有這樣做過嗎，答案是沒有，他接到信的人那一瞬間，他靜靜的接過信，不講價錢，沒有抱怨，接著就是不惜一切的付出和努力，並把信送到加西亞將軍的手中。只有投入才會有回報，只有忠誠才會有信任，希望我們每個人也能有一種奉獻的精神，即使自己付出再大的代價，也能夠完成我們的任務。
現在，讓我們停止無謂的抱怨，收拾好我們煩亂的心情，從頭開始，從現在開始，忠誠於你的每一件事，不斷地完美自己，然後努力讓自己做一個現代版的羅文，因為這樣的人企業需要，國家需要，時代也在不停地呼喚我們做一個真正的羅文，讓我們無奈想羅文學習，一羅文為榜樣，立刻行動起來吧，做一個整整的‘羅文’。
把信送給加西亞給了我們很多啟示，但只有啟示是不夠的，我們只有把這些啟示應用到我們的學習和工作中去，這樣，我們才算是一個合格的羅文，以個真正的可以把信送給加西亞的人。同學們，加油吧，我們一起做個可以把信送給加西亞的人。
