生活中有些人的惰性比較強,習慣於按照過去的模式生活和處理事物,不願意變換自己的工作環境和方式,而有的人則喜歡求新求變,喜歡不斷地去嘗試,喜歡創造。看看你的變革意識如何吧! 1、印在紙上的主意、想法,其價值還不如印它們的紙張。
非常同意。比較同意。稍許同意。不太同意。很不同意。極不同意。 2、世界上有兩種人,一種人追求擁護真理,另一種人排斥真理。
非常同意。比較同意。稍許同意。不太同意。很不同意。極不同意。 3、大多數人並不知道什麼才是對他有益的。
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非常同意。比較同意。稍許同意。不太同意。很不同意。極不同意。 5、在這個複雜的世界裡,要瞭解事情的演變情形,唯一的途徑就是依賴我們信任的領導人或專家。
非常同意。比較同意。稍許同意。不太同意。很不同意。極不同意。 6、在當代論點不同的所有哲學家當中,有可能只有一兩位才是正確的。
非常同意。比較同意。稍許同意。不太同意。很不同意。極不同意。 7、大多數人根本不會替別人稍微設身處地地想一想。
非常同意。比較同意。稍許同意。不太同意。很不同意。極不同意。 8、最好聽取自己所尊敬的人的意見再做判斷和決定。
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非常同意。比較同意。稍許同意。不太同意。很不同意。極不同意。 10、當有人頑固不肯認錯時,我就會很急躁。
非常同意。比較同意。稍許同意。不太同意。很不同意。極不同意。 說明
得分在-30至-12分:變革意識較低;
得分在-11至11分:變革意識中等;
得分在12至30分:變革意識較高。
本測試題測查了人的變通性,尤其是打破傳統而求變化的變革意識。
變革意識是對事物變化的敏感性,對待事物的靈活性和創新意識。變革意識是企業管理者獲得創造力的前提,具有變革意識才能敏銳地感受到別人未注意到的情況和細節,才能不斷地發現每名員工的需要和潛力,能從平常的事例中透視出缺陷和問題,
管理者的變革意識強弱在一定程度上可以預測企業的組織氣氛和發展的活力。對於管理者的變革意識的強化是一項經常性、持久性的工作。培養適宜開發變革意識和創造性的組織氣候,應注意在組織中創造開放式的意見溝通氣氛和團隊合作氣氛,使研究人員和操作人員適度分離,