丁菱娟：你為什麼還不是經理？

摘自世紀奧美公關公司的創始人丁菱娟《專業與美麗》一書裡的一篇職場勵志文章：你為什麼還不是經理？

丁菱娟，世紀奧美公關顧問公司的董事長。在業內被稱為“全臺灣科技業公關第一把交椅”——前後累積了20多年的公關行銷經驗，服務過上百家客戶，深獲眾多CEO的信任，已成為臺灣公關界的“意見領袖”。
以下是丁菱娟《你為什麼還不是經理？》原文：

很多人以為,把事情做好就是優秀的員工,就應該升職加薪。殊不知把工作做好、做對,只是對得起這份薪水的基本要求,也是職場競爭的必備條件。

在《易經》課堂上,我的老師說了一個故事,對於想爭取升職的上班族是很好的省思。

某個企業老闆有兩個得力助手,小李和小張。由於物價一直漲不停,老闆想要瞭解公司最近主要原料的成本及變化,以便決定進貨策略。於是他叫了小李來問：“現在大豆一斤多少錢？”小李說：“我去查一下。

”隔了一會兒,小李來報告了：“老闆,大豆一斤12元；大量買一百斤以上的話,一斤10元；如果我們跟他們簽合約保證一年的量,還可以一斤省2元,等於一斤8元。”老闆很快下了決定,要小李先進一百斤貨試試看。

過了兩個月,老闆覺得這批貨的品質不錯,想要再加碼買進。剛好小李出差去了,於是他就找小張來問話：“現在大豆一斤多少錢？”小張說：“我去查一下。”隔了一會兒,小張回報了：“老闆,大豆現在一斤13元。”老闆又問：“如果大量買的話是多少錢？”小張表示要再去問問看,過一會小張回報：“大量買的話一斤11.5元。”老闆又問：“如果我們跟他們簽合約保證量的話,可談到多少錢？”小張回答：“老闆,讓我再去查一下……”

這個故事說完了,大家大概知道怎麼回事了。

顯然小李是個舉一反三、事事站在老闆及公司的高度想事情的人；而小張是那種命令一句動一下,雖然認真、但不會為公司多想一步的員工。幾個月後,老闆升小李當了經理。小張不服,跑去找老闆問：“為什麼經理不是我？” 老闆就把這個例子說了,反問他：“你知道為什麼經理不是你了嗎？”

回想一下,在工作上我們自己到底是“小李”還是“小張”？如果我們跟小張一樣,老闆叫我們做什麼才做什麼,從來不去思考接下來自己應該怎麼做,才可以幫公司開源節流或解決問題,那老闆為什麼要升我們的職？很多人以為,把事情做好就是優秀的員工,就應該升職加薪。殊不知把工作做好、做對,只是對得起這份薪水的基本要求,也是職場競爭的必備條件。

倘若我們不能在把本職工作做好之外創造附加價值,讓別人無法取代,讓老闆沒有你會痛,那我們還能以“沒有功勞也有苦勞”的理由爭取加薪升職嗎？

這年頭只有苦勞,真的不夠用了。

後記：多想一步,可以讓你跟別人大不同。做比老闆要求你的多一點,就可以讓老闆眼睛一亮。下一回,先不要問為什麼老闆沒有看見你,要先問你除了本份工作外,有多做了什麼嗎？女性發揮一下細心與巧思,男性就會發現你的企圖心。
《你為什麼還不是經理？》讀後感：
多想一步,可以讓你跟別人大不同。做比老闆要求你的多一點,就可以讓老闆眼睛一亮。下一回,先不要問為什麼老闆沒有看見你,要先問你除了本份工作外,有多做了什麼嗎？女性發揮一下細心與巧思,男性就會發現你的企圖心。