略談人生觀讀後感（一）
人生是短暫的，也是永恆的。怎樣度過短暫的人生？給永恆的人生應留下些什麼？這是每個人應該回答的課題。人生的道路固然有陽光，大道，花香，但也有險關，急流，冰霜。應該怎樣走？我們的前輩和同輩人中，已有人做出了正確的答案。人只有獻身社會，才能找到短暫而有風險的的生命意義。生命的意義在於設身處地地替人著想，憂他人之憂，樂他人之樂。
佛經中有個寓言，說有一條蛇，蛇頭與蛇尾互爭前後，計較勤惰。蛇頭說：“我好辛苦哦！吃了東西，結果通通歸你享受，走起路來，
我們人的身體，不也一樣嗎？雖分五臟、六腑、 四肢、五官，每一個部分，都有它自己獨立的功能存在，卻皆屬於同一個人，少掉一樣，就不健康了。一個家庭之中，雖有父母、子女、夫妻、兄弟、姊妹，個個不同，但是，所謂家庭，就是由於有了這些人集合在一起生活，是共同的一個組織體，所以稱為家庭。現代的社會、國家，雖有各行各業、不同階層、不同組織體系的團體，可是都是生活在同一個環境、同一個國度裡，彼此無法分割。勿使城門失火，
古人說：“人不為己，天誅地滅。”今天的我們應說：“人不為人，天誅地滅。”損人者必自損，害人者必自害。
因此，今天的我們，做任何事，首先要為全體的他人著想。所謂全體，在家裡指整個家庭，在社會指整個社會，在國家指整個國家。全體受益的話，個人身居其中，必然受益。做生意時，必先考慮也讓他人賺錢；交朋友時，先應想到我能對他有什麼益處？如此，則保證你會被視為是一位活菩薩。
莎士比亞說：“上天生下我們，是要把我們當作火炬，不是照亮自己，而是照亮全世界。”
略談人生觀讀後感（二）
“大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。”是多麼豪情萬丈，人生其實是這麼的精彩，往往還有許多人感歎人生，
自己的人生自己掌握，也許我們每個人都擁有自己的人生夢想，不論是多麼的艱難。
略談人生觀讀後感（三）
“一個人在最初的時候應該為自己，()在為自己有餘的時候，就該為別人，而且不可不為別人”，胡適是這麼說的。這使我想起孔子的“齊家，治國，平天下”的治理名言。那麼照胡適的角度這就可以解了。先“齊家”，也就是為自己，把自己的步子扎實了，而後“平天下”， “平天下”可為，並且不可不為。這樣把“為自己”和“齊家”等同起來，“為自己”的內涵就變得深刻了。它不再是簡單的為自己的利益考慮，還要發展自己，
所以，在當今自私自利橫行的物欲世界已經失去了原本的光彩，但是從上面提到的新角度看這句話，我們是應該大力提倡的：為他人，所以要為自己；為自己，所以要把自己提高到一定的精神水準上，使自己自覺的“齊家，治國，平天下”。
“我認為最值得與年輕人談的便是知識的快樂”。時下，最流行的莫過於提醒快樂。一堆堆著有怎樣快樂的書本，一樣樣透著放縱快樂的極致誘惑，我們置身於其中，早已被迷得忘記什麼才是真正的快樂。也有某某學者呼籲：“讀書使人快樂”。一樣的話語，胡適先生的建議卻突破當年世俗的藩籬，經過時間的洗練和沉澱使人更加信服。
那時候，胡適是為了告訴大家所還未認識到的真理，而今，則是我們這些所謂的現代人大刺刺地把真理“瀟灑”一拋，快速令自己遺忘。每個人都記得這句話，都會說會解釋，但真要做的時候為什麼就止步了呢？又或者，在讀書的時候，你真能感到快樂嗎？有一種現象；你感受不到，但你在與別人交談或寫報告的時候勢必要把“知識”、“快樂”、“力量”有機地聯繫在一起，相當詭異。說實在的，我已經感受不到那份快樂，又或者它已經渺小到我無法察覺。但我很確定的是：書永遠永遠不會背叛你，它會永遠永遠陪著你。真的，也許你做什麼事都會有阻礙，但看書一直都是暢通無阻。舉個例子：最近我一直在註冊各大網站帳號，不停地填寫相同的資訊，填完了網頁系統還不一定能登進去，費了大量時間，那時候想：還不如拿那時間看書呢。可也只是想想。是的，只是想想而已。也許偉人和凡人的區別就在於是否能發現讀書的樂趣。有一天你發現了，你也就偉大了。
“社會即是我們的上帝，我們的制裁者”。這句話出現即合理。在我們看來，我們為什麼要信奉宗教，無非相信它有懲惡揚善，有保佑自己的神秘力量。這和社會有點相似。一個人必定生活在社會裡，會與社會裡的種種元素相交往，這時他自己特有的個性就必然與社會相互接觸並產生摩擦，社會根據其是否適應來施以他作用和影響。一般情況下，就是壞、惡受社會懲罰，善、好受社會表彰。它是我們的制裁者。可為什麼沒有人會把社會當作制裁者？我想有一下幾個原因：1等不及。社會的作用是一個漫長的、漸進的、以肉眼的變壞在進行的發展，他們等不及，迫不及待地在自己的想像裡主觀臆想，並把這些歸結於宗教的神秘，把自己的惡撇得清白，是神做的，與我無關，典型符合一看客心理；2差太遠。太多的因素綜合，社會的作用和我們原本想像的不一樣。大部分都是“這罪受得太輕了”。這是不行的，所以他們又只好在自己的想像裡主觀臆想加重其罪，求心裡舒坦，可這是犯罪，所以又歸結於宗教懲惡揚善的神秘力量；3有例外。社會裡並不總是好人有好報，惡人有惡報的。這種例外使人們覺得社會不那麼公平，更甚者，一點也不公平。所以，又要寄託於神了，神怎麼會不公平呢？他們都是這麼覺得的。也對，神怎麼會不公平，從沒出現過，審判過什麼，何謂公平。這般看來，人們信仰宗教而非社會是有一定道理的，拿這道理反觀胡適先生的觀點，會發現他的觀點並不儘然全對。但在那個迷信的年代，確實有敲山震虎之效。
落實重在中層讀後感（一）
自我認知是我們每一個中層管理人員，也包括我們每一個員工都應該具備的。
“改善思維模式——不用過去指揮現在與將來。”“過去成功的經驗可能會變成將來的陷阱，我們要以一種開放的心態去對待將來。如果不改變思維模式，今天的成功可能到了明天就成了失敗。”
“工作流程要不斷‘深化、優化、細化、序化’”
“一個人的工作表現主要取決於他們對職業的態度。積極的職業態度表現在：積極的外表形象（這是事業成功的重要的遊戲規則）；改善積極的辦公環境；對專業知識的孜孜追尋；運用‘雙贏’的職業思維。”
‘雙贏’是需要整個集體的團隊協作，而不是一個個小團隊的協作，狼之所以偉大，就是因為它們的合作精神！
落實重在中層讀後感（二）
網路的普及與發展，讓我們與書本越來越生疏起來，雖然一直都有抽時間多讀點書的想法，但總是不能落實，這次“讀書與研究活動”的開展，促使我的這一計畫得以實現，讀了幾本書，感到《贏在中層》這本書對我的工作很有指導意義，給了我一些很好的啟示。 中層這個層面的工作，在局（公司）領導眼中是執行層，需要的是不折不扣的執行力；在普通員工眼中，中層理既是管理者又是服務者，是落實企業管理和滿足員工訴求的堅實力量。在落實上級決策和指導員工工作方面，中層理應扮演管理者，然而，處理不好有時就會卻面臨尷尬——員工對中層工作不理解，不支持，甚至消極抵抗，等等。 中層在工作中應該怎樣樹立自己的威信，贏得多數員工的擁護？我認為，作為一名中層，既要努力提升自己的業務能力，又要加強自己的人品修養，要以身作則來調動員工的工作熱情，營造人人把事情做好的氛圍。人品好、有服務意識、有能力的中層，才是員工們喜歡的中層領導。 首先，要做一個稱職的中層，要有過硬的業務能力。 作為一個企業中層，需要抽出很多時間參與企業的事務管理，或參與企業的決策，制定企業相關的制度、流程、計畫，應付各種會議和檢查、組織落實各項工計畫，其工作的緊張忙碌可想而知。這就更加需要一個業務上精幹的中層，一方面能協調好上下級關係，創造性
地開展各項工作，取得群眾的信任。另一方面，業務上過硬了，就能帶好一班人，影響一批人，對一線員工的成長起引領作用，工作中就更具凝聚力和向心力，個人魅力就更大了。 其次，要做一個稱職的中層，要有大局意識。 這一點看似簡單，真正要做到卻很難。在做工作時，我們是否考慮過“我這樣做員工會怎麼樣看待我，評價我？” “我這樣做是否會傷害到某些人的利益？”我想，如果我們總是被這樣的問題所困擾，總是在想做每一件事時尋求所有人的認可，是非常危險的。因為這是最有害的私心，是工作中最危險的陷阱。 不同的人看待同一件事情有完全不同的視角和思維方式，這是非常肯定的。所以我們做的每一件事情不可能讓每一個人都滿意。用心良苦地去尋找利益的平衡點隻會使自己纏足不前，一事無成。 衡量我們工作的標準不是某個人、某些人的個別利益，而是企業的整體利益，即企業的發展和員工的整體利益。所以我們做每一件工作時，都要問自己：是否有利於企業的長遠發展？“只有出於公心，從企業整體利益出發思考問題，開展工作，才能得到大多數人的認可。 再次，要做一個稱職的中層，要有開創精神。 綜觀許多中層管理者，有的通過崗位鍛煉，僅幾年時間，就脫穎而出，而有的中層，幹了一輩子也成績平平，究其原因，就是前者抓住了工作中的機遇，富有開創精神，在機遇中鍛煉自己、發展自己，不斷尋找新的增長點，後者卻抱著陳舊的思想，得過且過混日子。所以，一個中層要在職場上永立潮頭，開創精神十分重要。”沒有思路，
就沒有出路“。一名中層，要使自己的思維處於”顛峰“狀態，那就要通過學習豐厚自己的精神底蘊，擁有廣博而深遠的學識，擁有可持續發展的內涵，通過實踐提高自己的工作能力，通過反思來修正自己前行的步伐，更好地參與企業的管理和決策的執行。 最後，我認為要做一個稱職的中層，要有服務意識。 中層如果能夠意識到管理就是服務、服務就是最有效的管理，那麼我們的工作作風、工作態度就會發生根本的轉變：原本不勝其煩的工作可能變得很輕鬆了和有意義了，原本合作不愉快的同事也可能變得順眼了；原本和彆彆扭扭的部門竟然也順暢多了，為什麼呢？就是因為你把自己擺在了服務的位置上，意識到在企業這個整體裡人人為我，所以理應我為人人。這樣一來，人與人之間、部門與部門之間的關係就簡單多了，矛盾也就少了，管理自然就好多了。可能我們中的不少人都有過這樣的感覺：有時候部門與部門之間辦事太累，無效勞動太多，有時候甚至眼看著人家出錯也不吭聲，這些都源於合作意識不足，或者心胸不夠開闊，而服務意識恰恰與合作、氣度等密不可分的關係。因此，服務意識也是現代中層必不可少的一個品質。 如果企業中層都能夠凝聚人心、以身作則、大膽開拓、樹立服務意識、激發工作熱情，那麼，在員工的眼中，我們將成為企業團隊的引領者，成為員工和企業高層之間的紐帶，成為一個稱職的中間層。企業也就能發展的更快更好！
落實重在中層讀後感（三）
我認真的閱讀了這本書，()覺得書中所說的道理值得我們深思。中層，是企業的執行層。企業所有者的願景、規劃的戰略、制定的方案，都需要由中層來具體執行，那麼，企業發展的速度、企業發展的水準，都同中層隊伍的整體水準密切相關。在市場經濟競爭日益激烈的今天，外來的企業、本土的企業、企業自身的競爭日趨激烈的狀態下，我們每一位中層，必須在思想觀念上重新審視自己，培養自己的職業素養、調整好自己的心態、加強自己的業務能力，提高自己的執行力，共同努力，與時俱進，在企業團隊中嶄露頭角，為企業的發展做出自己的貢獻。
下面，著重談談學習”新中層必備的六大職業素養“章節的體會。
柳傳志之所以讓吳文祥罰站，包括柳傳志據說自己也被自己罰站三次，這是企業制定的規矩，任何人不得例外_對事不對人、刑可上大夫。因此，沒有規矩不成方圓，要想自己在企業有所作為，就必須遵循企業的規矩。
細節決定成敗。作為企業的執行層，應該時時處處想到細節，”一個煙頭“值得我們驚醒。
企業管理最怕和稀泥。正確的，堅持，錯誤的，反對。企業的執行層的不作為，不旗幟鮮明的堅持和反對，就不能保證企業的理念和經營行為的貫徹落實。
企業的執行層，要想帶動整個企業的員工一起向前發展，自己的模範帶頭作用就顯得十分重要，因此，以身作則，說到做到，言必行，行必果，這是中層的基本素質。
中層往往是處在人生發展的中途，上升的空間很大，可塑性很強，要想使自己的能力得到更大的提升，就應該加強學習，全力以赴，提高工作成績，創造新的機遇。
中層是執行層，執行層的功能是使企業所有者的願景、規劃的戰略、制定的方案變為現實。因此，中層就必須戒除浮噪，踏踏實實做事。
媽媽我愛你讀後感（一）
今天我拜讀了媽媽我愛你的這篇文章，感觸很深。文中的第一句是，人生在世，什麼最寶貴？金錢？不是。力量？錯，是母愛，每一個人背後都有一個偉大的母親，我也要大喊一聲，媽媽，我愛你。
文中描述的是一位從事科研工作的媽媽，無論是在嚴寒還是酷暑下都很努力認真的工作，為了自己的事業冒著大雨也要去鄉下採集土樣，媽媽為了神聖的工作，為了家庭的責任付出了全部，這樣的媽媽值得所有人尊敬。
雖然文中的媽媽工作很忙碌，但還是非常認真的對待孩子的學習，讓孩子在努力學習的過程中，充分發揮自己的特長。
通過這篇文章，我深深的感受到了我媽媽對我的重要性，對我的愛，我的媽媽工作一直都很忙碌，但是無論她工作有多忙，每天都會抽出時間來監督我的學習，對我的學習是非常的嚴厲，我心裡很清楚，媽媽都是為了我好，為了我將來能成為對社會有用的人，但是在生活方面，媽媽和我就像朋友一樣，有什麼問題我們會互相探討，互相啟發。
我心裡很清楚媽媽對我的良苦用心，並且相信自己的將來一定不會讓媽媽失望的，母愛在我心裡永遠都是至高無上的。
媽媽我愛你讀後感（二）
《媽媽我愛你》這本書裡有許多感人的小故事，其中《爸爸的新鞋》讓我感受最深。威利為了趕時髦，把一雙只穿了一個月的的牛津鞋扔掉了，然後向爸爸要了10美元去買現在流行的路夫便鞋。但當他看到爸爸的鞋子又舊又髒，卻還要為了家庭拼命地工作，便改變了想法，為爸爸買了一雙新鞋子。他把這雙新鞋放在爸爸的汽車後座上。當爸爸下班時一上車就看到了那個鞋盒，打開鞋盒就看到了那雙嶄新漂亮的鞋子。得知是威利省下了買路夫便鞋的錢給爸爸買了鞋子，他感到十分的欣慰，威利長大了，能為爸爸著想了。
這個故事讓我非常的感動，在生活中也一樣，爸爸媽媽為我付出了很多，他們給予我的都是最好的，我要懷著一顆感恩的心永遠孝順他們。
媽媽我愛你讀後感（三）
“世上只有媽媽好，有媽的孩子像塊寶……”讓我們撥動時間的針，()來聽聽小小唱的這首充滿對媽媽感激的《世上只有媽媽好》。
你們肯定會問了，小小是誰？小小是一個只能坐在輪椅上活動的堅強女孩。下面我給大家隆重地介紹一下她和胡小鬧、長安是怎樣認識的。
胡小鬧，一個調皮的男孩，一刻都不能安靜，他有一個愛哭的媽媽，兒子受傷，她哭；兒子成績不好，她哭……這對於天不怕地不怕的胡小鬧可是有很大殺傷力的。暑假裡為了逃離媽媽的約束，和死黨長安報名了夏令營。坐在大巴上，他們看見了一位母親，正在疾步如飛地走著，汗“吧嗒、吧嗒”地滴了下來，可是那位母親卻絲毫沒有感覺到，依然飛奔著。胡小鬧很納悶，這麼熱的天她為什麼要疾步如飛呢？後來，營長讓他們結伴去菜園，他們認識了這對母女，這才讓他們解開了心中的結。原來這位母親的女兒小小，得了一種奇怪的病，必須要移植肝臟，人工肝臟要15萬，對這個家庭來說就是一個天文數字，最後，小小媽媽決定捐她自己的肝臟，可是醫生查出來了，小小媽媽不宜捐肝臟，不過醫生告訴她，她可以減肥來減脂肪肝，否則小小的生命就危在旦夕，小小媽媽怎麼可以讓自己的心肝寶貝就這樣離她遠去呢，小小媽媽採取了醫生的方案，每天暴走10千米，只吃半個拳頭那麼多的飯，就這樣，一個月後，小小得救了！
看完這本書，我流下了感動的淚水，我知道了：媽媽的愛是滋潤心田、溫暖一生的“愛心雨露”。讓我們對媽媽說一句“我——愛——您！”
當真是為自己、為他人。所以，在當今自私自利橫行的物欲世界已經失去了原本的光彩，但是從上面提到的新角度看這句話，我們是應該大力提倡的：為他人，所以要為自己；為自己，所以要把自己提高到一定的精神水準上，使自己自覺的“齊家，治國，平天下”。
“我認為最值得與年輕人談的便是知識的快樂”。時下，最流行的莫過於提醒快樂。一堆堆著有怎樣快樂的書本，一樣樣透著放縱快樂的極致誘惑，我們置身於其中，早已被迷得忘記什麼才是真正的快樂。也有某某學者呼籲：“讀書使人快樂”。一樣的話語，胡適先生的建議卻突破當年世俗的藩籬，經過時間的洗練和沉澱使人更加信服。
那時候，胡適是為了告訴大家所還未認識到的真理，而今，則是我們這些所謂的現代人大刺刺地把真理“瀟灑”一拋，快速令自己遺忘。每個人都記得這句話，都會說會解釋，但真要做的時候為什麼就止步了呢？又或者，在讀書的時候，你真能感到快樂嗎？有一種現象；你感受不到，但你在與別人交談或寫報告的時候勢必要把“知識”、“快樂”、“力量”有機地聯繫在一起，相當詭異。說實在的，我已經感受不到那份快樂，又或者它已經渺小到我無法察覺。但我很確定的是：書永遠永遠不會背叛你，它會永遠永遠陪著你。真的，也許你做什麼事都會有阻礙，但看書一直都是暢通無阻。舉個例子：最近我一直在註冊各大網站帳號，不停地填寫相同的資訊，填完了網頁系統還不一定能登進去，費了大量時間，那時候想：還不如拿那時間看書呢。可也只是想想。是的，只是想想而已。也許偉人和凡人的區別就在於是否能發現讀書的樂趣。有一天你發現了，你也就偉大了。
“社會即是我們的上帝，我們的制裁者”。這句話出現即合理。在我們看來，我們為什麼要信奉宗教，無非相信它有懲惡揚善，有保佑自己的神秘力量。這和社會有點相似。一個人必定生活在社會裡，會與社會裡的種種元素相交往，這時他自己特有的個性就必然與社會相互接觸並產生摩擦，社會根據其是否適應來施以他作用和影響。一般情況下，就是壞、惡受社會懲罰，善、好受社會表彰。它是我們的制裁者。可為什麼沒有人會把社會當作制裁者？我想有一下幾個原因：1等不及。社會的作用是一個漫長的、漸進的、以肉眼的變壞在進行的發展，他們等不及，迫不及待地在自己的想像裡主觀臆想，並把這些歸結於宗教的神秘，把自己的惡撇得清白，是神做的，與我無關，典型符合一看客心理；2差太遠。太多的因素綜合，社會的作用和我們原本想像的不一樣。大部分都是“這罪受得太輕了”。這是不行的，所以他們又只好在自己的想像裡主觀臆想加重其罪，求心裡舒坦，可這是犯罪，所以又歸結於宗教懲惡揚善的神秘力量；3有例外。社會裡並不總是好人有好報，惡人有惡報的。這種例外使人們覺得社會不那麼公平，更甚者，一點也不公平。所以，又要寄託於神了，神怎麼會不公平呢？他們都是這麼覺得的。也對，神怎麼會不公平，從沒出現過，審判過什麼，何謂公平。這般看來，人們信仰宗教而非社會是有一定道理的，拿這道理反觀胡適先生的觀點，會發現他的觀點並不儘然全對。但在那個迷信的年代，確實有敲山震虎之效。
落實重在中層讀後感（一）
自我認知是我們每一個中層管理人員，也包括我們每一個員工都應該具備的。
“改善思維模式——不用過去指揮現在與將來。”“過去成功的經驗可能會變成將來的陷阱，我們要以一種開放的心態去對待將來。如果不改變思維模式，今天的成功可能到了明天就成了失敗。”
“工作流程要不斷‘深化、優化、細化、序化’”
“一個人的工作表現主要取決於他們對職業的態度。積極的職業態度表現在：積極的外表形象（這是事業成功的重要的遊戲規則）；改善積極的辦公環境；對專業知識的孜孜追尋；運用‘雙贏’的職業思維。”
‘雙贏’是需要整個集體的團隊協作，而不是一個個小團隊的協作，狼之所以偉大，就是因為它們的合作精神！
落實重在中層讀後感（二）
網路的普及與發展，讓我們與書本越來越生疏起來，雖然一直都有抽時間多讀點書的想法，但總是不能落實，這次“讀書與研究活動”的開展，促使我的這一計畫得以實現，讀了幾本書，感到《贏在中層》這本書對我的工作很有指導意義，給了我一些很好的啟示。 中層這個層面的工作，在局（公司）領導眼中是執行層，需要的是不折不扣的執行力；在普通員工眼中，中層理既是管理者又是服務者，是落實企業管理和滿足員工訴求的堅實力量。在落實上級決策和指導員工工作方面，中層理應扮演管理者，然而，處理不好有時就會卻面臨尷尬——員工對中層工作不理解，不支持，甚至消極抵抗，等等。 中層在工作中應該怎樣樹立自己的威信，贏得多數員工的擁護？我認為，作為一名中層，既要努力提升自己的業務能力，又要加強自己的人品修養，要以身作則來調動員工的工作熱情，營造人人把事情做好的氛圍。人品好、有服務意識、有能力的中層，才是員工們喜歡的中層領導。 首先，要做一個稱職的中層，要有過硬的業務能力。 作為一個企業中層，需要抽出很多時間參與企業的事務管理，或參與企業的決策，制定企業相關的制度、流程、計畫，應付各種會議和檢查、組織落實各項工計畫，其工作的緊張忙碌可想而知。這就更加需要一個業務上精幹的中層，一方面能協調好上下級關係，創造性
地開展各項工作，取得群眾的信任。另一方面，業務上過硬了，就能帶好一班人，影響一批人，對一線員工的成長起引領作用，工作中就更具凝聚力和向心力，個人魅力就更大了。 其次，要做一個稱職的中層，要有大局意識。 這一點看似簡單，真正要做到卻很難。在做工作時，我們是否考慮過“我這樣做員工會怎麼樣看待我，評價我？” “我這樣做是否會傷害到某些人的利益？”我想，如果我們總是被這樣的問題所困擾，總是在想做每一件事時尋求所有人的認可，是非常危險的。因為這是最有害的私心，是工作中最危險的陷阱。 不同的人看待同一件事情有完全不同的視角和思維方式，這是非常肯定的。所以我們做的每一件事情不可能讓每一個人都滿意。用心良苦地去尋找利益的平衡點隻會使自己纏足不前，一事無成。 衡量我們工作的標準不是某個人、某些人的個別利益，而是企業的整體利益，即企業的發展和員工的整體利益。所以我們做每一件工作時，都要問自己：是否有利於企業的長遠發展？“只有出於公心，從企業整體利益出發思考問題，開展工作，才能得到大多數人的認可。 再次，要做一個稱職的中層，要有開創精神。 綜觀許多中層管理者，有的通過崗位鍛煉，僅幾年時間，就脫穎而出，而有的中層，幹了一輩子也成績平平，究其原因，就是前者抓住了工作中的機遇，富有開創精神，在機遇中鍛煉自己、發展自己，不斷尋找新的增長點，後者卻抱著陳舊的思想，得過且過混日子。所以，一個中層要在職場上永立潮頭，開創精神十分重要。”沒有思路，
就沒有出路“。一名中層，要使自己的思維處於”顛峰“狀態，那就要通過學習豐厚自己的精神底蘊，擁有廣博而深遠的學識，擁有可持續發展的內涵，通過實踐提高自己的工作能力，通過反思來修正自己前行的步伐，更好地參與企業的管理和決策的執行。 最後，我認為要做一個稱職的中層，要有服務意識。 中層如果能夠意識到管理就是服務、服務就是最有效的管理，那麼我們的工作作風、工作態度就會發生根本的轉變：原本不勝其煩的工作可能變得很輕鬆了和有意義了，原本合作不愉快的同事也可能變得順眼了；原本和彆彆扭扭的部門竟然也順暢多了，為什麼呢？就是因為你把自己擺在了服務的位置上，意識到在企業這個整體裡人人為我，所以理應我為人人。這樣一來，人與人之間、部門與部門之間的關係就簡單多了，矛盾也就少了，管理自然就好多了。可能我們中的不少人都有過這樣的感覺：有時候部門與部門之間辦事太累，無效勞動太多，有時候甚至眼看著人家出錯也不吭聲，這些都源於合作意識不足，或者心胸不夠開闊，而服務意識恰恰與合作、氣度等密不可分的關係。因此，服務意識也是現代中層必不可少的一個品質。 如果企業中層都能夠凝聚人心、以身作則、大膽開拓、樹立服務意識、激發工作熱情，那麼，在員工的眼中，我們將成為企業團隊的引領者，成為員工和企業高層之間的紐帶，成為一個稱職的中間層。企業也就能發展的更快更好！
落實重在中層讀後感（三）
我認真的閱讀了這本書，()覺得書中所說的道理值得我們深思。中層，是企業的執行層。企業所有者的願景、規劃的戰略、制定的方案，都需要由中層來具體執行，那麼，企業發展的速度、企業發展的水準，都同中層隊伍的整體水準密切相關。在市場經濟競爭日益激烈的今天，外來的企業、本土的企業、企業自身的競爭日趨激烈的狀態下，我們每一位中層，必須在思想觀念上重新審視自己，培養自己的職業素養、調整好自己的心態、加強自己的業務能力，提高自己的執行力，共同努力，與時俱進，在企業團隊中嶄露頭角，為企業的發展做出自己的貢獻。
下面，著重談談學習”新中層必備的六大職業素養“章節的體會。
柳傳志之所以讓吳文祥罰站，包括柳傳志據說自己也被自己罰站三次，這是企業制定的規矩，任何人不得例外_對事不對人、刑可上大夫。因此，沒有規矩不成方圓，要想自己在企業有所作為，就必須遵循企業的規矩。
細節決定成敗。作為企業的執行層，應該時時處處想到細節，”一個煙頭“值得我們驚醒。
企業管理最怕和稀泥。正確的，堅持，錯誤的，反對。企業的執行層的不作為，不旗幟鮮明的堅持和反對，就不能保證企業的理念和經營行為的貫徹落實。
企業的執行層，要想帶動整個企業的員工一起向前發展，自己的模範帶頭作用就顯得十分重要，因此，以身作則，說到做到，言必行，行必果，這是中層的基本素質。
中層往往是處在人生發展的中途，上升的空間很大，可塑性很強，要想使自己的能力得到更大的提升，就應該加強學習，全力以赴，提高工作成績，創造新的機遇。
中層是執行層，執行層的功能是使企業所有者的願景、規劃的戰略、制定的方案變為現實。因此，中層就必須戒除浮噪，踏踏實實做事。
媽媽我愛你讀後感（一）
今天我拜讀了媽媽我愛你的這篇文章，感觸很深。文中的第一句是，人生在世，什麼最寶貴？金錢？不是。力量？錯，是母愛，每一個人背後都有一個偉大的母親，我也要大喊一聲，媽媽，我愛你。
文中描述的是一位從事科研工作的媽媽，無論是在嚴寒還是酷暑下都很努力認真的工作，為了自己的事業冒著大雨也要去鄉下採集土樣，媽媽為了神聖的工作，為了家庭的責任付出了全部，這樣的媽媽值得所有人尊敬。
雖然文中的媽媽工作很忙碌，但還是非常認真的對待孩子的學習，讓孩子在努力學習的過程中，充分發揮自己的特長。
通過這篇文章，我深深的感受到了我媽媽對我的重要性，對我的愛，我的媽媽工作一直都很忙碌，但是無論她工作有多忙，每天都會抽出時間來監督我的學習，對我的學習是非常的嚴厲，我心裡很清楚，媽媽都是為了我好，為了我將來能成為對社會有用的人，但是在生活方面，媽媽和我就像朋友一樣，有什麼問題我們會互相探討，互相啟發。
我心裡很清楚媽媽對我的良苦用心，並且相信自己的將來一定不會讓媽媽失望的，母愛在我心裡永遠都是至高無上的。
媽媽我愛你讀後感（二）
《媽媽我愛你》這本書裡有許多感人的小故事，其中《爸爸的新鞋》讓我感受最深。威利為了趕時髦，把一雙只穿了一個月的的牛津鞋扔掉了，然後向爸爸要了10美元去買現在流行的路夫便鞋。但當他看到爸爸的鞋子又舊又髒，卻還要為了家庭拼命地工作，便改變了想法，為爸爸買了一雙新鞋子。他把這雙新鞋放在爸爸的汽車後座上。當爸爸下班時一上車就看到了那個鞋盒，打開鞋盒就看到了那雙嶄新漂亮的鞋子。得知是威利省下了買路夫便鞋的錢給爸爸買了鞋子，他感到十分的欣慰，威利長大了，能為爸爸著想了。
這個故事讓我非常的感動，在生活中也一樣，爸爸媽媽為我付出了很多，他們給予我的都是最好的，我要懷著一顆感恩的心永遠孝順他們。
媽媽我愛你讀後感（三）
“世上只有媽媽好，有媽的孩子像塊寶……”讓我們撥動時間的針，()來聽聽小小唱的這首充滿對媽媽感激的《世上只有媽媽好》。
你們肯定會問了，小小是誰？小小是一個只能坐在輪椅上活動的堅強女孩。下面我給大家隆重地介紹一下她和胡小鬧、長安是怎樣認識的。
胡小鬧，一個調皮的男孩，一刻都不能安靜，他有一個愛哭的媽媽，兒子受傷，她哭；兒子成績不好，她哭……這對於天不怕地不怕的胡小鬧可是有很大殺傷力的。暑假裡為了逃離媽媽的約束，和死黨長安報名了夏令營。坐在大巴上，他們看見了一位母親，正在疾步如飛地走著，汗“吧嗒、吧嗒”地滴了下來，可是那位母親卻絲毫沒有感覺到，依然飛奔著。胡小鬧很納悶，這麼熱的天她為什麼要疾步如飛呢？後來，營長讓他們結伴去菜園，他們認識了這對母女，這才讓他們解開了心中的結。原來這位母親的女兒小小，得了一種奇怪的病，必須要移植肝臟，人工肝臟要15萬，對這個家庭來說就是一個天文數字，最後，小小媽媽決定捐她自己的肝臟，可是醫生查出來了，小小媽媽不宜捐肝臟，不過醫生告訴她，她可以減肥來減脂肪肝，否則小小的生命就危在旦夕，小小媽媽怎麼可以讓自己的心肝寶貝就這樣離她遠去呢，小小媽媽採取了醫生的方案，每天暴走10千米，只吃半個拳頭那麼多的飯，就這樣，一個月後，小小得救了！
看完這本書，我流下了感動的淚水，我知道了：媽媽的愛是滋潤心田、溫暖一生的“愛心雨露”。讓我們對媽媽說一句“我——愛——您！”
