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解讀職業生涯規劃的重要性

解讀職業生涯規劃的重要性
對於現代企業的每一位員工來說,無論是老員工,還是剛畢業的學生;無論是擁有高等學歷,還是僅僅初中畢業,人人都期望事業成功。俗話說“上進之心,人皆有之”,這是人的本性。然而,事業的成功,並非人人都能如願,問題何在呢?如何做才能使事業獲得成功呢?職業生涯規劃為我們提供了一條走向成功的路徑。
要談職業生涯規劃,首先我們得理解一下什麼叫生涯和職業生涯。簡單來說,從廣義上來說,生涯即是指一個人的一生從始到終的整個經歷。而我們在職業方面所說的生涯,

更多的是指狹義的生涯(career)概念。在國內,生涯(career)通常用職業生涯來具體指代。美國職業生涯管理專家Super.D.E(薩珀)認為,生涯是個人終其一生所扮演角色的整個過程,生涯的發展是以人為中心的。
那麼什麼是職業生涯規劃呢?職業生涯規劃是指個人發展與組織發展相結合,通過對職業生涯的主客觀因素分析、總結和測定,確定一個人的奮鬥目標,並為實現這一事業職業目標,而預先進行生涯系統安排的過程,職業生涯規劃也被稱作職業生涯設計,分個人 職業規劃 (設計)和組織 職業規劃 (設計)兩個方面。在任何社會、任何體制下,個人職業設計更為重要,它是人的職業生涯發展的真正動力和加速器。其實質是追求最佳職業生涯發展道路的過程。

職業生涯規劃的作用在於説明你樹立明確的目標與管理,運用科學的方法,切實可行的措施,發揮個人的專長,開發自己的潛能,克服生涯發展困阻,避免人生陷阱,不斷修正前進的方向,最後獲得事業的成功。
職業生涯設計的目的,決不只是説明個人按照自己的資力條件找到一份工作,達到和實現個人目標,更重要的是幫助個人真正瞭解自己,為自己訂下事業大計,籌畫未來,進一步詳盡估量主、客條件和內外環境優勢和限制,在“衡外情、量己力”的情形下,設計出符合自己特點的合理而又可行的職業生涯發展方向。
制定員工職業生涯規劃,應依據企業的發展戰略,充分理解組織的願景,
把個人發展的需求與組織發展的規劃相結合,才能確定符合實際的員工職業生涯目標。
個人發展是企業發展和社會發展的基礎,只有充分發揮人的主觀能動性,在公司建立以人為本的職業生涯開發與管理的目標體系,説明每個員工實現自我價值,通過做好員工的職業生涯開發與管理,把企業的人力資源最大限度的變成人力資本,企業才能最終實現未來的願景。員工的職業生涯規劃與管理正是公司人才戰略的核心內容,把制定員工職業生涯規劃作為公司的戰略管理的重要組成部分理應是企業的重要工作任務。

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1、不要試圖掩蓋自己的失誤

在工作中誰都會有失誤的情況,千萬不要以為通過掩蓋的方式就可以瞞天過海,因為掩蓋不僅不會“大事化小,小事化了”,有時帶來的可能是更大的失誤,反而連累同事和公司,得不償失。正確的做法是要勇敢地面對失誤和積極尋求解決方法,讓失誤帶來的不良影響降到最低。即便是一個很低級的錯誤,也要及時告知部門負責人或相關人員。(勵志一生 )當然,不是所有的失誤都要公開。如果你犯的錯誤不會牽連到別人,自己一個人就能解決的話,你可以不用公開;但如果這個失誤會波及到你的上司或組織,一定要提前告知他們,並想辦法解決。

及時處理失誤,不僅不會影響你在同事和上司眼中的形象,相反讓人對你刮目相看,因為上司會覺得你很誠實而且有責任心,但要記住同樣的錯誤絕不要犯第二次。

2、與上司作對的風險是最大的

無論在任何一家公司工作,獲得你的上司的認可對你來說都是至關重要的,如果沒有他的認可,你就不能得到公司的認可,因為無論是晉升還是去留,上司所起到的作用往往是決定性的。當然,人各有異,你的上司或許在某些方面確實不如你,但這也絕對不是你與上司作對的理由,因為他是你職業發展的“關鍵性人物”。或許你覺得自己有足夠的能力獲得公司領導層的認可,從而有更多的晉升和發展機會,但公司決策的出發點往往是出於組織的穩定性,

從而站在你上司的角度而不是你的角度考慮問題(除非公司打算讓你的上司早點走人)。所以,與上司作對的最終結局大多是“雞飛蛋打”。

如果你還想繼續在這個部門和公司裡工作,就必須要配合你的上司,要麼就選擇轉崗或離開公司,否則你是很難得到發展機會的。

3、想要脫穎而出?做到100分還不夠

如果你認為做好上司佈置的任務就夠了,那麼你工資的增長和職位的提升速度可能總會比別人慢,原因不在你做得不夠好,而是在於你沒有超出其期望值。想在職場中獲得成功,不要只幹上司讓你做的事情,完成佈置的任務後,你還可以提出你的建議或者是一些改進意見,同時要在上司問到具體做法的時候能夠說出你自己的見解。只有在完成工作的150%甚至更高的情況下,你才有可能從員工中脫穎而出,得到上司的賞識。

4、能力並不能決定你在公司的安全性

對於剛入職的員工來說,多數人希望通過自己能力和才華的展示贏得大家的注意和認可,但往往公司和領導最想先看到的是你是否忠誠。在同事和領導並不瞭解你的情況下一味地表現和突出自己,不管你的目的是什麼,都很有可能讓大家覺得你是喜歡賣弄小聰明或者高傲自大的人。

當你剛入職或剛調到一個新部門的時候,你要做的是放低自己的姿態。先熟悉周圍的人和環境,不要處處顯示自己的能力,等到必要時刻再顯示自己的能力,這樣反倒會讓人高看一眼,認為你是個“不簡單”的人。多聽、多學對於新人來說是大有好處的。

5、對待新上司要三思而後行

公司裡的人事變動是不可避免的,如果空降了一個新上司過來,怎樣對待最穩妥呢?每位元上司都有自己的為人方式和處事方法,顯然抵觸情緒是用不得的,對待新上司要儘快去適應他的工作作風,並且配合他的工作,否則你將會在“一朝天子一朝臣”的潛規則中被新人頂替掉。

千萬不要指望讓新上司去適應部門舊的工作方式。實際上,新上司通常會對現有的工作方式進行調整或變更,這時候要做的不是提意見,而是帶動其他同事積極配合,這樣容易贏得新上司的好印象。另外,不要因為上司對部門和公司不瞭解,你就主動告訴他一些摻雜了個人看法的建議和忠告——當然如果他主動問起,你可以告訴他一些有關於公司和部門的真實情況。有些新上司會通過你的表達瞭解你對公司和同事的看法,如果回答不慎,很可能會影響自己今後的發展。

少說多配合才是對待新上司的最佳方式,不僅可以贏得新上司的好感,還可以借助這個機會表現自己。

6、要求晉升?還是不說為妙

加薪是對員工的肯定和激勵,只要資格足夠,向公司提出加薪是可以的。那麼晉升呢?也需要主動向公司提出嗎?答案當然是“NO”,因為晉升的機會不是通過要求得來的,而是上司認真考慮過後給予你的。因為在上司還沒有確定你能成為管理人員之前,如果你主動提出,上司往往會認為你更注重自己的私人利益,而且還不成熟。

領導在決定晉升人選時除了業績、工作能力之外,還會考察很多其他能力,比如領導、組織能力,對公司的忠誠度等。作為管理人員,低調和包容是非常重要的兩個素質,顯然主動提出晉升要求的人會打破領導對你的好印象。

機會不是通過要求的方式才能獲得的,如果你想擁有晉升的機會,可以主動承擔重要的項目,然後出色地完成任務,在適當的時候抓住機會讓上司看到你的能力和積極性。這樣,你離晉升的日子就不遠了。

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網上求職成功的六大必備要素
毫無疑問,網路招聘已成為大部分企業的首要招聘方式;而網上求職也已經成為大部分求職者,特別是白領階層的最重要求職手段。與此同時我們又看到招聘經理們為堆積如山的簡歷發愁——雖然收到的簡歷很多,但真正適合的人才卻很少;求職者為網路求職的盲目與可憐的回饋發愁——能給自己面試機會的企業怎麼就沒有?那麼,對於如何才能在網路時代讓自己的求職更高效更快速更成功呢?作為專業的職業規劃諮詢機構,向陽生涯研究了大量客戶的求職成功與失敗經歷,相信我們發現的一些成功規律對正在求職中的你一定會有所幫助。
網上求職有其特殊性,只有我們尊重其客觀規律才能獲得成功。網上求職的規律主要表現為六個方面。或者說要想成功,我們的求職過程就應該包括這六個要素。
要素一:針對性
不管是遞交書面簡歷還是電子簡歷,針對性都應該是簡歷投遞的第一要素。
針對性可充分表達你的誠意,更重要的是針對性好的簡歷可以正好滿足用人單位的需要——你是被充分需要的,這種情況下,想不中也難哪。具體而言,向陽生涯首席職業規劃師洪向陽指出針對性體現在三個方面:針對自己的職業定位與生涯規劃選擇真正適合你的崗位;針對特定的崗位設計針對性版本的簡歷;根據崗位性質使用針對性的語言。其中最重要的是你的準確的職業定位,很多人無法充分表達“針對性”,其根本原因就是職業定位不清,或說是沒什麼職業規劃,工作對他來說只是爭取一碗飯吃而已!在向陽生涯的職業諮詢實踐中,我們説明了數千位元客戶順利找到更合適的工作,其關鍵就是説明客戶找到了準確的職業定位。
要素二:關鍵字
隨著智慧化技術在招聘中的應用。關鍵字的設置越來越顯得重要了。越來越多的企業,特別是一些大公司,通常都會用智慧化的搜索器來進行簡歷篩選。很顯然,從企業的角度這會大大降低招聘成本,而對於求職者而言,無疑降低了求職的成功率。
所以,如何分析所應聘的崗位可能需要的一些關鍵字資訊就顯得很重要。有些資訊是必須的。如英語六級或CET6,高校名稱,行業類別,特定的知識/技能(比如:知識管理,註冊會計師,Photoshop等等等等)。除了一些必須的資訊外還有一些用人偏好資訊,比如消費品行業可能喜歡可口可樂及寶潔的人,招聘經理可能會這樣搜索,例如:“可口可樂+銷售經理”,系統會搜索到簡歷中出現以上關鍵字的求職者,如果你的簡歷裡出現知名企業名稱的字樣,就可以被搜索到。
要素三:誠信
誠信問題給社會造成了很多損失,也給企業招聘造成了大量成本的浪費。確切的說,企業HR很討厭應聘過程中的造假行為。有這些硬性指標就是有,沒有就是沒有,即便欺騙了可能欺騙了機器,過了第一輪,但也通不過後期審查。求職者這樣做會降低自己的誠信度,不但進不了公司,還浪費了大量的時間,而且這些公司之間會互通有無,以後想在這個行業找到好工作都很難了。
要素四:更新
勤快的刷新簡歷至少有兩個好處。
一、表明你現在正在求職,而不是讓人感覺你是找了很長時間工作找不到的。
二、當招聘人員在搜索人才時,符合條件的簡歷是通常都是先按刷新的時間順序排列的,而他們一般只會看前面一兩頁。很多求職者其實並不知道刷新簡歷可以獲得更多求職機會。因此每次登陸,最好都刷新簡歷,刷新以後,就能排在前面,更容易被找到!
要素五:易讀
招聘負責人不會有太多的時間停留在你的簡歷上,更重要的是,你不能讓面試官看了你的簡歷後感到煩,所以讓你的簡歷易讀就顯得很重要,而不是輕易的被刪掉!具體而言求職者可從三個方面加以處理。
一、網上求職,特別是電子郵件發簡歷,通常會要求你用文本格式,很多公司是不喜歡接收附件檔的。這種情況下格式很難控制,稍不留意,你的文字就會顯得像堆在一起的感覺,很多時候很難談得上什麼可讀性。而招聘網站提供的網頁格式發出去的最終格式個人也不容易控制。
二、讓你的簡歷長度在1-2頁之內結束,把重點給招聘官看,讓他有通知你面試的衝動就夠了。
三、讓你的郵件永遠在最前面。你要知道每天招聘人員看求職者郵箱,他們其實是很累的,每天百十份簡歷郵件,真正能讓他們很用心看了恐怕只有最前面的那幾份!你現在應該知道為什麼你的求職簡歷永遠沒有回應了吧!
所以發郵件到企業指定的郵箱時,怎樣才能讓你的郵件永遠排在最前面,讓招聘人員每次打開郵箱都首先看到你的郵件?其實只要在發郵件前,把電腦系統的時間改為一個將來的時間就行了。、
要素六:求職信
求職信集個人介紹、自我推銷和下一步行動建議於一身,它總結歸納了履歷表,並重點突出求職者的背景材料中與未來雇主最有關係的內容。一份好的求職信能體現你清晰的思路和良好的表達能力,也就是說,它體現了你的溝通交際能力和你的性格特徵。
如果你想通過應聘資料使招聘單位進一步感受到你“鮮活”的形象,如果你想讓未來的雇主知道你適合這份工作的理由,你可以在應聘資料中增加一份“求職信”。
你適合網路求職嗎?
互聯網的及時性、交互性要求網路求職者能夠及時上網查看個人求職狀態。如果你上網並不是很方便,網上求職可能會讓你丟失一些機會。當然,網上求職也得企業方在網上招聘為前提。所以如果你所應聘的企業並非以網上招聘為主要招聘手段的話,那不管你在網上怎麼找,也只會浪費時間了。
何時求職更好?
當前,企業人才需求的季節性變化已相對較小。但通常每年春節後的2個月及9、10月份企業招聘需求會更中旺盛。向陽生涯職業規劃專家認為,對於求職者來說,如果職業目標是比較明確,那麼淡季與旺季其實並沒會有太大的影響。而對於大部分求職目標不是很清晰的求職者而言,在企業招聘需求比較集中的所謂旺季求職無疑會增加不少面試機會。但相對比起來弊端可能更大。如旺季競爭者會更多,你可能會面臨幾百甚至幾千人競爭一個職位的狀況;而在大量的應聘郵件中,想要被發現你的存在恐怕也不那麼容易。
對於一個企業而言,人才流動是常態。換句話說,企業隨時都會有職位空缺。只要企業有空缺,就是求職者的職業機會。關鍵在於求職者是不是能清楚什麼樣的企業什麼樣的職位是真正適合自己的。

求職面試的十大秘笈 求職面試的八大禁忌 求職最受歡迎的十大技能同時要在上司問到具體做法的時候能夠說出你自己的見解。只有在完成工作的150%甚至更高的情況下,你才有可能從員工中脫穎而出,得到上司的賞識。

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對於剛入職的員工來說,多數人希望通過自己能力和才華的展示贏得大家的注意和認可,但往往公司和領導最想先看到的是你是否忠誠。在同事和領導並不瞭解你的情況下一味地表現和突出自己,不管你的目的是什麼,都很有可能讓大家覺得你是喜歡賣弄小聰明或者高傲自大的人。

當你剛入職或剛調到一個新部門的時候,你要做的是放低自己的姿態。先熟悉周圍的人和環境,不要處處顯示自己的能力,等到必要時刻再顯示自己的能力,這樣反倒會讓人高看一眼,認為你是個“不簡單”的人。多聽、多學對於新人來說是大有好處的。

5、對待新上司要三思而後行

公司裡的人事變動是不可避免的,如果空降了一個新上司過來,怎樣對待最穩妥呢?每位元上司都有自己的為人方式和處事方法,顯然抵觸情緒是用不得的,對待新上司要儘快去適應他的工作作風,並且配合他的工作,否則你將會在“一朝天子一朝臣”的潛規則中被新人頂替掉。

千萬不要指望讓新上司去適應部門舊的工作方式。實際上,新上司通常會對現有的工作方式進行調整或變更,這時候要做的不是提意見,而是帶動其他同事積極配合,這樣容易贏得新上司的好印象。另外,不要因為上司對部門和公司不瞭解,你就主動告訴他一些摻雜了個人看法的建議和忠告——當然如果他主動問起,你可以告訴他一些有關於公司和部門的真實情況。有些新上司會通過你的表達瞭解你對公司和同事的看法,如果回答不慎,很可能會影響自己今後的發展。

少說多配合才是對待新上司的最佳方式,不僅可以贏得新上司的好感,還可以借助這個機會表現自己。

6、要求晉升?還是不說為妙

加薪是對員工的肯定和激勵,只要資格足夠,向公司提出加薪是可以的。那麼晉升呢?也需要主動向公司提出嗎?答案當然是“NO”,因為晉升的機會不是通過要求得來的,而是上司認真考慮過後給予你的。因為在上司還沒有確定你能成為管理人員之前,如果你主動提出,上司往往會認為你更注重自己的私人利益,而且還不成熟。

領導在決定晉升人選時除了業績、工作能力之外,還會考察很多其他能力,比如領導、組織能力,對公司的忠誠度等。作為管理人員,低調和包容是非常重要的兩個素質,顯然主動提出晉升要求的人會打破領導對你的好印象。

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網上求職有其特殊性,只有我們尊重其客觀規律才能獲得成功。網上求職的規律主要表現為六個方面。或者說要想成功,我們的求職過程就應該包括這六個要素。
要素一:針對性
不管是遞交書面簡歷還是電子簡歷,針對性都應該是簡歷投遞的第一要素。
針對性可充分表達你的誠意,更重要的是針對性好的簡歷可以正好滿足用人單位的需要——你是被充分需要的,這種情況下,想不中也難哪。具體而言,向陽生涯首席職業規劃師洪向陽指出針對性體現在三個方面:針對自己的職業定位與生涯規劃選擇真正適合你的崗位;針對特定的崗位設計針對性版本的簡歷;根據崗位性質使用針對性的語言。其中最重要的是你的準確的職業定位,很多人無法充分表達“針對性”,其根本原因就是職業定位不清,或說是沒什麼職業規劃,工作對他來說只是爭取一碗飯吃而已!在向陽生涯的職業諮詢實踐中,我們説明了數千位元客戶順利找到更合適的工作,其關鍵就是説明客戶找到了準確的職業定位。
要素二:關鍵字
隨著智慧化技術在招聘中的應用。關鍵字的設置越來越顯得重要了。越來越多的企業,特別是一些大公司,通常都會用智慧化的搜索器來進行簡歷篩選。很顯然,從企業的角度這會大大降低招聘成本,而對於求職者而言,無疑降低了求職的成功率。
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對於一個企業而言,人才流動是常態。換句話說,企業隨時都會有職位空缺。只要企業有空缺,就是求職者的職業機會。關鍵在於求職者是不是能清楚什麼樣的企業什麼樣的職位是真正適合自己的。

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