1.有一種培養叫放手:世上最困難的就是把一 件你很拿手的工作交給別人,再眼睜睜看著他 把事情搞砸,而你卻還能心平氣和不發一言, 那是培養人。世界上最容易的就是把一件你很 拿手的工作交給別人,再手把手地教他把事情 做對,不給他犯錯機會,那不是培養人,而是 鍛煉你自己。
2.管理層共勉: ①電話保持24小時開機。 ②當日事當日畢。 ③用最少話把事說清。 ④承受高壓,自我燃燒。 ⑤相信方法總比問題多。 ⑥習慣用資料說話。 ⑦要有多個資訊源,事實清晰後再判斷決策。 ⑧隨時注意控制自己的情緒,對事不對人。 ⑨善於總結經驗教訓,不犯同樣錯誤。 ⑩職場如戰場,上級是司令。
3.有一些管理者看不起下屬,
【管理勵志感悟】 1.每一個優秀的人,都有一段沉默的時光。那 一段時光,是付出了很多努力,忍受孤獨和寂 寞,不抱怨不訴苦,日後說起時,連自己都能 被感動日子。 2.當你打算放棄夢想時,告訴自己再多撐一 天、一個星期、一個月,再多撐一年吧。你會 發現,拒絕退場的結果令人驚訝。
3.你遇到過很多聰明人,你的大學同學,你的 同事,你的朋友,