卡耐基勵志名言
1、始終挑剔的人，甚至最激烈的批評者，都會在一個有忍耐和同情心的傾聽者面前軟化降服。
2、如果我們想交朋友，就要先為別人做些事——那些需要花時間、體力、體貼、奉獻才能做到的事。
3、一個不注意小事情的人，永遠不會成功大事業。
4、如果你能勇敢承認自己的錯誤，那麼你一定能從這個錯誤中獲益。因為承認錯誤，不僅可以贏得別人的尊敬，更可增加你的自尊。
5、當一個人的改變起自他本身，他已經不是一個平常人了。
6、人生如舞臺，如果你單單敘述一件事情，就無法打動人心。
7、多數人記不住別人的姓名，
8、如果想要快樂，就不要去想別人是否會感恩，我們付出只為享受施與的快樂。
9、你有信仰就年輕，疑惑就年老；有自信就年輕，畏懼就年老；有希望就年輕，絕望就年老；歲月使你皮膚起皺，但是失去了熱忱，就損傷了靈魂。
10、原諒敵人並將其拋諸腦後的最佳良方，是訴諸超越我們的一切思想。當我們執著于追求理想時，其他的一切屈辱都算不了什麼。
11、如果希望成為一個善於談話的人，那就先做一個致意傾聽的人。
12、冷靜分析過去的錯誤，設法從中獲益，再忘掉它，這是惟一讓過去有建設性意義的做法。
13、如果你被悲傷、不幸、災厄壓的透不過氣來，
14、成功者與失敗者最大的差異，在於成功者會設法由失敗中獲益，再嘗試別的方法。
15、真正的讀書使瞌睡者醒來，給未定目標者選擇適當的目標。正當的書籍指示人以正道，使其避免誤入歧途。
16、如果我們想交朋友，就要先為別人做些事——那些需要花時間體力體貼奉獻才能做到的事。
17、當機會呈現在眼前時，若能牢牢掌握，十之八九都可以獲得成功而能克服偶發事件，並且替自己找尋機會的人，更可以百分之百的獲得勝利。
18、不要忘記，快樂並非取決於你是什麼人，或你擁有什麼，它完全來自於你的思想。你的未來大半由你今天的思想所決定。
19、人真奇怪，幸福在眼前時，我們很少能珍惜，偏偏等到它消失了，才有所體會。
20、你見過不開心的馬嗎？或憂愁的鳥嗎？它們沒有煩惱，因為它們不必在同類面前顯耀自己。
21、朝著一定目標走去是“志”，一鼓作氣中途絕不停止“氣”，兩者合起來就是“志氣”。一切事業的成敗都取決於此。
22、只要你深信自己做的是對的，就不要讓任何事情拖累你。世上的豐功偉業無不是對抗“不可能”的結果。重要的是不計困難，完成工作。
23、願意擔當責任的人，不論身處何地，都比別人容易脫穎而出。張開雙臂，迎接責任吧！小事負責，大事也負責，成功必將屬於你。
24、行動好像是跟隨感覺走的，其實不是如此，
25、要想提升自我，必須作出特別的努力，額外的付出。當時也許不是一件愉快的事，甚至可能是耗神費力的工作，但是長遠來看，必然會有所收穫。
26、精神振作的商人，除了有小心謹慎的習慣之外，還得要有敏捷和不因循兩種長處。
27、世上人人都在尋找快樂，但是只有一個確實有效的方法，那就是控制你的思想，快樂不在乎外界的情況，而是依靠內心的情況。
28、今天太寶貴，不應該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕。把下巴抬高，使思想煥發出光彩，像春陽下跳躍的山泉。抓住今天，它不再回來。
29、你憂慮嗎？散步是最好的藥方。
30、零星的時間，如果能敏捷地加以利用，可成為完整的時間。所謂積土成山是也，失去一日甚易，欲得回已無途。
31、想要培養勇氣，多做你所恐懼的事，一直到積累了許多成功的經驗。這是目前所克服恐懼最快最有效的方法。
32、今天太寶貴，不應該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所消蝕。把下巴抬高，使思想煥發出光彩，像春陽下跳躍的山泉。抓住今天，它不再回來。
33、贏取友誼與影響他人最有效的方法之一，是認真對待別人的想法，讓他覺得他很重要。
34、不要因為嫌事情輕微，而不願做出最佳表現。完成任何一件事，都能使人更強壯。能把小事做好，大事才不會有問題。
35、判斷力加上企圖心，
36、只要真正對人感興趣，兩個月內，你就會交到很多朋友，絕對比你兩年內想吸引別人注意所交到的朋友更多。換句話說，交朋友的另一個方法是自己先成為別人的朋友。
37、現實生活中有些人之所以會出現交際的障礙，就是因為他們不懂的忘記一個重要的原則：讓他人感到自己重要。
38、冒個險吧！人生本來就是一場探險，最有成就的是那些敢於嘗試的人，"安穩號"船舶無法離岸遠航。
39、儘量在舒適的情況下工作。記住，身體的緊張會製造肩痛和精神疲勞。
40、要想讓這個世界更快樂，其實輕而易舉。為什麼？只要對寂寞灰心者說幾句真誠的讚賞的話就可以了。雖然你可能明天就忘記了今天說的話，但接受者可能珍視一生。
41、成功人際交往的第一個秘訣是：請對方幫一個忙；第二個秘訣：真誠讚美他人；第三個秘訣：儘量滿足他人的需要。
42、朝著一定目標走去是志，一鼓作氣中途絕不停止氣，兩者合起來就是志氣。一切事業的成敗都取決於此。
43、你可能明白了人類處世的天性——做錯事的人只會責備別人，絕不責備自己。
44、想交朋友，就要先為別人做些事——那些需要花時間體力、體貼、奉獻才能做到的事。
45、對別人的意見要表示尊重。千萬別說：“你錯了。”
46、不要心懷恨意。遇到困難時，不要害怕讓步，小人總是堅持己見以維持尊嚴；願意主動伸出手與人言和坦誠自己的錯誤，並提議重新開始的人，才是氣度恢弘的人。
47、利用空閒，找一種本業以外你愛好的副業，如果可能，還須多找幾種。你的副業越多，你的朋友的圈子便愈大，精神上的愉快便愈多。
48、今天是如此珍貴，不值得為了苦澀的煩惱及悔恨而糟蹋它，抬高你的下巴，保持思想開朗，如同春陽下閃耀的水澗。緊緊把握住今天，因為它一去不復返。
49、一個人事業上的成功，只有15%是由於他的專業技術，另外的85%要依賴人際關係、外世技巧。軟與硬是相對而言的。專業的技術是硬本領，善於處理人際關係的際本領則是軟本領。
50、沒有什麼比仇恨更消耗體力，甚至痛苦、疾病、有緣由的煩惱都望塵莫及。因此，一旦仇恨潛入心中，我們應該立即已歡樂的思想取而代之，為有價值的事省下上天賜予我們的寶貴精力。
51、“世俗有時間是金錢”這句話，所以竊取他人時間的小偷，當然該加以處罰，即使是那些愉快的好人，還是該如忌諱疾病地躲避他們。
52、我們常常會有很多機會，可是因為沒有做好準備，很少能發現這些機會。好好注意你身邊的機會。
53、儘量去瞭解別人，而不要用責駡的方式；儘量設身處地去想想他們為什麼要這樣做。這比起批語責怪要有益、有趣的多，而且讓人心生同情，忍耐和仁慈。
54、只要你不認為不可能，你就不會被打敗。
55、零星的時間，如果能敏捷地加以利用，可成為完整的時間。所謂“積土成山”是也，失去一日甚易，欲得回已無途。
56、我們大多數人不是為昨天懊惱，就是為了明天擔憂，偏偏不肯好好把握今天！
57、與人溝通的訣竅就是：談論別人最為愉悅事情。
58、一個不注意小事情的人，永遠不會成就大事業。
59、關心他人與其他人際關係的原則是一樣的，必須出於真誠。不僅付出關心的人應該這樣，接受關心的人也應當如此。
60、我的座右銘是：第一是誠實，第二是勤勉，第三是專心工作。
61、要使別人喜歡你，首先你得改變對人的態度，把精神放得輕鬆一點，表情自然，笑容可掬，這樣別人就會對你產生喜愛的感覺了。
62、面對看似巨大的打擊，不要逃避。你將驚訝地發現，恐懼正在節節消退。
63、一個人事業上的成功，只有15%是由於他的專業技術，另外的85%要依依耐人際關係、外世技巧。軟與硬是相對而言的。專業的技術是硬本領，善於處理人際關係的交際本領則是軟本領。
64、今天就是生命——你惟一確實擁有的生命。充分運用今天吧！對某些事激發點興趣吧！把你自己搖醒吧！培養一種嗜好。讓真正的熱忱襲卷你。把今天活出趣味來！
65、我個人認為，重要的是交朋友的能力，歸根結底，其實也就是欣賞別人優點的能力。
66、在人生的道路上能謙讓三分，即能天寬地闊，消除一切困難，解除一切糾葛。
67、如果你要使別人喜歡你，如果你想他人對你產生興趣，你注意的一點是：談論別人感興趣的事情。
68、一個在奮鬥途徑上努力的人，要是不把步驟分清楚，等於你旅行一個地方，不先規定睡眠和行程一般。分清步驟，是十分重要的。
69、一種簡單、明顯、最重要的獲得好感的方法，那就是記住他人的姓名，使他人感覺對於別人很重要。
70、人類本質裡最深層的驅動力就是希望具有的重要性，你要別人怎麼對待你，你就先怎樣的對待別人。
71、在你的本職工作以外，再尋找一種為你所愛好的副業，作為你心理上，精神上的補救。
72、明天你所遇到的人當中，會有四分之三渴望被人同情。給予他們同情，他們會因此而愛你。
73、想結交朋友，先好好記住他們吧！如果你記住我的名字，等於是給我一個讚美，表示我在你心中留下了印象。你記住我的名字，讓我覺得自己很重要。
74、我們若已接受最壞的，就再沒有什麼損失。()
75、你知道人類最重要的特質是什麼嗎？不是執行的能力，不是偉大的心智，不是仁慈，不是勇氣，也不是幽默感，雖然這些都很重要。
76、世俗有“時間是金錢”這句話，所以竊取他人時間的小偷，當然該加以處罰，即使是那些愉快的好人，還是該如忌諱疾病地躲避他們。
77、能讓一個人開懷大笑，你已鋪平了與他之間的友誼大道。跟你一起歡笑的人，或多或少，是喜歡你的。
78、如果我們想法交朋友，就要先為別人做些事——那些需要花時間、體力、體貼、奉獻才能做到的事。
79、私有財產，財富的積累法則，競爭法則，所有這些都是人類經歷的最高結果，是迄今為止社會結出最佳果實的土壤。
80、我的座右銘是：第一是誠實，第二是勤勉，第三是專工作。
81、只要你“裝出”對工作感興趣的樣子，就有可能使你產生真正的興趣，也可能減少你的倦怠、緊張與憂慮。
82、把握現在，不必哀悼過去，更不要憂愁未來。
83、只要忘掉自己，你就能夠自然，別管你會給別人什麼印象！
84、只要你下決心，就一定能克服任何恐懼，記住，恐懼只存在於人的內心。
85、行為勝於言論，對人微笑就是向人表明："我喜歡你，你使我快樂，我喜歡見到你"。
經商勵志名言
1、雖然商人終日從事買賣之事，但只要致良知於事事物物，即問心無愧，也不妨礙他成為聖人賢達。
2、送東送西送出良心與理智，誠實誠信成就道德與文明。
3、誠實是智慧之書的第一章。
4、信用制度是市場經濟的助推器和安全閥。
5、法紀為天平，豈容人情充籌碼；誠信作準繩，不許利欲亂曲直。
6、鑄誠信，萬事興；嚴法治，國必強。
7、農民要與商人交易餘缺，各取所需，才能使雙方生活便利而有利可圖。
8、生命因誠信而美麗，生活因守法而精彩。
9、心連心共築誠信長城，手牽手齊建法制社會。
10、人人參與，共鑄誠信；個個努力，推進法治。
11、信是為人之道，法是強國之本。
12、窮則思變，差則思勤！沒有比人更高的山沒有比腳更長的路。
13、如果商人不經營貿易，農業和商業都將受到嚴重影響。
14、手牽手，與法治同行；心連心，將誠信同鑄。
15、用誠信美化心靈，用法治規範社會。
16、誠信處世世界大，奸詐為人人格低。
17、誠存人自樂，法正民自安。
18、誠信不能只掛在嘴上，法律不能只寫在紙上。
19、生活不是等待風暴過去，而是學會在雨中翩翩起舞。
20、誠信走遍天下，法治和諧人間。
21、性格決定命運，選擇改變人生。
22、立警為公執法為民長霞精神耀神州，與時俱進誠信俱佳玉儒形象映中華。
23、守法律己時時盡心報國，誠信待人處處竭力為民。
24、法治與安定同在，誠信與文明共存。
25、誠信要靠法律維繫，法律要靠誠信遵守。
26、做誠信之人，鑄法治之國。
27、沒有誠信的堅強基石，法制便猶如是建在沙土上的高層建築。
28、朋友是路，家是樹。別迷路，靠靠樹。
29、做人要誠信，做事要守法。
30、以誠取信心靈美，依法循規事業興。
31、以誠待人，人人敬；以信辦事，事事成。
32、夜裡切不可以在外遊蕩，早晨要早些起床，乘清心爽意之時，於理些事務。
33、天近中午時開市交易，招來四面八方的人民，積聚各地的貨物，買賣交換，各取所需。
34、社會是由誠信與法律組成的雙輪車。()
35、經常用誠信的尺子丈量自己，堅持以誠信的言行對待別人。
36、農民以體力勞動從事耕耘，商人以其審時觀變從事貿易，手工業者以其精工巧技製造器械。
37、你誠信我誠信人人有威信，講-法治護-法治個個能自治。
38、宣導法治，法治執根於社會；謀求誠信，誠信融匯于民心。
39、經營有法有道，交往以信以誠。
40、不要輕易用過去來衡量生活的幸與不幸！每個人的生命都是可以綻放美麗的——只要你珍惜。
41、人生在世，誰能比得上商人那樣逍遙富樂呢？
42、有利益所在的地方，天下人都向那裡聚焦，以追逐財利。
43、無信則人危，無法則國亂。
44、農民若沒有耕種之事，則沒有和樂的生活；商賈若沒有買賣之事，則沒有和樂的生活。
45、個個互信，人人守法。
企業管理勵志名言
1、批評是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。從不批評下屬的領導不是好領導，不會批評的領導也不是好領導。批評不是苛責和謾駡，批評應成為一種激勵方式。因此批評必須建立在所犯錯誤事件主體的基礎上，不要做任何延伸。批評要以指導、校正工作為目的。
2、顧客是重要的創新來源。——湯姆·彼得斯
3、造人先於造物。——松下幸之助
4、信任固然好，監控更重要。——列寧
5、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林
6、無法評估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔
7、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏
8、管理是一種嚴肅的愛。——西洛斯·梅考克
9、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
10、高層管理者最忌諱的是頭腦發熱。所以一個企業領導或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關重要。
11、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利
12、創新是做大公司的惟一之路。——傑佛瑞
13、差錯發生在細節，成功取決於系統。——比爾·馬瑞特
14、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特
15、卓有成效的管理者善於用人之長。——彼得·杜拉克
16、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼
17、企業領導者不能憑自己的好惡用人，否則，企業裡的人才會變成“清一色”而缺少活力。企業越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同層面，就是：既有高學歷、理論基礎強的，也有實戰經驗豐富、操作能力強的；既有做事嚴謹、心思縝密的，也有做事麻利、速戰速決的；既有服從度、配合度好的，也有個性飛揚、能有自己主張的；既有求穩安定、默默無聞工作的，也有喜歡表達、遇事都要搶著做的；既有務實的、有耐力、能做具體工作的人才，也有務虛的、有好理念、有好方法、能統籌全域管理型人才。如此一來，企業各種人才形成互補優勢，整體素質和綜合競爭力將不斷加強。企業領導者如果只“好”一種類型的人才，則企業如一潭死水，毫無生機。
18、20世紀是生產率的世紀，21世紀是品質的世紀。——約瑟夫·朱蘭博士
19、不能有活無人做，也不可有人無活做。更可怕的是一件事許多人在做！遇責任則無人承擔，遇功勞則人人有份！
20、管得少，就是管得好。——傑克·韋爾奇
21、我們常常教育別人要學會從自己身上找問題。可是我們卻無法做到，我常常聽到離職以後的員工說起原來服務的公司，便罵聲不絕；一個老闆提及曾經為他服務過的職員也說得一無是處。
22、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——日本經營之神松下幸之助
23、企業最大的資產是人。——松下幸之助
24、把我們頂尖的20個人才挖走，那麼我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨
25、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒
26、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——傑克·韋爾奇
27、可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。——詹姆斯·莫爾斯
28、獎勵什麼，就會得到什麼。——米契爾·拉伯福
29、我們必須尊重每個人作為個體的特異性。隨著社會的發展，這一點愈加重要。可是一個企業也有其獨特之處。所以當企業遭遇人才時，該如何處理兩個特定個體的矛盾？如果過於尊重人才的特異性，那麼會出現換一個經理就換一個管理模式，企業始終不能形成規範的操作模式。如果過於拘泥於企業的固有特性，那麼使人才縛住手腳，才華不得施展，同樣，企業長期沒有新的觀念、方法，就無法革新與進步。怎麼辦？
30、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——沃倫·貝尼斯
31、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。
32、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——藤田田
33、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——湯瑪斯·沃森
34、品質是維護顧客忠誠的最好保證。——傑克·韋爾奇
35、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨
36、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。——彼得·杜拉克
37、一個好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個玄機重重的頭腦，而是靠知識與經驗造就的實力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性，威信、威信，信是關鍵，有信自有威。
38、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。——傑克·韋爾奇
39、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。——彼特·史坦普
40、如今是資訊爆炸、知識爆炸的時代，不再是一個可以打天下的時代。因此，企業用人寧可用一個專業能力一般但能凝聚團隊力量的綜合管理型人才，也不用個人的專業能力很強但溝通力差、配合度差、不懂得團結群眾、不能整合團隊力量的人。
41、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。——錢伯斯
42、企業即人。——松下幸之助
43、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。——楊元慶
44、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。——孫正義
45、管理就是做好無數小的細節工作。——林正大
46、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
47、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安博士
48、魔鬼存在于細節之中。——密斯·凡·德羅
49、尺有所短、寸有所長。用人之長，不挑人之短。善用人者，無不可用之人；
50、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。——希歐多爾·萊維特
51、許多人都明白一個道理叫做“知易行難”，可即使明白這個道理以後還是不能改變“知易行難”。許多企業也經常講，建立制度易，推行制度難。可大家都知道這個道理還是不能改變這種局面。為什麼呢？對於許多企業的經理人而言，他們是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最終成為“變法者”，被“腰斬”“車裂”，終於不了了之。
52、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——德格
53、創新就是創造一種資源。——彼得·杜拉克
54、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
55、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特
56、將良品率預定為85%，那麼便表示容許15%的錯誤存在。——菲力浦·克勞斯比
57、讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路。——薑汝祥
58、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德
59、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。
60、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
61、管理就是把複雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。——傑克·韋爾奇
62、企業流程再造一直是許多企業想做的一個課題。但此項工程浩大，牽一發則動全身，在此領域也有許多失敗的案例。我個人認為，中小型企業對此要因地制宜、因時制宜，根據企業自身發展需要，對企業內部各工作流程進行規範。關健是立足現有操作程式，將其形成書面的、規範的、標準的流程，並嚴格按此操作。流程的設計是一個系統工程，必須經過所有關聯部門的充分溝通，結合實際工作需要進行合理化設計。
63、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
64、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——林正大
65、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊
66、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然後我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。——周鴻禕
67、在企業內部，只有成本。——彼得·杜拉克
68、何為合理的目標？即是讓他需要跳起來才能摘到的果子。也就是說目標不要太容易達到，也不要太高讓他無法達到。太容易達到的目標沒有促進作用，無法調動員工的全部工作激情；太高的目標，又會讓其認為反正努力也沒有用從而失去激勵作用，員工心灰意冷，喪失鬥志。
69、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助
70、多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨
71、對產品品質來說，不是100分就是0分。——松下幸之助
72、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。——傑克·韋爾奇
73、合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛·史提爾
74、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。——松下幸之助
75、領導者有靈感、有想法是必須的，但一個領導者同樣必須能理清自己的想法，否則，一天一個想法，一天一個思路，下屬將無所適從。領導者需要思想清晰，下屬才能執行迅速。
76、寧可小才大用，不可大材小用；
77、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。
78、企業未來的競爭，就是細節的競爭。——布魯諾·蒂茨
79、一個成功的決策，等於90%的資訊加上10%的直覺。——沃爾森
80、20世紀是生產率的世紀，21世紀是品質的世紀，品質是和平佔領市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士
81、21世紀，沒有危機感是最大的危機。——理查·巴斯卡
82、企業的執行力靠的就是紀律。——盧正昕
83、授權並信任才是有效的授權之道。——柯維
84、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志
85、工作標準化、工作表單化、工作流程化、工作細緻化、工作合理化是發展型企業必要的五化。
86、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。——柳傳志
87、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克
88、沒有任何雇員能讓老闆完全滿意，沒有任何下屬能讓上級完全滿意。如果有，那麼也是暫時的，也是靠拍馬屁得來的，不能長久。因為每個人的思維方式、做事方式都不盡相同。一個好領導，要能容忍下屬犯錯，更要容忍下屬用自己的方式思考和解決問題。因此，做上級的對下屬寬容一些，做下屬的對自己嚴格一些，一個集體才能團結和睦，才能共同做好事業。如果恰恰相反，組織則無戰鬥力。
89、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓
90、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最後一點。——王永慶
91、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。——李·艾柯卡
92、我們宣佈講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。——米契爾·拉伯福
93、制度是建立在對人不信任的假設上的，但企業用人必須建立在信任的基礎上。用人莫疑，但制度一定要健全。
94、產品品質是生產出來的，不是檢驗出來的。——威廉·戴明博士
95、管理就是溝通、溝通再溝通。——傑克·韋爾奇
96、抓住時機並快速決策是現代企業成功的關鍵。——艾森哈特
97、品質等於利潤。——湯姆·彼得斯
98、不放過任何細節。——松下幸之助
99、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫
100、預防是解決危機的最好方法。——邁克爾·裡傑斯特
101、靈活要有原則，原則不可靈活；
102、為顧客節省每一分錢。——山姆·沃爾頓
103、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查理斯·李
104、過程與結果：對基層的職員要重視過程管理，對高層的職員要重視結果管理。如果顛倒過來，管理必亂。如果一視同仁，集體的效率必下降。
105、領導者不要做言語的巨人、行動的侏儒。言必行、行必果。
106、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨
107、微軟離破產永遠只有18個月。——比爾·蓋茨()
108、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。——約翰·裡德
109、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯
110、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡
111、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏
112、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。——葛列格·布倫尼曼
113、細節的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。——汪中求
114、如果強調什麼，你就檢查什麼；你不檢查，就等於不重視。——郭士納
115、管理層次越少越好。——本·比德維爾
116、許多企業強調用人的忠誠度。事實上，忠誠度是企業培養出來的。企業自上而下氣氛良好，人才在企業工作既無生存壓力，又能鍛煉自己提高自己，還能在廣闊空間裡施展才華，創造成就，老闆為人正直坦蕩，任人唯賢，員工忠誠度自然高。反之亦然。
117、全世界沒一個品質差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——徐世明
118、不創新，就滅亡。——亨利·福特
119、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維繫的公司要穩固得多。——赫伯·凱萊赫
120、用人後懷疑，不如用人前慎重。我們經常看到這樣的情況，一個企業請一個年薪十萬二十萬的人才很快，炒一個這樣的人比請的時候更快。所以，在聘用人才時，尤其是一些關鍵部門高級人才時，多一些理智，審慎地多方面考察再做決定，一旦認為可以錄用後，就不要再過多過急地要求，相信自己，相信人才，給人才以空間和時間適應、嘗試工作。不能急功近利地要求請一個人才三個月內把企業所有問題解決，一旦有一點不如意，就全盤否定，“炒他魷魚”。如此的用人方式，成本絕不是幾個月薪水。
121、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子裡。——托賓
122、是員工養活了公司。——李嘉誠
123、要讓制度管人，不要讓人管人。在許多企業，大都是人管人，而不是制度管人，所以老闆不放心中高層管理者，中高層管理者也不放心員工。容易出現老闆、領導在與不在不一樣的現象。企業必須明確各部門各職位的年度目標、月度目標、周工作計畫、甚至建立工作日志，以目標為導向，以結果為導向，就可以做到制度管人，才能實現老闆在與不在一個樣。
但接受者可能珍視一生。41、成功人際交往的第一個秘訣是：請對方幫一個忙；第二個秘訣：真誠讚美他人；第三個秘訣：儘量滿足他人的需要。
42、朝著一定目標走去是志，一鼓作氣中途絕不停止氣，兩者合起來就是志氣。一切事業的成敗都取決於此。
43、你可能明白了人類處世的天性——做錯事的人只會責備別人，絕不責備自己。
44、想交朋友，就要先為別人做些事——那些需要花時間體力、體貼、奉獻才能做到的事。
45、對別人的意見要表示尊重。千萬別說：“你錯了。”
46、不要心懷恨意。遇到困難時，不要害怕讓步，小人總是堅持己見以維持尊嚴；願意主動伸出手與人言和坦誠自己的錯誤，並提議重新開始的人，才是氣度恢弘的人。
47、利用空閒，找一種本業以外你愛好的副業，如果可能，還須多找幾種。你的副業越多，你的朋友的圈子便愈大，精神上的愉快便愈多。
48、今天是如此珍貴，不值得為了苦澀的煩惱及悔恨而糟蹋它，抬高你的下巴，保持思想開朗，如同春陽下閃耀的水澗。緊緊把握住今天，因為它一去不復返。
49、一個人事業上的成功，只有15%是由於他的專業技術，另外的85%要依賴人際關係、外世技巧。軟與硬是相對而言的。專業的技術是硬本領，善於處理人際關係的際本領則是軟本領。
50、沒有什麼比仇恨更消耗體力，甚至痛苦、疾病、有緣由的煩惱都望塵莫及。因此，一旦仇恨潛入心中，我們應該立即已歡樂的思想取而代之，為有價值的事省下上天賜予我們的寶貴精力。
51、“世俗有時間是金錢”這句話，所以竊取他人時間的小偷，當然該加以處罰，即使是那些愉快的好人，還是該如忌諱疾病地躲避他們。
52、我們常常會有很多機會，可是因為沒有做好準備，很少能發現這些機會。好好注意你身邊的機會。
53、儘量去瞭解別人，而不要用責駡的方式；儘量設身處地去想想他們為什麼要這樣做。這比起批語責怪要有益、有趣的多，而且讓人心生同情，忍耐和仁慈。
54、只要你不認為不可能，你就不會被打敗。
55、零星的時間，如果能敏捷地加以利用，可成為完整的時間。所謂“積土成山”是也，失去一日甚易，欲得回已無途。
56、我們大多數人不是為昨天懊惱，就是為了明天擔憂，偏偏不肯好好把握今天！
57、與人溝通的訣竅就是：談論別人最為愉悅事情。
58、一個不注意小事情的人，永遠不會成就大事業。
59、關心他人與其他人際關係的原則是一樣的，必須出於真誠。不僅付出關心的人應該這樣，接受關心的人也應當如此。
60、我的座右銘是：第一是誠實，第二是勤勉，第三是專心工作。
61、要使別人喜歡你，首先你得改變對人的態度，把精神放得輕鬆一點，表情自然，笑容可掬，這樣別人就會對你產生喜愛的感覺了。
62、面對看似巨大的打擊，不要逃避。你將驚訝地發現，恐懼正在節節消退。
63、一個人事業上的成功，只有15%是由於他的專業技術，另外的85%要依依耐人際關係、外世技巧。軟與硬是相對而言的。專業的技術是硬本領，善於處理人際關係的交際本領則是軟本領。
64、今天就是生命——你惟一確實擁有的生命。充分運用今天吧！對某些事激發點興趣吧！把你自己搖醒吧！培養一種嗜好。讓真正的熱忱襲卷你。把今天活出趣味來！
65、我個人認為，重要的是交朋友的能力，歸根結底，其實也就是欣賞別人優點的能力。
66、在人生的道路上能謙讓三分，即能天寬地闊，消除一切困難，解除一切糾葛。
67、如果你要使別人喜歡你，如果你想他人對你產生興趣，你注意的一點是：談論別人感興趣的事情。
68、一個在奮鬥途徑上努力的人，要是不把步驟分清楚，等於你旅行一個地方，不先規定睡眠和行程一般。分清步驟，是十分重要的。
69、一種簡單、明顯、最重要的獲得好感的方法，那就是記住他人的姓名，使他人感覺對於別人很重要。
70、人類本質裡最深層的驅動力就是希望具有的重要性，你要別人怎麼對待你，你就先怎樣的對待別人。
71、在你的本職工作以外，再尋找一種為你所愛好的副業，作為你心理上，精神上的補救。
72、明天你所遇到的人當中，會有四分之三渴望被人同情。給予他們同情，他們會因此而愛你。
73、想結交朋友，先好好記住他們吧！如果你記住我的名字，等於是給我一個讚美，表示我在你心中留下了印象。你記住我的名字，讓我覺得自己很重要。
74、我們若已接受最壞的，就再沒有什麼損失。()
75、你知道人類最重要的特質是什麼嗎？不是執行的能力，不是偉大的心智，不是仁慈，不是勇氣，也不是幽默感，雖然這些都很重要。
76、世俗有“時間是金錢”這句話，所以竊取他人時間的小偷，當然該加以處罰，即使是那些愉快的好人，還是該如忌諱疾病地躲避他們。
77、能讓一個人開懷大笑，你已鋪平了與他之間的友誼大道。跟你一起歡笑的人，或多或少，是喜歡你的。
78、如果我們想法交朋友，就要先為別人做些事——那些需要花時間、體力、體貼、奉獻才能做到的事。
79、私有財產，財富的積累法則，競爭法則，所有這些都是人類經歷的最高結果，是迄今為止社會結出最佳果實的土壤。
80、我的座右銘是：第一是誠實，第二是勤勉，第三是專工作。
81、只要你“裝出”對工作感興趣的樣子，就有可能使你產生真正的興趣，也可能減少你的倦怠、緊張與憂慮。
82、把握現在，不必哀悼過去，更不要憂愁未來。
83、只要忘掉自己，你就能夠自然，別管你會給別人什麼印象！
84、只要你下決心，就一定能克服任何恐懼，記住，恐懼只存在於人的內心。
85、行為勝於言論，對人微笑就是向人表明："我喜歡你，你使我快樂，我喜歡見到你"。
經商勵志名言
1、雖然商人終日從事買賣之事，但只要致良知於事事物物，即問心無愧，也不妨礙他成為聖人賢達。
2、送東送西送出良心與理智，誠實誠信成就道德與文明。
3、誠實是智慧之書的第一章。
4、信用制度是市場經濟的助推器和安全閥。
5、法紀為天平，豈容人情充籌碼；誠信作準繩，不許利欲亂曲直。
6、鑄誠信，萬事興；嚴法治，國必強。
7、農民要與商人交易餘缺，各取所需，才能使雙方生活便利而有利可圖。
8、生命因誠信而美麗，生活因守法而精彩。
9、心連心共築誠信長城，手牽手齊建法制社會。
10、人人參與，共鑄誠信；個個努力，推進法治。
11、信是為人之道，法是強國之本。
12、窮則思變，差則思勤！沒有比人更高的山沒有比腳更長的路。
13、如果商人不經營貿易，農業和商業都將受到嚴重影響。
14、手牽手，與法治同行；心連心，將誠信同鑄。
15、用誠信美化心靈，用法治規範社會。
16、誠信處世世界大，奸詐為人人格低。
17、誠存人自樂，法正民自安。
18、誠信不能只掛在嘴上，法律不能只寫在紙上。
19、生活不是等待風暴過去，而是學會在雨中翩翩起舞。
20、誠信走遍天下，法治和諧人間。
21、性格決定命運，選擇改變人生。
22、立警為公執法為民長霞精神耀神州，與時俱進誠信俱佳玉儒形象映中華。
23、守法律己時時盡心報國，誠信待人處處竭力為民。
24、法治與安定同在，誠信與文明共存。
25、誠信要靠法律維繫，法律要靠誠信遵守。
26、做誠信之人，鑄法治之國。
27、沒有誠信的堅強基石，法制便猶如是建在沙土上的高層建築。
28、朋友是路，家是樹。別迷路，靠靠樹。
29、做人要誠信，做事要守法。
30、以誠取信心靈美，依法循規事業興。
31、以誠待人，人人敬；以信辦事，事事成。
32、夜裡切不可以在外遊蕩，早晨要早些起床，乘清心爽意之時，於理些事務。
33、天近中午時開市交易，招來四面八方的人民，積聚各地的貨物，買賣交換，各取所需。
34、社會是由誠信與法律組成的雙輪車。()
35、經常用誠信的尺子丈量自己，堅持以誠信的言行對待別人。
36、農民以體力勞動從事耕耘，商人以其審時觀變從事貿易，手工業者以其精工巧技製造器械。
37、你誠信我誠信人人有威信，講-法治護-法治個個能自治。
38、宣導法治，法治執根於社會；謀求誠信，誠信融匯于民心。
39、經營有法有道，交往以信以誠。
40、不要輕易用過去來衡量生活的幸與不幸！每個人的生命都是可以綻放美麗的——只要你珍惜。
41、人生在世，誰能比得上商人那樣逍遙富樂呢？
42、有利益所在的地方，天下人都向那裡聚焦，以追逐財利。
43、無信則人危，無法則國亂。
44、農民若沒有耕種之事，則沒有和樂的生活；商賈若沒有買賣之事，則沒有和樂的生活。
45、個個互信，人人守法。
企業管理勵志名言
1、批評是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。從不批評下屬的領導不是好領導，不會批評的領導也不是好領導。批評不是苛責和謾駡，批評應成為一種激勵方式。因此批評必須建立在所犯錯誤事件主體的基礎上，不要做任何延伸。批評要以指導、校正工作為目的。
2、顧客是重要的創新來源。——湯姆·彼得斯
3、造人先於造物。——松下幸之助
4、信任固然好，監控更重要。——列寧
5、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林
6、無法評估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔
7、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏
8、管理是一種嚴肅的愛。——西洛斯·梅考克
9、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
10、高層管理者最忌諱的是頭腦發熱。所以一個企業領導或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關重要。
11、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利
12、創新是做大公司的惟一之路。——傑佛瑞
13、差錯發生在細節，成功取決於系統。——比爾·馬瑞特
14、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特
15、卓有成效的管理者善於用人之長。——彼得·杜拉克
16、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼
17、企業領導者不能憑自己的好惡用人，否則，企業裡的人才會變成“清一色”而缺少活力。企業越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同層面，就是：既有高學歷、理論基礎強的，也有實戰經驗豐富、操作能力強的；既有做事嚴謹、心思縝密的，也有做事麻利、速戰速決的；既有服從度、配合度好的，也有個性飛揚、能有自己主張的；既有求穩安定、默默無聞工作的，也有喜歡表達、遇事都要搶著做的；既有務實的、有耐力、能做具體工作的人才，也有務虛的、有好理念、有好方法、能統籌全域管理型人才。如此一來，企業各種人才形成互補優勢，整體素質和綜合競爭力將不斷加強。企業領導者如果只“好”一種類型的人才，則企業如一潭死水，毫無生機。
18、20世紀是生產率的世紀，21世紀是品質的世紀。——約瑟夫·朱蘭博士
19、不能有活無人做，也不可有人無活做。更可怕的是一件事許多人在做！遇責任則無人承擔，遇功勞則人人有份！
20、管得少，就是管得好。——傑克·韋爾奇
21、我們常常教育別人要學會從自己身上找問題。可是我們卻無法做到，我常常聽到離職以後的員工說起原來服務的公司，便罵聲不絕；一個老闆提及曾經為他服務過的職員也說得一無是處。
22、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——日本經營之神松下幸之助
23、企業最大的資產是人。——松下幸之助
24、把我們頂尖的20個人才挖走，那麼我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨
25、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒
26、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——傑克·韋爾奇
27、可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。——詹姆斯·莫爾斯
28、獎勵什麼，就會得到什麼。——米契爾·拉伯福
29、我們必須尊重每個人作為個體的特異性。隨著社會的發展，這一點愈加重要。可是一個企業也有其獨特之處。所以當企業遭遇人才時，該如何處理兩個特定個體的矛盾？如果過於尊重人才的特異性，那麼會出現換一個經理就換一個管理模式，企業始終不能形成規範的操作模式。如果過於拘泥於企業的固有特性，那麼使人才縛住手腳，才華不得施展，同樣，企業長期沒有新的觀念、方法，就無法革新與進步。怎麼辦？
30、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。——沃倫·貝尼斯
31、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。
32、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——藤田田
33、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。——湯瑪斯·沃森
34、品質是維護顧客忠誠的最好保證。——傑克·韋爾奇
35、大成功靠團隊，小成功靠個人。——比爾·蓋茨
36、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。——彼得·杜拉克
37、一個好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個玄機重重的頭腦，而是靠知識與經驗造就的實力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性，威信、威信，信是關鍵，有信自有威。
38、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。——傑克·韋爾奇
39、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。——彼特·史坦普
40、如今是資訊爆炸、知識爆炸的時代，不再是一個可以打天下的時代。因此，企業用人寧可用一個專業能力一般但能凝聚團隊力量的綜合管理型人才，也不用個人的專業能力很強但溝通力差、配合度差、不懂得團結群眾、不能整合團隊力量的人。
41、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。——錢伯斯
42、企業即人。——松下幸之助
43、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。——楊元慶
44、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。——孫正義
45、管理就是做好無數小的細節工作。——林正大
46、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
47、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安博士
48、魔鬼存在于細節之中。——密斯·凡·德羅
49、尺有所短、寸有所長。用人之長，不挑人之短。善用人者，無不可用之人；
50、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。——希歐多爾·萊維特
51、許多人都明白一個道理叫做“知易行難”，可即使明白這個道理以後還是不能改變“知易行難”。許多企業也經常講，建立制度易，推行制度難。可大家都知道這個道理還是不能改變這種局面。為什麼呢？對於許多企業的經理人而言，他們是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最終成為“變法者”，被“腰斬”“車裂”，終於不了了之。
52、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——德格
53、創新就是創造一種資源。——彼得·杜拉克
54、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
55、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特
56、將良品率預定為85%，那麼便表示容許15%的錯誤存在。——菲力浦·克勞斯比
57、讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路。——薑汝祥
58、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德
59、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。
60、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
61、管理就是把複雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。——傑克·韋爾奇
62、企業流程再造一直是許多企業想做的一個課題。但此項工程浩大，牽一發則動全身，在此領域也有許多失敗的案例。我個人認為，中小型企業對此要因地制宜、因時制宜，根據企業自身發展需要，對企業內部各工作流程進行規範。關健是立足現有操作程式，將其形成書面的、規範的、標準的流程，並嚴格按此操作。流程的設計是一個系統工程，必須經過所有關聯部門的充分溝通，結合實際工作需要進行合理化設計。
63、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
64、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。——林正大
65、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊
66、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然後我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。——周鴻禕
67、在企業內部，只有成本。——彼得·杜拉克
68、何為合理的目標？即是讓他需要跳起來才能摘到的果子。也就是說目標不要太容易達到，也不要太高讓他無法達到。太容易達到的目標沒有促進作用，無法調動員工的全部工作激情；太高的目標，又會讓其認為反正努力也沒有用從而失去激勵作用，員工心灰意冷，喪失鬥志。
69、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助
70、多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨
71、對產品品質來說，不是100分就是0分。——松下幸之助
72、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。——傑克·韋爾奇
73、合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛·史提爾
74、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。——松下幸之助
75、領導者有靈感、有想法是必須的，但一個領導者同樣必須能理清自己的想法，否則，一天一個想法，一天一個思路，下屬將無所適從。領導者需要思想清晰，下屬才能執行迅速。
76、寧可小才大用，不可大材小用；
77、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。
78、企業未來的競爭，就是細節的競爭。——布魯諾·蒂茨
79、一個成功的決策，等於90%的資訊加上10%的直覺。——沃爾森
80、20世紀是生產率的世紀，21世紀是品質的世紀，品質是和平佔領市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士
81、21世紀，沒有危機感是最大的危機。——理查·巴斯卡
82、企業的執行力靠的就是紀律。——盧正昕
83、授權並信任才是有效的授權之道。——柯維
84、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——柳傳志
85、工作標準化、工作表單化、工作流程化、工作細緻化、工作合理化是發展型企業必要的五化。
86、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。——柳傳志
87、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克
88、沒有任何雇員能讓老闆完全滿意，沒有任何下屬能讓上級完全滿意。如果有，那麼也是暫時的，也是靠拍馬屁得來的，不能長久。因為每個人的思維方式、做事方式都不盡相同。一個好領導，要能容忍下屬犯錯，更要容忍下屬用自己的方式思考和解決問題。因此，做上級的對下屬寬容一些，做下屬的對自己嚴格一些，一個集體才能團結和睦，才能共同做好事業。如果恰恰相反，組織則無戰鬥力。
89、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓
90、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最後一點。——王永慶
91、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。——李·艾柯卡
92、我們宣佈講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。——米契爾·拉伯福
93、制度是建立在對人不信任的假設上的，但企業用人必須建立在信任的基礎上。用人莫疑，但制度一定要健全。
94、產品品質是生產出來的，不是檢驗出來的。——威廉·戴明博士
95、管理就是溝通、溝通再溝通。——傑克·韋爾奇
96、抓住時機並快速決策是現代企業成功的關鍵。——艾森哈特
97、品質等於利潤。——湯姆·彼得斯
98、不放過任何細節。——松下幸之助
99、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫
100、預防是解決危機的最好方法。——邁克爾·裡傑斯特
101、靈活要有原則，原則不可靈活；
102、為顧客節省每一分錢。——山姆·沃爾頓
103、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查理斯·李
104、過程與結果：對基層的職員要重視過程管理，對高層的職員要重視結果管理。如果顛倒過來，管理必亂。如果一視同仁，集體的效率必下降。
105、領導者不要做言語的巨人、行動的侏儒。言必行、行必果。
106、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨
107、微軟離破產永遠只有18個月。——比爾·蓋茨()
108、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。——約翰·裡德
109、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯
110、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡
111、一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏
112、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。——葛列格·布倫尼曼
113、細節的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。——汪中求
114、如果強調什麼，你就檢查什麼；你不檢查，就等於不重視。——郭士納
115、管理層次越少越好。——本·比德維爾
116、許多企業強調用人的忠誠度。事實上，忠誠度是企業培養出來的。企業自上而下氣氛良好，人才在企業工作既無生存壓力，又能鍛煉自己提高自己，還能在廣闊空間裡施展才華，創造成就，老闆為人正直坦蕩，任人唯賢，員工忠誠度自然高。反之亦然。
117、全世界沒一個品質差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——徐世明
118、不創新，就滅亡。——亨利·福特
119、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維繫的公司要穩固得多。——赫伯·凱萊赫
120、用人後懷疑，不如用人前慎重。我們經常看到這樣的情況，一個企業請一個年薪十萬二十萬的人才很快，炒一個這樣的人比請的時候更快。所以，在聘用人才時，尤其是一些關鍵部門高級人才時，多一些理智，審慎地多方面考察再做決定，一旦認為可以錄用後，就不要再過多過急地要求，相信自己，相信人才，給人才以空間和時間適應、嘗試工作。不能急功近利地要求請一個人才三個月內把企業所有問題解決，一旦有一點不如意，就全盤否定，“炒他魷魚”。如此的用人方式，成本絕不是幾個月薪水。
121、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子裡。——托賓
122、是員工養活了公司。——李嘉誠
123、要讓制度管人，不要讓人管人。在許多企業，大都是人管人，而不是制度管人，所以老闆不放心中高層管理者，中高層管理者也不放心員工。容易出現老闆、領導在與不在不一樣的現象。企業必須明確各部門各職位的年度目標、月度目標、周工作計畫、甚至建立工作日志，以目標為導向，以結果為導向，就可以做到制度管人，才能實現老闆在與不在一個樣。
