行銷小故事大道理
行銷故事一.南風和北風: 北風和南風比威力,看誰能讓行人把身上的大衣脫掉。北風首先來了個寒風刺骨,
結果行人把大衣裹得緊緊的。南風則徐徐吹動,頓時風和日麗,行人春意上身,紛紛解開紐扣,繼而脫掉大衣,於是南風獲得了勝利。這個故事也稱為南風法則,它說明了一個道理:溫暖勝於嚴寒。領導者在管理中運用南風法則,就是要尊重和關心下屬,多點人情味,從而使下屬丟掉包袱,激發他們的積極性。 行銷故事二.適者生存: 沙漠中的狐狸養了一窩小狐狸,小狐狸長到能獨自捕食的時候,母狐狸把它們統統趕了出去。小狐狸戀家,不走。母狐狸就又咬又追,毫不留情。小狐狸中有一隻瞎眼的,但是媽媽也沒有給它特殊的照顧,照樣把它趕得遠遠的。因為媽媽知道,沒有誰能養它一輩子,小狐狸們從這一天起便長大了,
那只瞎眼的小狐狸也終於學會靠嗅覺來覓食。企業在培養業務骨幹時也應在適當的培訓後及時放手。獨立承擔責任是人才成長的必由之路,因為商界同自然界一樣:物競一擇,適者生存。 行銷故事三.智豬博弈: 典故告訴我們在小企業經營中,學會如何“搭便車”是一個精明的職業經理人最為基本的素質。在某些時候,如果能夠注意等待,讓其他大的企業首先開發市場,是一種明智的選擇。這時候有所不為才能有所為,因為“寄生”也是一種生活方式。高明的管理者善於利用各種有利的條件來為自己服務。“搭便車”實際上是提供給職業經理人面對每一項花費的另一種選擇,對它的留意和研究可以給企業節省很多不必要的費用,
從而使企業的管理和發展走上一個新的臺階。這種現象在經濟生活中十分常見,卻很少為小企業的經理人所熟識。 行銷故事四.龜兔重賽: 兔子與烏龜賽跑輸了以後,總結經驗教訓,提出與烏龜重賽一次。賽跑開始後,烏龜按照規定線跑拼命往前爬,心想:這次我輸定了。可它到終點後卻不見兔子。正在納悶之時,只見兔子氣喘吁吁地跑了過來,原來兔子求勝心切,一上路就埋頭狂奔,估計快到終點了,它抬頭一看,發覺竟跑錯了方向,不得不返回重新奔跑,因而還是落在烏龜之後。這說明了在管理中戰略、路線正確與否至關重要。從一定意義上說,現代企業之間的競爭是企業戰略定位的競爭。 早上樹林裡突然跑出一頭熊來,
兩個人中一個忙著穿球鞋;另一個對他說:”你把球鞋穿上有什麼用?我們反正跑不過熊啊!”忙著穿球鞋的人說:”我是要跑過你。”這說明我們面對的世界是一個充滿充數且競爭非常激烈的世界,跑得快不快,很可能是成功與失敗的關鍵,在管理中快速反應也能形成競爭優勢。