指責別人等於懲罰自己

指責別人等於懲罰自己
文/周禮
那天，在辦公室裡，我的兩位同事為一件小事吵了起來，他們互不相讓，一個勁地指責著對方的不是，話裡話外，都覺得自己受了委屈，對方占了便宜。而事實上，站在一個旁觀者的位置，我覺得他們彼此都有不對的地方，可為什麼都他們卻意識不到呢？
聽了同事的爭吵，我不由自主地想起一個故事，說的是一位年輕人在生活中處處碰壁，他有一種厭倦塵世的感覺。於是，有一天，他來到一座寺廟，請一位得道高僧為他指點迷津。年輕人說：“大師，如今這世道實在太險惡了，

處處充滿了冷漠和陷阱。不是勾心鬥角，爾虞我詐；就是互相傾軋，爭得你死我活。人情薄得就像一張紙，一不小心就捅破了。不知為什麼，我看到的總是人們虛偽的面孔，感受到的總是人們的自私自利。請問大師，我該怎麼辦呢？是找一個無人的深山隱居起來，還是與渾濁的社會對抗到底？”
望著一臉沮喪的年輕人，大師知道，給他講再多的道理，他也不一定聽得進去，關鍵是要讓他的心靈深處有所頓悟，所謂“解鈴還需系鈴人”，要想走出陰霾，還得靠年輕人自己。
就在這時，樹上一隻鳥兒嘰嘰地叫了幾聲，隨後，一灘鳥糞不偏不差，正好落在了年輕人的身上。年輕人怒不可遏，放聲罵道：“你這該死的鳥，沒看見下麵有人嗎？呆會兒我找個彈弓打死你！”大師聽罷， 雙手合十，微笑著說：“善哉！善哉！施主，這不是鳥兒的過錯，因為樹林本來就是它們棲身的地方，有鳥糞落下也是很正常的事，怪只怪我們站錯了地方，不該打擾了鳥兒的寧靜。”
年輕人一臉迷惑，仍有些不明白。見此，大師繼續說道：“施主，請看看你伸出的手，你在指責鳥兒時，食指指著小鳥，而中指、無名指和小指則指著自己。也就是說，當你在指責別人時，你要承擔三倍於別人的責任。因此，對於人情世故，要與人為善，寬以待人，能讓人時且讓人，能容人處且容人，那樣你才會得到別人的尊重。”
聽了大師的訴說，年輕人恍然大悟，原來不是人心險惡，世態炎涼，而是自己缺乏一顆理解的心，一顆寬容的心。 從那以後，年輕人不再抱怨別人，而是在自己的身上尋找原因，多年年，他成了一位德高望重的名士，人們紛紛稱頌著他的賢德。
其實，很多時候，我們在責怪別人時，恰恰是因為自己站錯了地方。在面對一件事時，我們往往只看到了自己的利益，而忽略了別人的利益，所以總認為自己是對的，而別人是錯的。如果大家能換一個角度，站在別人的位置思考問題，結果就會大相庭徑。你會驚奇地發現，世界變得美好了，人心變得善良了，生活變得快樂了。（載于《家庭主婦報》2013年3月4日）

自己就是自己的救世主 做想要的自己 在給自己一個交代之前，請繼續努力下去

要過人，別過分
文/何飛鵬
有個秘密在我心中藏了許多年，從此我知道自以為聰明絕對是災難，

也知道力不可使盡、勢不可用絕，在精打細算之余，應給對手留些餘地。如果讓自己的貪婪恣意橫行，一旦跨越了對方的紅線，一切算計都會變成鏡花水月。
事情最開始源于一個同事曾經說的一句話，它讓我思前想後，琢磨再三，久久不能忘懷。
那時公司正在洽談一樁生意，而我是談判代表，標的是一本創辦很久的刊物。創辦人因年事已高，不想再做，詢問我們公司是否願意接手。這本刊物是我感興趣的類型，而且與集團內的現有產品有互補效果，所以我使出渾身解數以期談成此案。
對手是個單純、善良的經營者，而且真心誠意想賣掉這本刊物，因此談判尚算順利，最後只剩價錢。而我則費盡心思， 希望用最低的價錢讓公司得到最大的效益。就在這個時候，一個同事開玩笑地對我說：“你不要把人家欺負得太過分！”聽了這話，我當場愣住。為什麼同事會這麼說呢？難道我努力把價格談低有錯嗎？我不願追問同事這樣說的原因，我只能仔細地解析整個談判過程，試圖給自己一個答案。
首先我確定，對手真的是個好人，他真的想把手上的雜誌賣掉，也沒有要借機撈一筆的意思，所以幾乎對我提出的所有說辭都沒有意見，他只求儘快結束這次談判。其次，我也確定，我比對手精明太多了，心思也複雜得多，我不斷地測試他的成交底線，也不斷地嘗試各種方法、找各種理由壓低價格，而且一再得逞。想完這兩點之後，我開始覺得我的同事說得有道理， 我確實在利用對方的單純、善良，然後不擇手段地“算計”對方。
我並沒有錯，因為我沒有圖謀己利，我是在為我的公司爭取最大的利益，我所有的努力都是一個專業經理人合理而必要的作為。只是這個作為在旁人眼中可能做得“太過”，就連我的同事都會用開玩笑的口氣提醒我別太放縱，別步步緊逼。
我開始精算購買價格的合理性，我發覺其實我已經談出了一個不錯的價格，只不過我覺得還有降價的空間，才會鍥而不捨地持續議價，我是真的“太過”了。
確定我自己正在做“趕盡殺絕”的事後，我決定放手，就此與對方簽約，達成協議。沒想到這位看來單純、善良的對手在知道我不再殺價之後，緩緩地告訴我：“還好你自動停手，否則我已下定決心，如果你再得寸進尺，我就不談了，不論你出多少價錢，我都不賣給你了！”
看似單純、溫和的人，其實已飽經世故、看透世情，只有愚昧的我還自以為聰明，覺得有機可乘。我差一點丟掉一個機會，更差一點把自己變成一個狡詐、醜陋的笨蛋。在千鈞一髮之際，我僥倖得到了一個雙贏的結局。
這個秘密在我心中埋了許多年，一方面，我悟到了自己的局限，另一方面，它也讓我知道，凡事不能太絕。讓自己那點“聰明”無限上綱，表面看是自己掌握了主動，在搶佔地盤，但很可能功虧一簣。

打造你成為交際大師 做弱者是智慧 學會看自己而不是怪別人

做一個信守諾言的人
文/趙元波
在十八世紀的英國，有一個富有的家庭準備建造一座新的宅邸，要把舊宅裡的一座亭子拆掉，在開闊的地方另建一座，主人的兒子從住宿的學校回家度假，正趕上工人們在拆遷亭子。好奇心極強的兒子想親眼看一看工人們是怎樣拆除亭子的，於是就打算遲些天返回學校。嚴厲的父親卻要兒子準時到校上課，為此父子間產生了分歧，孩子的母親同大多數母親一樣愛子心切，也在旁邊替兒子說情。最後，父親終於答應兒子將亭子的拆遷日期推遲到來年兒子放假的時候，這樣兒子放假回家就可以看到工人們怎樣拆亭子了。
兒子離家返校後，父親認為兒子在學校裡學業很忙，過段時間會把這事給忘了，於是就讓工人們把亭子拆了，在另外一處建蓋了一座新的亭子。
兒子到沒有忘記這件事，他一直把拆亭子這件事記在心裡。假期到了，兒子從學校回到家裡，徑直朝舊亭子走去。早餐時，他悶悶不樂地對父親說：“你說話不算數！”父親聽後大為震驚，想不到兒子還記著這件事，只好慚愧地說：“孩子，你說得對。言而有信比什麼都重要。”說罷，父親隨即讓人在原地蓋起了一座亭子，再當著孩子的面將其拆除。
多年以後，這個當年的孩子長大成人，成為英國著名的政治家，他就是以言而有信著稱的福克斯。用誠實和信用立身的他，團結了許多公民，贏得了很多人的支持。談起當年父親當年建了又拆的亭子這件事，福克斯深有感觸地說：“我應該感謝父親，是他通過自己的實際行動來告訴我，要做一個信守諾言的人。”

緩緩地告訴我：“還好你自動停手，否則我已下定決心，如果你再得寸進尺，我就不談了，不論你出多少價錢，我都不賣給你了！”
看似單純、溫和的人，其實已飽經世故、看透世情，只有愚昧的我還自以為聰明，覺得有機可乘。我差一點丟掉一個機會，更差一點把自己變成一個狡詐、醜陋的笨蛋。在千鈞一髮之際，我僥倖得到了一個雙贏的結局。
這個秘密在我心中埋了許多年，一方面，我悟到了自己的局限，另一方面，它也讓我知道，凡事不能太絕。讓自己那點“聰明”無限上綱，表面看是自己掌握了主動，在搶佔地盤，但很可能功虧一簣。

打造你成為交際大師 做弱者是智慧 學會看自己而不是怪別人

做一個信守諾言的人
文/趙元波
在十八世紀的英國，有一個富有的家庭準備建造一座新的宅邸，要把舊宅裡的一座亭子拆掉，在開闊的地方另建一座，主人的兒子從住宿的學校回家度假，正趕上工人們在拆遷亭子。好奇心極強的兒子想親眼看一看工人們是怎樣拆除亭子的，於是就打算遲些天返回學校。嚴厲的父親卻要兒子準時到校上課，為此父子間產生了分歧，孩子的母親同大多數母親一樣愛子心切，也在旁邊替兒子說情。最後，父親終於答應兒子將亭子的拆遷日期推遲到來年兒子放假的時候，這樣兒子放假回家就可以看到工人們怎樣拆亭子了。
兒子離家返校後，父親認為兒子在學校裡學業很忙，過段時間會把這事給忘了，於是就讓工人們把亭子拆了，在另外一處建蓋了一座新的亭子。
兒子到沒有忘記這件事，他一直把拆亭子這件事記在心裡。假期到了，兒子從學校回到家裡，徑直朝舊亭子走去。早餐時，他悶悶不樂地對父親說：“你說話不算數！”父親聽後大為震驚，想不到兒子還記著這件事，只好慚愧地說：“孩子，你說得對。言而有信比什麼都重要。”說罷，父親隨即讓人在原地蓋起了一座亭子，再當著孩子的面將其拆除。
多年以後，這個當年的孩子長大成人，成為英國著名的政治家，他就是以言而有信著稱的福克斯。用誠實和信用立身的他，團結了許多公民，贏得了很多人的支持。談起當年父親當年建了又拆的亭子這件事，福克斯深有感觸地說：“我應該感謝父親，是他通過自己的實際行動來告訴我，要做一個信守諾言的人。”