三年創業生涯積累的乾貨創業經驗
在創業生涯中摸爬滾打三年,積累了不少創業經驗,特地分享給大家,希望對你們有幫助。
關於自己的發展方向
未來的發展方向源於你內心最深的渴求(讓你感到非常的喜悅),這個渴求為你指引出方向,它也將協助你克服重重困難,走向成功。
如果你還找不到方向,那只說明你還年輕,你還可以不斷嘗試,你還可以為自己創造很多機會。沒有所謂的對與錯,只有你想往哪走,評判標準在你自己。
關於創業合夥人
你想往哪走?如果你的合夥人方向與你不一致,寧可選擇不合作,沒有所謂的磨合,磨合只能把你的銳氣和對自己方向的信心給磨掉。合夥人應該彼此接受對方,而不是改變對方。合夥人裡面有一個負責核心競爭力,有一個負責市場是最好的組合。
關於員工
老闆知道自己將往哪裡去,而不是員工告訴你你往哪走,
解聘員工沒有什麼不好意思的,講出事實原因,員工是可以理解的。員工與公司的關係是雇傭關係,並不是情感關係,老闆和員工是可以有友誼的,但不能因為情感而阻礙了公司發展的長遠利益,
關於公司價值
公司有多少價值,很大一部分看核心競爭力,核心競爭力在於掌握了多少技術,配備了什麼樣的執行力;一個有價值的公司,像一塊吸鐵石一樣,獨具魅力,能夠把“有緣”的東西往自己身上吸附;
關於瞭解自己
沒有任何人可以對你自己的生活、工作、未來等一切負責,包括你的至親,你不需要一直演戲給別人看,也不需要一直偽裝自己,你壓根就沒有那麼多觀眾,是你的觀眾不一定是粉絲,是粉絲不一定是真實粉,還有可能是僵屍粉。自信些,你沒有你想像中的那麼糟糕,不必要刻意去改正自己的缺點,接受自己,尊重自己,愛自己,無論你在別人眼中是多麼的糟糕,你始終是獨一無二的。
你想要瞭解自己,就必須放下成見、固有觀念,靜下心來瞭解自己的家庭環境、成長經歷、周邊朋友,你越是迫切想要改變別人的地方,也許就是你需要改自己的地方。別和已經發生的事情較勁,接受它,把它變成一種力量,一種能力。如果自己是一個容易敏感的人,那麼不是想辦法讓自己的內心變得更強大,而是接受不完美的。為人處世,如果自己都做不到,別去要求別人,紙上談兵往往比較容易。
感受是召之即來揮之即去的東西,你可以考慮,但是別總是在意,越是在意,越是阻礙自己前進的腳步,你所需要做的最多就是讓別人理解,但如果別人還解不來,那就堅定的走自己的路。該表達的時候表達,該閉嘴的時候閉嘴,
一個人不說話,不代表他無知,不代表他不知道該怎麼做,他也許在沉思,他也許在博採眾長,他只有不說話,他才可以聽聽不一樣的聲音。
如果一個人一直不說話,又不行動,那他也許真的是無知了。如果一個人誇誇其談,也不行動,離他遠點,這種人會消耗你的能量。如果一個人只知道行動,不知道思考,那只能說是莽夫,撞到南牆他會懂得痛,他只會知道下次不要再往這個方向走了,不然還會撞到牆,這個莽夫最終走投無路了,因為他怕撞牆。一個既懂得行動,又懂得思考的,他掌握方法,他知道為什麼會撞牆,甚至學會翻牆術,於是他自由自在,