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九把刀:給青春買個昂貴的夢想

給青春買個昂貴的夢想

文/九把刀

為喜歡的一個人去改變

中學時代的我,成績很爛,我甚至沒有自信能順利地從中學畢業。為了拯救像我這樣的不求上進又好動的孩子,老師會安排一些聽話安靜的女生在周圍。我就是老師重點關注的一位,因為我上課喜歡講笑話,擾亂秩序。當然,這種安排讓我非常不爽。

直到有一天,老師安排了一個叫沈佳儀的漂亮女孩——也就是後來我電影中的女主人公——坐在我後面,我才停止了抱怨和詛咒。我喜歡上了沈佳儀。為了讓愛情附身,我不得不做些改變,和沈佳儀愛上一宗同樣枯燥的事情:讀書。

為此,我每天晚上念書念到一點半,隔天早上五點,讓媽媽甩一巴掌叫我起床。

早上五點,就算是夏天也非常冷。印象最深的就是自己穿著白色的緊身睡衣,然後拿著一罐罐裝牛奶,跑到廚房去,把鐵罐丟到水裡面,然後打開瓦斯爐隔水加熱。我左手放在水蒸氣上面取暖,右手拿著課本背單詞。到六點五十分時,我會拿起數學書,算兩三道非常難的數學題,然後把解題的過程都背起來。

到學校後,我就會問坐在後面的沈佳儀:“這題不會,教一下。”沈佳儀看一下題目就會非常溫柔地講:“柯景騰,這一題對你來講太困難了,你要不要先從簡單的開始算起呢?”我就非常不屑地說:“不要,我就要算這一題。

”沈佳儀會面有難色地說:“哦,好吧,首先你要設什麼為x,然後再設什麼為y。”我接下去說: “接下來是不是就要用什麼樣子的觀念再套上什麼樣子的公式,就可以解出來對不對?”沈佳儀就會說: “哎,你還蠻聰明的耶!”

這是愛情追逐中男生常玩的小把戲。把困難題的解題過程都背起來,當然不是為了要知道問題的答案,而是想要讓她知道,我也有一點點的聰明,不要覺得我是笨蛋。

就這樣,我的成績突飛猛進,初中畢業前最後一次全校的考試,已經考到了全校的第21名。

很多人是從媒體上面認識的九把刀,都覺得:九把刀這麼火爆熱血叛逆的人,他的青春一定過得非常亂七八糟,有空沒空就打老師。但是不是這樣子的,我的青春,

全部在努力用功讀書,我的青春,全部都是沈佳儀。

報考大學的時候,我和沈佳儀步調一致報了臺灣國立交通大學管理科學系。結果,我考上了,沈佳儀落榜了。放榜當天晚上,沈佳儀就打電話給我,她一直哭著說:“從小到大我都只會念書,卻還是考不好。”

就這麼兩人哭哭啼啼的,很久之後,忽然覺得,很開心。開心的原因有兩個:第一是,沈佳儀是我的女神,長期以來她都像飛翔在天空中一樣,高不可攀。好不容易她聯考考不好,就好像是翅膀突然斷掉摔在地上,感覺比較親近,感覺比較好追。第二個開心的原因就是,那天晚上,沈佳儀足足跟我哭了七個小時。我覺得應該是有點喜歡我吧,要不然怎麼會這麼久呢?

那些年我們錯過的愛

我上了大學之後,發現很多同學都一副自以為精英分子的樣。我很討厭他們,所以我想了一個變通的辦法,那就是在校園辦一個“九刀杯”自由格鬥賽,方便我公開合法合理地教訓他們一下。

我從小到大都非常擅長打架,幾乎沒有輸過。我很想要沈佳儀知道,我是這樣厲害的一個男子漢。我打電話給沈佳儀。沈佳儀非常不屑,罵我傷害自己的身體,罵我愧對父母對我的期待。到最後我真的受不了,在電話這頭就跟沈佳儀飆: “對啊,我就是幼稚,我就是幼稚才會喜歡你這種女生,我就是幼稚才會追你追這麼久。”我話講出口之後,就知道自己完蛋了,所以馬上就住嘴。片刻之後,沈佳儀開口說了那句改變我這一輩子的話:“那你就不要追啊!”電話掛掉。

就這樣子,兩個互相慪氣的男孩和女孩,很久都沒有再聯絡。

之後我非常瘋狂地開始寫起了小說,由於我過去沒有接受過任何文學上面的訓練,所以我寫作完全沒有任何文學上的技巧,我用的都是我最喜歡的漫畫分鏡和電影的節奏感在寫故事。我純粹就是把我閉上眼睛所看到的畫面,用文字翻譯出來,讓讀者看到我腦中所看到的景色。

在2004年左右,我的小說還賣得非常差。我媽媽那時生病了,被驗出得了血癌,送醫院治療。我媽住院後費用非常龐大。從2004年11月份開始,我連續寫了14本書,完全是為了賺錢而寫,因為我知道我所賺的每一筆錢,都可以拿來救我媽媽。那是我這輩子最想賺錢的時刻。

所以媒體上寫九把刀非常熱血地連續14個月寫14本書。

我把那段時間在醫院陪我媽媽的所有記錄都寫下來,然後鼓勵她: “我希望把我們母子之間的回憶出版的時候,你可以幫我寫序。”我從來沒有如此希望過一本書是喜劇的結尾。我媽媽仗著這樣一個小小的信念,非常認真地對抗病魔。最幸運的是,我出版的第14本書叫做《媽,親一下》,出版這本書的時候,我帶著我媽媽一起辦了一場簽售會。

媽媽因為化療的關係,頭髮都掉光了,但她很開心,特地買了一頂卷卷的假髮跟我去辦簽售會。她幫我這本書寫序,到今天我媽媽都非常健康,這是我非常幸運的事情。

我買過最貴的東西是夢想

我寫《那些年我們一起追的女孩》的時候,它的最低的標準並不是要好看,因為好看已經確定。最低的標準是,這個故事必須百分之一百真實。我希望我的好朋友在真實人生裡叫什麼名字,他們在故事裡面也要叫什麼名字。

書出版的時候,我徵求過每一個人的意見,唯獨沒有徵求沈佳儀。按照我對沈佳儀的瞭解,我問沈佳儀的時候她肯定會說“哎喲,不好啦”,“哎喲,這樣子我會很難做人”之類的。但是我很難接受,整本書都是真實的名字,唯獨最重要的女主角用的是假名,所以我決定冒險。我這本書寫完了之後再寄給沈佳儀。

沈佳儀看完了整本書之後,她寫了一封非常長的信給我,信裡面最後一句話是: “謝謝你,柯景騰,謝謝你寫了一個這樣的故事,讓我覺得自己是一個特別的人。”我看了之後非常感動,好想再追求沈佳儀一次。

但很可惜,沒有辦法,我在寫這個故事的時候,沈佳儀已經嫁給了一個中年男子。我問沈佳儀,為什麼你選他卻不選我呢?沈佳儀非常溫柔地說,因為人家成熟穩重,善良體貼啊,但柯景騰,你就只有善良這一點贏他而已,其他都狂輸。

2008年,因緣際會,讓我拍了一個電影短片,被我這麼狂妄自大的人知道怎麼拍電影之後,我就不可能把《那些年我們一起追的女孩》這個故事讓給任何一個導演,這是我的青春。我想要這個故事在彰化拍,因為故事發生在彰化,我想要這個故事在精誠中學拍,因為故事發生在精誠中學。我多麼希望我的電影不要打折扣,因為我的青春根本不打折扣。

有很多關於我拍這部電影的背後故事,所以很多人知道在我拍這部電影的前期其實根本沒有人看好,資金非常的缺乏,沒有人願意幫助我們,非常少的資源。我的力量來自於哪裡?來自於那些年,我們追過的愛。

我曾經跟我的經紀人柴智屏說,“柴姐,我們一個人出一半,我們把電影拍完。”柴姐問為什麼要搭上她。我說:“我一直非常想要說一句帥氣的對白就是,這輩子我買過房子,也買過車子,但我買過最貴的東西,是夢想。”

如果你做的事情毫不費力,就是在浪費時間

文/Heidi Roizen

注:本文作者Heidi Roizen系DFJ Venture合夥人,曾任蘋果公司主管開發者關係的高級副總裁,女性創業者。

Heidi Roizen女士一度是矽谷人人爭相學習的典範。她曾創辦自己的公司並管理了 14 年之久。後來,她擔任蘋果公司主管開發者關係的高級副總裁。現在,她是 DFJ Venture 的一位風投家,她還在斯坦福主講一門名叫“企業家精神”的課程。她幾乎認識矽谷的所有重要人物並且靈活地運用著自己的影響力。哈佛商學院甚至還有專門關於她的案例。

以下是 Roizen 提出的八條原則,她正是利用這些原則來指導自己的工作、建立起廣泛的人際網路並不斷推動創新。這些過來人的經驗對於新入行者彌足珍貴,可以作為職業生涯各個階段發展重要的領航燈。

1、如果你做的事情毫不費力,那就是在浪費時間

梅琳達·蓋茨曾有一次路過小女兒的房間,看著她在嘗試著自己穿鞋,她女兒說:“這很難,但是我喜歡困難的事。”我喜歡這種態度。在你經歷過很多困難時期後,你會發現渡過難關是你最美好的經歷。

成功的創業者追求一種永不止步的狀態。你努力工作,超越能力的極限,不斷地嘗試、失敗、再嘗試;你每天、每週都問自己“我還能做什麼更有難度的事情嗎”,這時你才能理解這種勁頭。

有趣的是,很多懷有雄心壯志的人卻力求消除工作中的困難。他們想平步青雲,順利到達夢想彼岸,這是不對的。”現實情況是,即使你真的輕鬆成功,你也會感到無聊。所以,找點困難的事情做吧。

創業的美妙之處正在於其艱難。沒有安全可言,沒有穩定的收入,你必須完全靠自己。

2、你的品德決定了你生活的基調

做第一家公司 T/Maker 的 CEO 時,曾有一次防火灑水器故障毀掉了所有庫存商品。幸運的是,大多數產品都不太值錢。更幸運的是(從另一個角度說),房東不知道貨品不值錢,願意用保險賠付一切損失。

當時的條件確實很誘人,我們本可以收到 15 萬美元的賠款。但是我們決定說出真相,因為不僅我們知道庫存的價值,我們的員工也知道,如果我們決定作假,那我們怎麼向員工交代。

你要成為員工的榜樣,清楚自己所做每件事的後果。如果公司領導層決定收了這筆錢,那就等於告訴員工,作假是被允許的,就好像是在說:“虛報費用是沒問題的,如果想要的話把多餘的設備帶回家也行。”

這看起來輕而易舉,但是真正做到卻不容易。你可能會想:“我可以怎麼簡單怎麼來,我可以這麼說,我可以對消費者撒謊來達成交易。”

有時你能逃脫掉,有時卻逃不掉,大多數情況你最終都是逃不掉的。

3、你的內心比你掌握更多的資訊

你的行為決定了公司的文化基調。做有些事是為了晚上能睡個安穩覺,另一些是為了搭建良好的工作關係。當你把標準定得更高時,你會發現更容易把持自己。

在斯坦福商學院,有一門“商業創新”課程,要求學生進行一周練習:睡前把你明天要做的一個決定寫在紙上,第二天早上起來立即做決定。這個練習的目的是告訴學生直覺是如何做決定的,以及直覺能夠有多麼準確。

但是科技圈的認知卻朝向相反的方向發展,做決定越來越靠無盡的資料。人們認為掌握的資料越多就能作出正確的決定。對於有些事情來說,這種方法是有效的,但是並不是所有事。內心的直覺建立在多年的經驗以及對於人類行為持續不斷的觀察上,我們甚至不知道它的具體形式。

我在做一些艱難的決定時往往會聽從直覺,尤其是涉及到人的時候——和誰工作,和誰保持聯繫,把誰炒魷魚等。每次資料指示和我想的不一樣時,聽從資料都會讓我後悔不已。

4、挑選團隊是你要做的最重要的事情

絕大多數公司的成敗都取決於團隊的品質。

過去這些年裡,Roizen 見過太多年輕的創業者犯同一個錯誤:他們有一個創意,開了一家公司,但是當需要聘用管理人員的時候,他們不想找一個比他們更懂的人來做。他們不想被威脅,所以就找跟他們同齡,和他們懂得一樣多的,找自己信任的熟人。這種做法聽起來不錯,但是同時,創業者因為怕被壓制或大權旁落而錯失了許多專業人才。

5、如果你希望成為團隊內最聰明的人,那你會建立一支平庸的隊伍

你真的希望你負責銷售的副總比你還不懂銷售?你想要你的CFO不如你懂財務?當然不是。你應該去冒險,找到正確的人,並且信任他們。你的工作是激勵這些人,並確保他們和睦相處。

我的目標永遠是成為團隊裡最笨的人,我希望我的身邊都是些真正有才華的人。這才是讓人興奮的事情,我們才能完成最艱難的挑戰。

6、生活真的是反復無常的

倒楣事兒會發生在你頭上,你會失敗,失控的事情會發生,你需要接受現實。在這種境遇下,你如何挺過去,堅持到成功呢?一條建議:把事情都想成一團糟。

快樂的關鍵是降低你的預期。這並不是說你不應該追求自己的目標,這意味著你應該對前進路上的不完美做好準備。比如說,Roizen 出國旅行時會設想行李丟失、航班晚點或是租的車沒有按時到達等各種情況。我想到了各種事情最壞的結果,那麼當壞事真的發生時,我也不會感到難過。我在隨身行李中放了換洗衣服,我在落地兩小時內沒有安排任何會議。我預期很低,如果壞事沒有發生,那我就會很欣喜。95%的壓力都是自找的。

Roizen 想起她認識的一位元總是嚴謹制定計劃的創業者,每一件事都計畫得滴水不漏,但是實際上事情從沒有完全按計劃施行過。

如果你期待每件事都順利進行,壞事就可能會落到你身上。生活有時候可能很遭,當這種情況真的發生時,整頓行裝,繼續前行。

如果你跌倒了卻爬不起來,那麼你的餘生也將一事無成。

記住,就像硬幣的兩面一樣,生活的跌宕也可能帶來好事。當機會來臨時,不要錯過,你不知道接下來會發生什麼。如果你得到 3 個不錯的工作offer,不要總想著選個最正確的。

可能你選了一個不太好的工作,業績不好,你被炒了,但以後可能還有更好的工作機會。而且在這份工作中學到的經驗教訓在另一份更穩定的工作中是得不到的。

7、充分利用時間

你所擁有的最重要的東西就是你的時間,因為你不能創造更多時間。

你可以用錢或他人的幫助來節約你的時間,但是,最終你還是會用光自己的時間。所以,你需要對自己如何利用時間瞭若指掌。很多人不知道每件事情花了多少時間,他們有1000封未回復的郵件,卻還說不知道怎麼處理。

解決方法就是每天安排的工作不要超過 5 個小時,留出 3 個小時回郵件,打電話,閱讀,獲取最新消息。當別人說沒時間時,我會說,你當然有時間,但你用來做別的事情了。

想想所有需要花時間的事情,開始時對它們一視同仁。你要明白,睡覺是花時間的,閱讀也是花時間的。搞清楚你喜歡做什麼,什麼能夠最大限度的拓展你的能力,然後重新規劃時間,把時間花在正確的事情上。理想的情況是,你能留出一些時間用來思考和睡覺,但是 Roizen 說有時候也確實很難實現。

在工作上花更多的時間就意味著陪家人和朋友的時間少了。()人們有一種幻覺認為關係和交流不需要用時間來維繫,但是實際上不是這樣的。你可能沒法完全平衡你的時間,但是至少試著來。

如果你不給你自己留時間,那就沒時間做些正確的事,總會有各種突發情況。

8、20-40-60 法則

演員 Shirley MacLaine 最早提出了這個法則,主要內容是:20 歲時,你總在擔心別人是怎麼看你的;40 歲時你覺醒了,我才不管別人是怎麼想的。60 歲時你才發現,根本沒人管你。這個法則的核心理念就是:從一開始就沒有人想著你。

當然,這既是好事兒,也是壞事。壞處在於沒有人在一直關心你好不好,掙多少錢,你對工作和人際關係是否滿意。“你需要為自己著想,如果你在做一件不喜歡的工作,你需要自己做出決定是否換個工作,你不能在辦公室等著別人幫你做決定。

你的老闆不會想著你,你的同事沒有想著你,你需要替自己著想。

這聽起來令人難以接受。有些人花很多時間思忖別人是怎麼看待自己的,深受折磨,其實完全沒必要這樣。

我曾經也總是顧慮長途飛行後穿著不合時宜的鞋和褶皺的套裝時開會是什麼狀態。我會很擔心人們看到我連自己都收拾不利索會怎麼看我。但是,有一次開會時,我發現,並沒有人認為“雖然這個傢伙很聰明,但是他衣冠不整,這人肯定不行”。

人們總是為一些犯過的小錯誤折磨自己,在會上說錯話,叫錯人名等。你可能浪費幾個星期的時間來懊惱,導致工作效率低下。如果你發現自己是這樣的,那麼請記住:沒有人像你自己一樣關注你。所以就不要擔心太多了。

別到處說你的苦,沒人願意聽到負能量

初中時候,我覺得我很苦,遠離父母,寄人籬下生活和上學,滿心都是委屈和青春期的困惑。我想跟一個年輕的老師說說,但發現她根本沒空理我。那時候我就知道,別到處說你的苦,沒人有責任給你答疑解惑,沒人願意聽你傾訴什麼負能量,搞不好還成為別人的笑料。當然,這也讓我養成了隱忍和討厭別人訴苦的性格。

我聽過很多人講困惑講抱怨講委屈仿佛整個世界都負了他,也收到很多來信講自己人生哪兒哪兒都是坑。起初,我很認真的回信,但發現對方再回復過來沒有超過兩句話的,基本上都是“謝謝,我會加油。”其實說白了,就是跟我這兒傾訴下,並不是要什麼解決方案,更不是要我感同身受的幫助什麼。慢慢久了,掃一眼一封信,如果大片的負能量,我就不回復了。有人說我冷漠,高高在上,其實是因為,我也不想接受什麼負能量。這世界就一種人心甘情願的接受負能量,那就是心理諮詢師,但你得給他錢才行,除此以外,估計自己爹媽都懶得聽孩子天天毫無行動力的逼叨叨吧。

我有一個挺要好的男同事,什麼都好,就是特別能抱怨。無論大家去哪裡玩,吃什麼東西,在什麼時間,也無論我們各自後來跳槽到哪個公司,都不休止的抱怨工作、同事和老闆,仿佛他去了哪兒,哪兒都是一群人渣。起初我和另一個小夥伴還安慰他,後來我們只能默默的聽著,該吃吃該喝喝,不做任何發言,因為該說的話已經說了,已經完全不知道該說什麼了。後來,我們再聚會的時候,都要考慮下,要不要叫上他啊,不叫他都是同事,可叫上他真的不想聽負能量了。職場有點不滿很正常,但抱怨太多,其他同事和老闆也都覺得這人是真的能力不行,溝通和工作能力太差,一來二去,也沒說他什麼好話,不久他就真的轉行做別的去了。

其實每個人都本能的想要聽到振奮人心的好消息,生活已經夠艱難了,誰還顧得過來別人的眉頭呢?雖然很多時候朋友間鬱悶的時候需要傾訴,但傾訴太多負能量誰都扛不住。當別人耐心的勸慰你一兩次之後發現你根本沒有行動力,只是一味的吐苦水,估計誰都不會再有耐心聽下去了。如果你成天只能為雞毛蒜皮的小事所憂心和勞神,那其實你可能也成不了什麼大事。

年輕人都有哪些苦水呢?其實無非就是生活艱難,工作不滿意,爹媽不理解,朋友不相信,當夢想照進現實自己特無力,可哪個年輕人不是這樣掙扎著度過自己的青春時光呢?人生除了死,沒什麼大事兒。你以為自己夠不幸的了,但實際上才哪兒到哪兒,比起那些大起大落的偉人來講,你這都不叫事兒。比如發獎學金別人憑什麼能靠關係,工作上的同事給你穿了個小鞋,父母不支持你去大城市闖蕩,自己得了個頸椎病晚上睡不好等等。當你回頭看自己的過去的時候,你會發現,自己曾經怎麼那麼幼稚,怎麼會被這點小事哭了好幾個晚上?

很多人覺得,那些看上去很好的人,他們的生活一定沒什麼迷茫和煩惱,他們才是人生的幸運兒呢。但事實上,每個人都是一樣的,只是別人的苦沒說出來沒讓你看到罷了。我認識一個紅人,還比我小兩歲,日常八小時的工作是廣告公司總監,作品獲得過坎城廣告大獎銀,其次他還是一名作家、電臺主播、國家二級心理諮詢師師、心理催眠師、二級人力資源管理師。你可能覺得不可思議,一定是騙子,要麼就是自我吹噓,但你不知道,他從沒有半夜3點之前睡過覺;你不知道,他幾乎日日更新自己的文學作品,每篇都3000多字。他從沒有跟我說過自己的辛苦,也沒有說過周圍人誰不好。他總是很默默的跟我說:“加油,努力。”就沒有別的什麼聽起來高大上的廢話了。

這兩年,我認識很多新晉的豆瓣紅人,其中的一些人從關注幾百人開始,到今天的幾萬人,我眼睜睜的看著他們每日辛勞的更新,還一更就是大幾千字。他們有人拿著微薄的工資薪水堅持夢想,有人在工作之餘挑燈敲字,有人當了媽媽在月子裡還筆耕不輟。這樣的生活可能太拼了,可能不是你想要的那一種,可能還對身體不好,可能還很累,但這就是他們每個人的夢想。()我猜想,他們都經歷過時間不夠用的困惑,遭遇過夜夜碼字沒讀者的孤獨,他們都曾在檯燈下想要轉身睡去,但我沒聽到過他們的任何抱怨,我只看到了他們成年累月的作品,像他們本人的頭像一樣,冷靜而獨立的逐漸被眾人所知。

不要讓未來的你,討厭現在的自己,困惑誰都有,但成功只配得上勇敢的行動派。別讓你的青春浸泡在抱怨和傾訴中,也別讓每一次朋友聚會變成祥林嫂集合。如果你不想被負能量所包圍,那就試著聊點振奮人心的話題,像那些積極勇敢的創業者那樣,向周圍的人汲取更多的正能量,讓自己的眼睛也能閃著亮晶晶的光芒。

試試看,每天早晨醒來對自己說一個讓自己愉快的好消息。你是什麼樣,就會吸引怎樣的人來到你身旁。

它的最低的標準並不是要好看,因為好看已經確定。最低的標準是,這個故事必須百分之一百真實。我希望我的好朋友在真實人生裡叫什麼名字,他們在故事裡面也要叫什麼名字。

書出版的時候,我徵求過每一個人的意見,唯獨沒有徵求沈佳儀。按照我對沈佳儀的瞭解,我問沈佳儀的時候她肯定會說“哎喲,不好啦”,“哎喲,這樣子我會很難做人”之類的。但是我很難接受,整本書都是真實的名字,唯獨最重要的女主角用的是假名,所以我決定冒險。我這本書寫完了之後再寄給沈佳儀。

沈佳儀看完了整本書之後,她寫了一封非常長的信給我,信裡面最後一句話是: “謝謝你,柯景騰,謝謝你寫了一個這樣的故事,讓我覺得自己是一個特別的人。”我看了之後非常感動,好想再追求沈佳儀一次。

但很可惜,沒有辦法,我在寫這個故事的時候,沈佳儀已經嫁給了一個中年男子。我問沈佳儀,為什麼你選他卻不選我呢?沈佳儀非常溫柔地說,因為人家成熟穩重,善良體貼啊,但柯景騰,你就只有善良這一點贏他而已,其他都狂輸。

2008年,因緣際會,讓我拍了一個電影短片,被我這麼狂妄自大的人知道怎麼拍電影之後,我就不可能把《那些年我們一起追的女孩》這個故事讓給任何一個導演,這是我的青春。我想要這個故事在彰化拍,因為故事發生在彰化,我想要這個故事在精誠中學拍,因為故事發生在精誠中學。我多麼希望我的電影不要打折扣,因為我的青春根本不打折扣。

有很多關於我拍這部電影的背後故事,所以很多人知道在我拍這部電影的前期其實根本沒有人看好,資金非常的缺乏,沒有人願意幫助我們,非常少的資源。我的力量來自於哪裡?來自於那些年,我們追過的愛。

我曾經跟我的經紀人柴智屏說,“柴姐,我們一個人出一半,我們把電影拍完。”柴姐問為什麼要搭上她。我說:“我一直非常想要說一句帥氣的對白就是,這輩子我買過房子,也買過車子,但我買過最貴的東西,是夢想。”

如果你做的事情毫不費力,就是在浪費時間

文/Heidi Roizen

注:本文作者Heidi Roizen系DFJ Venture合夥人,曾任蘋果公司主管開發者關係的高級副總裁,女性創業者。

Heidi Roizen女士一度是矽谷人人爭相學習的典範。她曾創辦自己的公司並管理了 14 年之久。後來,她擔任蘋果公司主管開發者關係的高級副總裁。現在,她是 DFJ Venture 的一位風投家,她還在斯坦福主講一門名叫“企業家精神”的課程。她幾乎認識矽谷的所有重要人物並且靈活地運用著自己的影響力。哈佛商學院甚至還有專門關於她的案例。

以下是 Roizen 提出的八條原則,她正是利用這些原則來指導自己的工作、建立起廣泛的人際網路並不斷推動創新。這些過來人的經驗對於新入行者彌足珍貴,可以作為職業生涯各個階段發展重要的領航燈。

1、如果你做的事情毫不費力,那就是在浪費時間

梅琳達·蓋茨曾有一次路過小女兒的房間,看著她在嘗試著自己穿鞋,她女兒說:“這很難,但是我喜歡困難的事。”我喜歡這種態度。在你經歷過很多困難時期後,你會發現渡過難關是你最美好的經歷。

成功的創業者追求一種永不止步的狀態。你努力工作,超越能力的極限,不斷地嘗試、失敗、再嘗試;你每天、每週都問自己“我還能做什麼更有難度的事情嗎”,這時你才能理解這種勁頭。

有趣的是,很多懷有雄心壯志的人卻力求消除工作中的困難。他們想平步青雲,順利到達夢想彼岸,這是不對的。”現實情況是,即使你真的輕鬆成功,你也會感到無聊。所以,找點困難的事情做吧。

創業的美妙之處正在於其艱難。沒有安全可言,沒有穩定的收入,你必須完全靠自己。

2、你的品德決定了你生活的基調

做第一家公司 T/Maker 的 CEO 時,曾有一次防火灑水器故障毀掉了所有庫存商品。幸運的是,大多數產品都不太值錢。更幸運的是(從另一個角度說),房東不知道貨品不值錢,願意用保險賠付一切損失。

當時的條件確實很誘人,我們本可以收到 15 萬美元的賠款。但是我們決定說出真相,因為不僅我們知道庫存的價值,我們的員工也知道,如果我們決定作假,那我們怎麼向員工交代。

你要成為員工的榜樣,清楚自己所做每件事的後果。如果公司領導層決定收了這筆錢,那就等於告訴員工,作假是被允許的,就好像是在說:“虛報費用是沒問題的,如果想要的話把多餘的設備帶回家也行。”

這看起來輕而易舉,但是真正做到卻不容易。你可能會想:“我可以怎麼簡單怎麼來,我可以這麼說,我可以對消費者撒謊來達成交易。”

有時你能逃脫掉,有時卻逃不掉,大多數情況你最終都是逃不掉的。

3、你的內心比你掌握更多的資訊

你的行為決定了公司的文化基調。做有些事是為了晚上能睡個安穩覺,另一些是為了搭建良好的工作關係。當你把標準定得更高時,你會發現更容易把持自己。

在斯坦福商學院,有一門“商業創新”課程,要求學生進行一周練習:睡前把你明天要做的一個決定寫在紙上,第二天早上起來立即做決定。這個練習的目的是告訴學生直覺是如何做決定的,以及直覺能夠有多麼準確。

但是科技圈的認知卻朝向相反的方向發展,做決定越來越靠無盡的資料。人們認為掌握的資料越多就能作出正確的決定。對於有些事情來說,這種方法是有效的,但是並不是所有事。內心的直覺建立在多年的經驗以及對於人類行為持續不斷的觀察上,我們甚至不知道它的具體形式。

我在做一些艱難的決定時往往會聽從直覺,尤其是涉及到人的時候——和誰工作,和誰保持聯繫,把誰炒魷魚等。每次資料指示和我想的不一樣時,聽從資料都會讓我後悔不已。

4、挑選團隊是你要做的最重要的事情

絕大多數公司的成敗都取決於團隊的品質。

過去這些年裡,Roizen 見過太多年輕的創業者犯同一個錯誤:他們有一個創意,開了一家公司,但是當需要聘用管理人員的時候,他們不想找一個比他們更懂的人來做。他們不想被威脅,所以就找跟他們同齡,和他們懂得一樣多的,找自己信任的熟人。這種做法聽起來不錯,但是同時,創業者因為怕被壓制或大權旁落而錯失了許多專業人才。

5、如果你希望成為團隊內最聰明的人,那你會建立一支平庸的隊伍

你真的希望你負責銷售的副總比你還不懂銷售?你想要你的CFO不如你懂財務?當然不是。你應該去冒險,找到正確的人,並且信任他們。你的工作是激勵這些人,並確保他們和睦相處。

我的目標永遠是成為團隊裡最笨的人,我希望我的身邊都是些真正有才華的人。這才是讓人興奮的事情,我們才能完成最艱難的挑戰。

6、生活真的是反復無常的

倒楣事兒會發生在你頭上,你會失敗,失控的事情會發生,你需要接受現實。在這種境遇下,你如何挺過去,堅持到成功呢?一條建議:把事情都想成一團糟。

快樂的關鍵是降低你的預期。這並不是說你不應該追求自己的目標,這意味著你應該對前進路上的不完美做好準備。比如說,Roizen 出國旅行時會設想行李丟失、航班晚點或是租的車沒有按時到達等各種情況。我想到了各種事情最壞的結果,那麼當壞事真的發生時,我也不會感到難過。我在隨身行李中放了換洗衣服,我在落地兩小時內沒有安排任何會議。我預期很低,如果壞事沒有發生,那我就會很欣喜。95%的壓力都是自找的。

Roizen 想起她認識的一位元總是嚴謹制定計劃的創業者,每一件事都計畫得滴水不漏,但是實際上事情從沒有完全按計劃施行過。

如果你期待每件事都順利進行,壞事就可能會落到你身上。生活有時候可能很遭,當這種情況真的發生時,整頓行裝,繼續前行。

如果你跌倒了卻爬不起來,那麼你的餘生也將一事無成。

記住,就像硬幣的兩面一樣,生活的跌宕也可能帶來好事。當機會來臨時,不要錯過,你不知道接下來會發生什麼。如果你得到 3 個不錯的工作offer,不要總想著選個最正確的。

可能你選了一個不太好的工作,業績不好,你被炒了,但以後可能還有更好的工作機會。而且在這份工作中學到的經驗教訓在另一份更穩定的工作中是得不到的。

7、充分利用時間

你所擁有的最重要的東西就是你的時間,因為你不能創造更多時間。

你可以用錢或他人的幫助來節約你的時間,但是,最終你還是會用光自己的時間。所以,你需要對自己如何利用時間瞭若指掌。很多人不知道每件事情花了多少時間,他們有1000封未回復的郵件,卻還說不知道怎麼處理。

解決方法就是每天安排的工作不要超過 5 個小時,留出 3 個小時回郵件,打電話,閱讀,獲取最新消息。當別人說沒時間時,我會說,你當然有時間,但你用來做別的事情了。

想想所有需要花時間的事情,開始時對它們一視同仁。你要明白,睡覺是花時間的,閱讀也是花時間的。搞清楚你喜歡做什麼,什麼能夠最大限度的拓展你的能力,然後重新規劃時間,把時間花在正確的事情上。理想的情況是,你能留出一些時間用來思考和睡覺,但是 Roizen 說有時候也確實很難實現。

在工作上花更多的時間就意味著陪家人和朋友的時間少了。()人們有一種幻覺認為關係和交流不需要用時間來維繫,但是實際上不是這樣的。你可能沒法完全平衡你的時間,但是至少試著來。

如果你不給你自己留時間,那就沒時間做些正確的事,總會有各種突發情況。

8、20-40-60 法則

演員 Shirley MacLaine 最早提出了這個法則,主要內容是:20 歲時,你總在擔心別人是怎麼看你的;40 歲時你覺醒了,我才不管別人是怎麼想的。60 歲時你才發現,根本沒人管你。這個法則的核心理念就是:從一開始就沒有人想著你。

當然,這既是好事兒,也是壞事。壞處在於沒有人在一直關心你好不好,掙多少錢,你對工作和人際關係是否滿意。“你需要為自己著想,如果你在做一件不喜歡的工作,你需要自己做出決定是否換個工作,你不能在辦公室等著別人幫你做決定。

你的老闆不會想著你,你的同事沒有想著你,你需要替自己著想。

這聽起來令人難以接受。有些人花很多時間思忖別人是怎麼看待自己的,深受折磨,其實完全沒必要這樣。

我曾經也總是顧慮長途飛行後穿著不合時宜的鞋和褶皺的套裝時開會是什麼狀態。我會很擔心人們看到我連自己都收拾不利索會怎麼看我。但是,有一次開會時,我發現,並沒有人認為“雖然這個傢伙很聰明,但是他衣冠不整,這人肯定不行”。

人們總是為一些犯過的小錯誤折磨自己,在會上說錯話,叫錯人名等。你可能浪費幾個星期的時間來懊惱,導致工作效率低下。如果你發現自己是這樣的,那麼請記住:沒有人像你自己一樣關注你。所以就不要擔心太多了。

別到處說你的苦,沒人願意聽到負能量

初中時候,我覺得我很苦,遠離父母,寄人籬下生活和上學,滿心都是委屈和青春期的困惑。我想跟一個年輕的老師說說,但發現她根本沒空理我。那時候我就知道,別到處說你的苦,沒人有責任給你答疑解惑,沒人願意聽你傾訴什麼負能量,搞不好還成為別人的笑料。當然,這也讓我養成了隱忍和討厭別人訴苦的性格。

我聽過很多人講困惑講抱怨講委屈仿佛整個世界都負了他,也收到很多來信講自己人生哪兒哪兒都是坑。起初,我很認真的回信,但發現對方再回復過來沒有超過兩句話的,基本上都是“謝謝,我會加油。”其實說白了,就是跟我這兒傾訴下,並不是要什麼解決方案,更不是要我感同身受的幫助什麼。慢慢久了,掃一眼一封信,如果大片的負能量,我就不回復了。有人說我冷漠,高高在上,其實是因為,我也不想接受什麼負能量。這世界就一種人心甘情願的接受負能量,那就是心理諮詢師,但你得給他錢才行,除此以外,估計自己爹媽都懶得聽孩子天天毫無行動力的逼叨叨吧。

我有一個挺要好的男同事,什麼都好,就是特別能抱怨。無論大家去哪裡玩,吃什麼東西,在什麼時間,也無論我們各自後來跳槽到哪個公司,都不休止的抱怨工作、同事和老闆,仿佛他去了哪兒,哪兒都是一群人渣。起初我和另一個小夥伴還安慰他,後來我們只能默默的聽著,該吃吃該喝喝,不做任何發言,因為該說的話已經說了,已經完全不知道該說什麼了。後來,我們再聚會的時候,都要考慮下,要不要叫上他啊,不叫他都是同事,可叫上他真的不想聽負能量了。職場有點不滿很正常,但抱怨太多,其他同事和老闆也都覺得這人是真的能力不行,溝通和工作能力太差,一來二去,也沒說他什麼好話,不久他就真的轉行做別的去了。

其實每個人都本能的想要聽到振奮人心的好消息,生活已經夠艱難了,誰還顧得過來別人的眉頭呢?雖然很多時候朋友間鬱悶的時候需要傾訴,但傾訴太多負能量誰都扛不住。當別人耐心的勸慰你一兩次之後發現你根本沒有行動力,只是一味的吐苦水,估計誰都不會再有耐心聽下去了。如果你成天只能為雞毛蒜皮的小事所憂心和勞神,那其實你可能也成不了什麼大事。

年輕人都有哪些苦水呢?其實無非就是生活艱難,工作不滿意,爹媽不理解,朋友不相信,當夢想照進現實自己特無力,可哪個年輕人不是這樣掙扎著度過自己的青春時光呢?人生除了死,沒什麼大事兒。你以為自己夠不幸的了,但實際上才哪兒到哪兒,比起那些大起大落的偉人來講,你這都不叫事兒。比如發獎學金別人憑什麼能靠關係,工作上的同事給你穿了個小鞋,父母不支持你去大城市闖蕩,自己得了個頸椎病晚上睡不好等等。當你回頭看自己的過去的時候,你會發現,自己曾經怎麼那麼幼稚,怎麼會被這點小事哭了好幾個晚上?

很多人覺得,那些看上去很好的人,他們的生活一定沒什麼迷茫和煩惱,他們才是人生的幸運兒呢。但事實上,每個人都是一樣的,只是別人的苦沒說出來沒讓你看到罷了。我認識一個紅人,還比我小兩歲,日常八小時的工作是廣告公司總監,作品獲得過坎城廣告大獎銀,其次他還是一名作家、電臺主播、國家二級心理諮詢師師、心理催眠師、二級人力資源管理師。你可能覺得不可思議,一定是騙子,要麼就是自我吹噓,但你不知道,他從沒有半夜3點之前睡過覺;你不知道,他幾乎日日更新自己的文學作品,每篇都3000多字。他從沒有跟我說過自己的辛苦,也沒有說過周圍人誰不好。他總是很默默的跟我說:“加油,努力。”就沒有別的什麼聽起來高大上的廢話了。

這兩年,我認識很多新晉的豆瓣紅人,其中的一些人從關注幾百人開始,到今天的幾萬人,我眼睜睜的看著他們每日辛勞的更新,還一更就是大幾千字。他們有人拿著微薄的工資薪水堅持夢想,有人在工作之餘挑燈敲字,有人當了媽媽在月子裡還筆耕不輟。這樣的生活可能太拼了,可能不是你想要的那一種,可能還對身體不好,可能還很累,但這就是他們每個人的夢想。()我猜想,他們都經歷過時間不夠用的困惑,遭遇過夜夜碼字沒讀者的孤獨,他們都曾在檯燈下想要轉身睡去,但我沒聽到過他們的任何抱怨,我只看到了他們成年累月的作品,像他們本人的頭像一樣,冷靜而獨立的逐漸被眾人所知。

不要讓未來的你,討厭現在的自己,困惑誰都有,但成功只配得上勇敢的行動派。別讓你的青春浸泡在抱怨和傾訴中,也別讓每一次朋友聚會變成祥林嫂集合。如果你不想被負能量所包圍,那就試著聊點振奮人心的話題,像那些積極勇敢的創業者那樣,向周圍的人汲取更多的正能量,讓自己的眼睛也能閃著亮晶晶的光芒。

試試看,每天早晨醒來對自己說一個讓自己愉快的好消息。你是什麼樣,就會吸引怎樣的人來到你身旁。

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