不做職場上的“奴隸”
所謂“心理奴隸”,實際上是在形容一些職場人被某種死板認知或理念束縛後困頓不安的生存方式。他們背負著各式各樣的精神負擔，然後將自己陷入條條框框中舉步維艱又茫然無措。 職場上比較常見的心理奴隸主要有以下五大類：
第一類：“別人怎樣想”的奴隸
這種“心理奴隸”是最普通的，對創造力和人格最具有破壞性，多見於心理不成熟的人。“我多說話，別人就會認為我愛出風頭”,“我做那件事，別人會嘲笑我”……這種“別人”式的想法，使之成為“別人”的奴隸。大部分的“心理奴隸”不僅被“別人怎樣想”所奴役，
對策：如果你在模仿他人之後能感覺到快樂，不妨盡力去模仿。否則，你就應該按自己的方式去生活。只要不違反社會規範，不傷害別人及社會，就可以自己喜歡做什麼就做什麼。理智地面對別人的另眼相看、批評指責。人人都有“難念的經”,每個人都有不少的問題要應付，你如此，別人也如此。
第二類：“註定失敗”的奴隸
這種類型的“心理奴隸”,缺乏自我意識，認為自己很渺小，無法真正看清自己。其實，思考本身就能左右事情發展，當一個人想要怎樣時，他就真會變成那樣。“我註定會失敗”式的奴隸，需要思想有所轉變才行。
對策：思想中的相當一部分內容是永遠不會說出口的，
第三類：“安全感”的奴隸
許多人寧願吃“大鍋飯”也不願改革，這就是典型的“安全感”奴隸，缺乏有控制的想像能力是“安全感”奴隸的共同心理特徵。其實風險是一種客觀存在，人類之所以生存、發展，就是不斷奮鬥、消除不安全因素的結果。
對策：使自己的生活變得豐富多彩、有聲有色。因為有風險才會有攀登；有困難才會有突破；有壓力才會有奮起；有風浪才會有搏擊。因此要學會面對種種困難、意見和未知的事物，勇敢地迎接生活的挑戰。
第四類：“過去錯誤”的奴隸
心靈被過去的失敗創傷所控制，害怕任何新的嘗試是其主要特徵。他們因失敗而灰心喪氣，不懂得從各種失敗中總結經驗教訓。他們是“一朝被蛇咬，十年怕井繩”.做“過去錯誤”的奴隸，會損害人的探索能力，就像把自己關在過去的牢籠裡，裹足不前。
對策：將失敗看成一種投資，就不覺得損失了。如果能及時覺察出錯誤，那根本就不能算是錯誤。因此不要把錯誤看得太重，更不要灰心喪氣。如果能認真分析各種損失，並學會如何從中獲益，損失就轉化為一件好事，最終你就會體會到勝利感和成功感。
第五類：“為時太晚”的奴隸
這種“心理奴隸”通常認為，在某一年齡階段時應當做這種事情，
對策：不要理會“年齡的限制”,並從生活中尋找鮮活的榜樣。不能苟且偷安，要有計劃、有步驟地向著自己的理想努力。
職場心理專家告訴我們，這些“心理奴隸”完全可以通過科學方法，打破心靈上的重重枷鎖，重新獲得職場上如魚得水的自由。心理奴隸應該要努力擺脫自私與狹隘的思想，去追求無私的境界。
突破職場困境的15種特殊能力
無論在內企，還是在外企，凡是成功人士（以下簡稱他們）的身上都有獨特的個人能力和人格魅力，這或許正是一般人所缺乏的。他們的成功決不能簡單地歸結為機遇好。
1、解決問題時的逆向思維能力
面對工作中遇到的新問題，一時又找不到解決方法。而且，上司可能也沒有什麼錦囊妙計時，他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業務，執行者比上司更容易找出問題的節點，是人為的，還是客觀的；是技術問題，還是管理漏洞。採用逆向思維找尋問題的解決方法，會更容易從問題中解脫出來。
2、考慮問題時的換位思考能力
在考慮解決問題的方案時，常人通常站在自己職責範圍立場上儘快妥善處理。而他們卻總會自覺地站在公司或老闆的立場去考慮解決問題的方案。
作為公司或老闆，解決問題的出發點首先考慮的是如何避免類似問題的重複出現，
3、強於他人的總結能力
他們具備的對問題的分析、歸納、總結能力比常人強。總能找出規律性的東西，並駕馭事物，從而達到事半功倍的效果。人們常說苦幹不如巧幹。但是如何巧幹，不是人人都知道的。否則就不會幹同樣的事情，常人一天忙到晚都來不及；而他們，卻整天很瀟灑。
4、簡潔的文書編寫能力
老闆通常都沒時間閱讀冗長的文書。因此，學會編寫簡潔的文字報告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。即便是再複雜的問題，他們也能將其濃縮闡述在一頁A4紙上。有必要詳細說明的問題，再用附件形式附在報告或表格後面。讓老闆僅僅流覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況。如其對此事感興趣或認為重要，可以通過閱讀附件裡的資料來瞭解詳情。
5、資訊資料收集能力
他們很在意收集各類資訊資料，包括各種政策、報告、計畫、方案、統計報表、業務流程、管理制度、考核方法等。尤其重視競爭對手的資訊。因為任何成熟的業務流程本身就是很多經驗和教訓的積累，遇到用時，就可以信手拈來。這在任何教科書上是無法找到的，也不是那個老師能夠傳授的。
6、解決問題的方案制定能力
遇到問題，他們不會讓領導做“問答題”而是做“選擇題”.常人遇到問題，首先是向領導彙報、請示解決辦法。帶著耳朵聽領導告知具體操作步驟。這就叫讓領導做“問答題”.而他們常帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領導選擇、定奪，這就是常說的給領導出“選擇題”.領導顯然更喜歡做的是“選擇題”.
7、目標調整能力
當個人目標在一個組織裡無法實現，且又暫時不能擺脫這一環境時，他們往往會調整短期目標，並且將該目標與公司的發展目標有機地結合起來。這樣，大家的觀點就容易接近，或取得一致，就會有共同語言，就會幹的歡快。反過來，別人也就會樂於接受他們。
8、超強的自我安慰能力
遇到失敗、挫折和打擊，他們常能自我安慰和解脫。還會迅速總結經驗教訓，而且堅信情況會發生變化。他們信條是：塞翁失馬，安知非福，或上帝在為你關上一扇門的同時，一定會為你打開一扇窗。
9、書面溝通能力
當發現與老闆面對面的溝通效果不佳時，他們會採用迂回的辦法，如電子郵件，或書面信函、報告的形式嘗試溝通一番。因為，書面溝通有時可以達到面對面語言溝通所無法達到的效果。可以較為全面地闡述想要表達的觀點、建議和方法。達到讓老闆聽你把話講完，而不是打斷你的講話，或被其臺上的電話打斷你的思路。也可方便地讓老闆選擇一個其認為空閒的時候來“聆聽”你的“嘮叨”.
10、企業文化的適應能力
他們對新組織的企業文化都會有很強的適應能力。換個新企業猶如換個辦公地點，照樣能如魚得水般地幹得歡暢並被委以重用。
11、崗位變化的承受能力
競爭的加劇，經營風險的加大，企業的成敗可在一朝一夕之間發生。對他們來講，崗位的變化，甚至於飯碗的丟失都無所畏懼。因此，他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。在他們看來，這不僅是個人發展的問題，更是一種生存能力的問題。
12、客觀對待忠誠
從他們身上你會發現對組織的忠誠。他們清楚地意識到忠誠並不僅僅有益於組織和老闆，最大的受益者是自己，因為，責任感和對組織的忠誠習慣一旦養成，會使他們成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的人。他們更清楚投資忠誠得到的回報率其實是很高的。
13、積極尋求培訓和實踐的機會
他們很看重培訓的機會，往往在招聘時就會詢問公司是否有提供培訓的機會。善於抓住任何培訓機會。一個企業，如果它的薪酬福利暫時沒有達到滿意的程度，但卻有許多培訓和實踐的機會，他們也會一試。畢竟，有些經驗不是用錢所能買回來的。
14、勇於接受份外之事
任何一次鍛煉的機會他們都不輕言放棄，而把它看成是難得的鍛煉機會。並意識到今天的份外，或許就是明天的份內之事。常看見他們勇於接受別人不願接受的份外之事，並努力尋求一個圓滿的結果。
15、職業精神
他們身上有一種高效、敬業和忠誠的職業精神。主要表現為：思維方式現代化，擁用先進的管理理念並能將其運用於經營實踐中。言行舉止無私心，在公司的業務活動中從不攙雜個人私心。這樣，就敢於直言不諱，敢於糾正其他員工的錯誤行為，敢於吹毛求疵般地挑剔供應商的品質缺陷。因為，只有無私才能無畏。待人接物規範化，這也是行為職業化的一種要求。有了這種職業精神的人，到任何組織都是受歡迎的，而且，遲早會取得成功。
其實這些能力不應該算是獨特，應該把它們當作基礎能力來培養才對。
什麼是你參與未來競爭的實力
文/趙星
如果能讓自己學會職場正確的思維方式，鍛煉出過硬的工作能力，掌握良好的溝通能力，你就可以行走天下，走到你最想到的地方去。
有一些同學在實習的時候會看到公司裡的明爭暗鬥，雖然都是正式員工之間的角力，但是想到未來自己可能也會面對此種境況，不免有些擔憂。更嚴重的是，現在這種爭鬥也會發生在實習生之間，比如為了為數不多的轉正名額暗自較量。傳說中職場的勾心鬥角，難道從實習期間就開始了？
我當年實習的時候也遇到過一些小動作，但還談不上是爭鬥。比如，幾乎每個實習生來或者走，都會牽動很多人的心，大家紛紛猜測他是找到了實習機會更好的下家，還是被老闆和同事過重的工作壓力逼走的。可是，該走的一定會走，該留下的一定會留下，很多問題都並非我們可以決定和改變的，過早地參與其中只能讓自己的內心焦慮，並沒有什麼好處。
在我正式工作的這4年中，我曾看到實習生們為了一個轉正名額打得頭破血流，或者學著對領導阿諛奉承，甚至比正式員工還要有城府。其實，誰都不喜歡小動作。這些都是公司中高層或者說有些資歷的員工之間的一種奇妙關係，當你還是一個“小土豆”的時候，完全不會被捲入“大咖”們的鬥爭。
本應該最純潔、最像一張白紙、最讓人願意傾心教你的年紀，如果學會了讓人反感的那套東西，即便一時得到了一些利己的結果，也只會讓更多的人來提防你。這種提防，在剛剛進入職場的時候，會在很大程度上阻礙你獲得更多人的幫助，誰都不會坦誠相待，這對於一個剛剛開始社會生活的年輕人來講，堪比一場災難。
每一個人的職業生涯中都會發生這樣或那樣的狀況，在你還是一個新人的時候，不需要參與，也不需要研究那些不該摻和的事兒。享受這段所有人都願意把你當小朋友看，願意無私幫助你的短暫時光吧。這時候，你所要做的就是很用心地對待眼前的每一項工作，哪怕是一個PPT，一個Excel表格。把自己的全部精力放在各種正面且重要的事情上，增強信心，多學習、多積累，讓自己盡可能向周圍人汲取知識和力量。這一切，才是你參與未來競爭的焦點，也是決定你能走多遠的重要因素。
換句話講，所有的職場前輩也都是從新人階段走過來的，他們當然很清楚誰在用心學習，誰在用力挑事兒。相信我，領導的眼睛都是雪亮的，沒有人喜歡勾心鬥角的腹黑小孩。
我一直覺得，實習期間需要學習的最重要的內容是職場的思維方式、社會人的溝通方式以及讓自己從校園邁一隻腳進社會的經驗。世界很大，沒必要為了要留在哪裡，或者諂媚哪一個人而互相傾軋、劍拔弩張。如果能讓自己學會職場正確的思維方式，鍛煉出過硬的工作能力，掌握良好的溝通能力，你就可以行走天下，走到你最想到的地方去。那些曾經阻礙你、挑釁你的實習生朋友，又算得了什麼？
5、資訊資料收集能力
他們很在意收集各類資訊資料，包括各種政策、報告、計畫、方案、統計報表、業務流程、管理制度、考核方法等。尤其重視競爭對手的資訊。因為任何成熟的業務流程本身就是很多經驗和教訓的積累，遇到用時，就可以信手拈來。這在任何教科書上是無法找到的，也不是那個老師能夠傳授的。
6、解決問題的方案制定能力
遇到問題，他們不會讓領導做“問答題”而是做“選擇題”.常人遇到問題，首先是向領導彙報、請示解決辦法。帶著耳朵聽領導告知具體操作步驟。這就叫讓領導做“問答題”.而他們常帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領導選擇、定奪，這就是常說的給領導出“選擇題”.領導顯然更喜歡做的是“選擇題”.
7、目標調整能力
當個人目標在一個組織裡無法實現，且又暫時不能擺脫這一環境時，他們往往會調整短期目標，並且將該目標與公司的發展目標有機地結合起來。這樣，大家的觀點就容易接近，或取得一致，就會有共同語言，就會幹的歡快。反過來，別人也就會樂於接受他們。
8、超強的自我安慰能力
遇到失敗、挫折和打擊，他們常能自我安慰和解脫。還會迅速總結經驗教訓，而且堅信情況會發生變化。他們信條是：塞翁失馬，安知非福，或上帝在為你關上一扇門的同時，一定會為你打開一扇窗。
9、書面溝通能力
當發現與老闆面對面的溝通效果不佳時，他們會採用迂回的辦法，如電子郵件，或書面信函、報告的形式嘗試溝通一番。因為，書面溝通有時可以達到面對面語言溝通所無法達到的效果。可以較為全面地闡述想要表達的觀點、建議和方法。達到讓老闆聽你把話講完，而不是打斷你的講話，或被其臺上的電話打斷你的思路。也可方便地讓老闆選擇一個其認為空閒的時候來“聆聽”你的“嘮叨”.
10、企業文化的適應能力
他們對新組織的企業文化都會有很強的適應能力。換個新企業猶如換個辦公地點，照樣能如魚得水般地幹得歡暢並被委以重用。
11、崗位變化的承受能力
競爭的加劇，經營風險的加大，企業的成敗可在一朝一夕之間發生。對他們來講，崗位的變化，甚至於飯碗的丟失都無所畏懼。因此，他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。在他們看來，這不僅是個人發展的問題，更是一種生存能力的問題。
12、客觀對待忠誠
從他們身上你會發現對組織的忠誠。他們清楚地意識到忠誠並不僅僅有益於組織和老闆，最大的受益者是自己，因為，責任感和對組織的忠誠習慣一旦養成，會使他們成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的人。他們更清楚投資忠誠得到的回報率其實是很高的。
13、積極尋求培訓和實踐的機會
他們很看重培訓的機會，往往在招聘時就會詢問公司是否有提供培訓的機會。善於抓住任何培訓機會。一個企業，如果它的薪酬福利暫時沒有達到滿意的程度，但卻有許多培訓和實踐的機會，他們也會一試。畢竟，有些經驗不是用錢所能買回來的。
14、勇於接受份外之事
任何一次鍛煉的機會他們都不輕言放棄，而把它看成是難得的鍛煉機會。並意識到今天的份外，或許就是明天的份內之事。常看見他們勇於接受別人不願接受的份外之事，並努力尋求一個圓滿的結果。
15、職業精神
他們身上有一種高效、敬業和忠誠的職業精神。主要表現為：思維方式現代化，擁用先進的管理理念並能將其運用於經營實踐中。言行舉止無私心，在公司的業務活動中從不攙雜個人私心。這樣，就敢於直言不諱，敢於糾正其他員工的錯誤行為，敢於吹毛求疵般地挑剔供應商的品質缺陷。因為，只有無私才能無畏。待人接物規範化，這也是行為職業化的一種要求。有了這種職業精神的人，到任何組織都是受歡迎的，而且，遲早會取得成功。
其實這些能力不應該算是獨特，應該把它們當作基礎能力來培養才對。
什麼是你參與未來競爭的實力
文/趙星
如果能讓自己學會職場正確的思維方式，鍛煉出過硬的工作能力，掌握良好的溝通能力，你就可以行走天下，走到你最想到的地方去。
有一些同學在實習的時候會看到公司裡的明爭暗鬥，雖然都是正式員工之間的角力，但是想到未來自己可能也會面對此種境況，不免有些擔憂。更嚴重的是，現在這種爭鬥也會發生在實習生之間，比如為了為數不多的轉正名額暗自較量。傳說中職場的勾心鬥角，難道從實習期間就開始了？
我當年實習的時候也遇到過一些小動作，但還談不上是爭鬥。比如，幾乎每個實習生來或者走，都會牽動很多人的心，大家紛紛猜測他是找到了實習機會更好的下家，還是被老闆和同事過重的工作壓力逼走的。可是，該走的一定會走，該留下的一定會留下，很多問題都並非我們可以決定和改變的，過早地參與其中只能讓自己的內心焦慮，並沒有什麼好處。
在我正式工作的這4年中，我曾看到實習生們為了一個轉正名額打得頭破血流，或者學著對領導阿諛奉承，甚至比正式員工還要有城府。其實，誰都不喜歡小動作。這些都是公司中高層或者說有些資歷的員工之間的一種奇妙關係，當你還是一個“小土豆”的時候，完全不會被捲入“大咖”們的鬥爭。
本應該最純潔、最像一張白紙、最讓人願意傾心教你的年紀，如果學會了讓人反感的那套東西，即便一時得到了一些利己的結果，也只會讓更多的人來提防你。這種提防，在剛剛進入職場的時候，會在很大程度上阻礙你獲得更多人的幫助，誰都不會坦誠相待，這對於一個剛剛開始社會生活的年輕人來講，堪比一場災難。
每一個人的職業生涯中都會發生這樣或那樣的狀況，在你還是一個新人的時候，不需要參與，也不需要研究那些不該摻和的事兒。享受這段所有人都願意把你當小朋友看，願意無私幫助你的短暫時光吧。這時候，你所要做的就是很用心地對待眼前的每一項工作，哪怕是一個PPT，一個Excel表格。把自己的全部精力放在各種正面且重要的事情上，增強信心，多學習、多積累，讓自己盡可能向周圍人汲取知識和力量。這一切，才是你參與未來競爭的焦點，也是決定你能走多遠的重要因素。
換句話講，所有的職場前輩也都是從新人階段走過來的，他們當然很清楚誰在用心學習，誰在用力挑事兒。相信我，領導的眼睛都是雪亮的，沒有人喜歡勾心鬥角的腹黑小孩。
我一直覺得，實習期間需要學習的最重要的內容是職場的思維方式、社會人的溝通方式以及讓自己從校園邁一隻腳進社會的經驗。世界很大，沒必要為了要留在哪裡，或者諂媚哪一個人而互相傾軋、劍拔弩張。如果能讓自己學會職場正確的思維方式，鍛煉出過硬的工作能力，掌握良好的溝通能力，你就可以行走天下，走到你最想到的地方去。那些曾經阻礙你、挑釁你的實習生朋友，又算得了什麼？
