安全生產名言警句
1、事故牽動千萬家，安全要靠你我他。
2、品質是企業的生命，安全是職工的生命。
3、寶劍鋒從磨礪出，安全好從嚴中來。
4、以人為本，安全第一。
5、嚴格安全檢查，避免嚴重後果。
6、安全生產只有起點，沒有終點；只有更好，沒有最好。
7、安全來於警惕，事故處於麻痹。巧幹帶來安全，蠻幹招來禍端。
8、安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。
9、安全來自長期警惕，事故源於瞬間麻痹。
10、千條萬條，安全生產第一條；千計萬計，安全教育第一計。
11、一人把關一人安，眾人把關穩如山。
12、生命至高無上，安全責任為天。
13、隱患險於明火，
14、傲自滿是事故的導火索，謙虛謹慎是安全的鋪路石。
15、冒險是事故之友，謹慎為安全之本。
16、事事落到實處，安全有備無患。
17、抓基礎從大處著眼，防隱患從小處著手。
18、專心工作為首要，品質安全皆顧到。
19、無知加大意必危險，防護加警惕保安全。
20、時時注意安全，處處預防事故。
21、安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。
22、細小漏洞不補，事故洪流難堵。
23、安全投入不可少，隱患排查最重要。
24、企業效益最重要，安全生產第一條。
25、安全生產，人人有責；一分責任，十分落實。
26、安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
27、安全是生命之本，違章是事故之源。
28、安全是職工的生命線，職工是安全的負責人。
29、眼睛容不下一粒砂子，
30、沒有拉不直的繩子，也沒有消不除的隱患。
31、品質是安全基礎，安全為生產前提。
32、繩子總在磨損地方折斷，事故常在薄弱環節出現。
33、事故出於麻痹，安全來於警惕。
34、安全生產，警鐘長鳴。
35、寒霜偏打無根草，事故專找大意人。
36、安全法規血寫成，違章害己害親人。
37、無情於違章懲處，有情於幸福家庭。
38、容忍危險等於作法自斃，謹慎行事才能安然無恙。
德魯克名言
1、我們應該將行動納入決策當中，否則就是紙上談兵。
2、管理者，就是把事情做得正確的人。企業家，就是做正確的事情的人。
3、沒有人能夠左右變化，惟有走在變化之前。
4、領導者的唯一定義就是其後面有追隨者。一些人是思想家，一些人是預言家，這些人都很重要，
5、在時間之中，在社會領域裡，沒有人隨著時間的開始而展開生命、隨著時間的終結而結束生命；每一個人都從前面的人接受歷代留下的遺產，持有短暫片刻，再把它交給後來的人。
6、……除非一個企業產生的利潤大於其資本成本，否則這個企業是虧損經營的……到掙足它的資金成本以前，企業沒有創建價值，是在摧毀價值。
7、卓有成效是一種習慣，是不斷訓練出來的綜合體。
8、有效的管理者堅持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
9、經營目標可以被比做是輪船航行用的羅盤。羅盤是準確的，但在實際航行中，輪船卻可以偏離航線很遠。然而如果沒有羅盤，航船既找不到它的港口，
10、沒有一家企業可以做所有的事。即便有足夠的錢，它也永遠不會有足夠的人才。它必須分清輕重緩急。最糟糕的是什麼都做，但都只做一點點。這必將一事無成。不是最佳選擇總比沒有選擇要好。
11、專心是一種勇氣，敢於決定真正該做和真正先做的工作。
12、管理就是界定企業的使命，並激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的範疇，二者的結合就是管理。
13、戰略管理不是一個魔術盒，也不只是一套技術。戰略管理是分析式思維，是對資源的有效配置。計畫不只是一堆數位。戰略管理中最為重要的問題是根本不能被數量化的。
14、決策的反面，是不做任何決策。
15、管理是一種器官，是賦予機構以生命的、能動的、動態的器官。沒有機構（如工商企業），就不會有管理。但是，如果沒有管理，那也就只會有一群烏合之眾，而不會有一個機構。而機構本身又是社會的一個器官，它之所以存在，只是為了給社會、經濟和個人提供所需的成果。可是，器官從來都不是由它們做些什麼，更不用說由它們怎麼做來確定的。它們是由其貢獻來確定的。
16、卓越的公司，排在第一位的不是你支付報酬的多少，而是你將報酬支付給何人。如果你有適合的雇員，在他們力所能及的範圍內，他們會為創造一個偉大的公司而努力。他們會高效率的完成工作，不會因為報酬少而折腰，
17、創新就是創造一種資源。
18、首先要說的是，CEO要承擔責任，而不是“權力”。你不能用工作所具有的權力來界定工作，而只能用你對這項工作所產生的結果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結果負責。
19、一個重視貢獻的人，為成果負責的人，不管他職位多卑微，他仍屬於高層管理者。
20、認識你的時間，只要你肯，就是一條卓有成效之路。
21、有效的管理者用人，是著眼于機會，而非著眼於問題。
22、有效的的管理者會問：我是不是真需要一項決策？
23、有效的管理者會順應自己的習性，不會勉強自己。
24、智力、想像力及知識，都是我們重要的資源。但是，資源本身所能達成的是有限的，惟有有效性才能將這些資源轉化為成果。
25、有效的管理者不做太多的決策。他們所做的，都是重大的決策。
26、有效管理者的自我發展，是組織發展的關鍵所在。
27、管理者的一項具體任務就是要把今天的資源投入到創造未來中去。
28、今天的組織需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。
29、使企業遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人們很少充分地思考企業的任務是什麼。
30、企業管理者，就必須卓有成效。
31、決策需要熬受痛苦。
32、沒有“盡善盡美”的戰略決策。人們總要付出代價。對相互矛盾的目標、相互矛盾的觀點及相互矛盾的重點，人們總要進行平衡。最佳的戰略決策只能是近似合理的，而且總是帶有風險的。
33、有效的管理者都知道一項決策不是從搜集事實開始的，而是先有自己的見解。
34、要看正當的決策是什麼，而不是人能接受的是什麼。
35、誰必須利用我的產出，以使我的產出卓有成效？
36、一個企業不是由它的名字、章程和公司條例來定義，而是由它的任務來定義的。企業只有具備了明確的任務和目的，才可能制定明確和現實的企業目標。
37、組織的重點必須放在機會上，而不是放在問題上。如果組織把精力放在出成果的地方——即放在機會上，那麼就會有興奮感、衝動感。
38、有效的管理者打算做一項新的業務，一定先刪除一項原有的業務。
39、組織內部只有成本，結果存在於組織的外部。
40、明天總會到來，又總會與今天不同，如果不著眼于未來，最強有力的公司也會遇到麻煩。對所發生的事感到吃驚是危險的。哪怕是最大的和最富有的公司，也難以承受這種危險，即使是最小的企業也應警惕這種危險。
41、管理是一種實踐，其本質不在於“知”而在於“行”；其驗證不在於邏輯，而在於成果；其唯一權威就是成就。
42、決定經濟向前發展的並不是財富500強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業；真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經傳的，甚至文化程度教育背景都不高，在這些人中，有經理人、企業家，還有創業者。
43、卓有成效是可以學會的。()
44、決定優先要點的原則重將來而不重過去重機會而不只看到困難選擇自己的方向，而不跟隨別人目標要高，要有新意，不能只求安全和方便。
45、除非戰略評價被認真地和系統地實施，也除非戰略制定者決意致力於取得好的經營成果，否則一切精力將被用於為昨日辯護，沒有人會有時間和精力開拓今天，更不用說去創造明天。
46、我們該知道運用自己上司的長處，這也正是下屬工作卓有成效的關鍵。
47、一個企業只能在企業家的思維空間之內成長，一個企業的成長被其經營者所能達到的思維空間所限制！
48、有效的決策人，首先要辨明問題的性質：這是一再發生的經常性問題呢，還是偶然的例外？
49、目標不是命令，而是一種責任或承諾。目標並不決定未來，只是一種調動企業的資源和能量以創造未來的手段。
50、有效的管理者需要的是決策的衝擊，而不是決策的技巧；要的是好的決策，而不是巧的決策。
51、管理被人們稱之為是一門綜合藝術——“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領導力；“藝術”是因為管理是實踐和應用。
52、當今企業間的競爭不是產品間的競爭，而是商業模式之間的競爭。
53、管理得好的工廠，總是單調乏味，沒有任何激動人心的事件發生。
54、把才華應用於實踐之中——才能本身毫無用處。許多有才華的人一生碌碌無為，通常是因為他們把才華本身看作是一種結果。
55、除非有不同的見解，否則就不可能有決策。
56、有效的管理者在用人所長的同時，必須容忍人之所短。
納博科夫名言
1、儘管我們有爭吵，儘管她言語粗鄙，儘管她吹毛求疵，動不動變顏變色，儘管這一切都卑劣、危險、根本無望，我仍然沉醉在我自選的天堂裡——天堂的穹空佈滿地獄之火的顏色——但仍然是天堂。
2、我撫摸著我胸骨上的一塊刺痛，那就是她披著秀髮的頭曾有一兩次靠在我的心房的地方。
3、洛麗塔，我生命之光，我欲念之火。我的罪惡，我的靈魂。洛一麗一塔：舌尖向上，分三步，從上顎往下輕輕落在牙齒上。洛。麗。塔。
4、我的心因為愛情的痛楚要脹裂開來。
5、我望著她，望了又望。一生一世，全心全意，我最愛的就是她，可以肯定，就像自己必死一樣肯定，她可以褪色，可以枯萎，怎樣都可以。但我只望她一眼，萬般柔情，便湧上心頭。
6、我唯一怨恨的就是我不能掏出我的洛麗塔的心，不能把貪婪的嘴唇伸向她稚嫩的子宮，她隱秘的心田，她絢麗的肝臟，她馬尾藻式的肺，她相仿的兩瓣可愛的臀。
7、每個人或多或少都經歷著兩種力量的鬥爭：對獨處的渴望和走出去的衝動。內向，即對自己內心活躍的思考和幻想的興趣；以及外向，對外面的人和可見之物的興趣。
8、而後是懊悔、是哭著贖罪時刺心的溫存、是卑躬屈膝的愛、是感情修好的絕望。()
9、我愛你，我是個怪物，但我愛你。我卑鄙無恥、蠻橫殘忍，等等等等。但我愛你，我愛你！
10、我用手蒙住臉，滾燙的熱淚第一次潸然而下。我感覺到淚水流過我的手指間，流下面頰、灼痛了我。我的鼻子阻塞了，而淚水卻止不住。這時，她輕輕地摸了摸我的手腕。“你別再碰我，否則我就要死了。”我說。
25、有效的管理者不做太多的決策。他們所做的，都是重大的決策。
26、有效管理者的自我發展，是組織發展的關鍵所在。
27、管理者的一項具體任務就是要把今天的資源投入到創造未來中去。
28、今天的組織需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。
29、使企業遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人們很少充分地思考企業的任務是什麼。
30、企業管理者，就必須卓有成效。
31、決策需要熬受痛苦。
32、沒有“盡善盡美”的戰略決策。人們總要付出代價。對相互矛盾的目標、相互矛盾的觀點及相互矛盾的重點，人們總要進行平衡。最佳的戰略決策只能是近似合理的，而且總是帶有風險的。
33、有效的管理者都知道一項決策不是從搜集事實開始的，而是先有自己的見解。
34、要看正當的決策是什麼，而不是人能接受的是什麼。
35、誰必須利用我的產出，以使我的產出卓有成效？
36、一個企業不是由它的名字、章程和公司條例來定義，而是由它的任務來定義的。企業只有具備了明確的任務和目的，才可能制定明確和現實的企業目標。
37、組織的重點必須放在機會上，而不是放在問題上。如果組織把精力放在出成果的地方——即放在機會上，那麼就會有興奮感、衝動感。
38、有效的管理者打算做一項新的業務，一定先刪除一項原有的業務。
39、組織內部只有成本，結果存在於組織的外部。
40、明天總會到來，又總會與今天不同，如果不著眼于未來，最強有力的公司也會遇到麻煩。對所發生的事感到吃驚是危險的。哪怕是最大的和最富有的公司，也難以承受這種危險，即使是最小的企業也應警惕這種危險。
41、管理是一種實踐，其本質不在於“知”而在於“行”；其驗證不在於邏輯，而在於成果；其唯一權威就是成就。
42、決定經濟向前發展的並不是財富500強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業；真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經傳的，甚至文化程度教育背景都不高，在這些人中，有經理人、企業家，還有創業者。
43、卓有成效是可以學會的。()
44、決定優先要點的原則重將來而不重過去重機會而不只看到困難選擇自己的方向，而不跟隨別人目標要高，要有新意，不能只求安全和方便。
45、除非戰略評價被認真地和系統地實施，也除非戰略制定者決意致力於取得好的經營成果，否則一切精力將被用於為昨日辯護，沒有人會有時間和精力開拓今天，更不用說去創造明天。
46、我們該知道運用自己上司的長處，這也正是下屬工作卓有成效的關鍵。
47、一個企業只能在企業家的思維空間之內成長，一個企業的成長被其經營者所能達到的思維空間所限制！
48、有效的決策人，首先要辨明問題的性質：這是一再發生的經常性問題呢，還是偶然的例外？
49、目標不是命令，而是一種責任或承諾。目標並不決定未來，只是一種調動企業的資源和能量以創造未來的手段。
50、有效的管理者需要的是決策的衝擊，而不是決策的技巧；要的是好的決策，而不是巧的決策。
51、管理被人們稱之為是一門綜合藝術——“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領導力；“藝術”是因為管理是實踐和應用。
52、當今企業間的競爭不是產品間的競爭，而是商業模式之間的競爭。
53、管理得好的工廠，總是單調乏味，沒有任何激動人心的事件發生。
54、把才華應用於實踐之中——才能本身毫無用處。許多有才華的人一生碌碌無為，通常是因為他們把才華本身看作是一種結果。
55、除非有不同的見解，否則就不可能有決策。
56、有效的管理者在用人所長的同時，必須容忍人之所短。
納博科夫名言
1、儘管我們有爭吵，儘管她言語粗鄙，儘管她吹毛求疵，動不動變顏變色，儘管這一切都卑劣、危險、根本無望，我仍然沉醉在我自選的天堂裡——天堂的穹空佈滿地獄之火的顏色——但仍然是天堂。
2、我撫摸著我胸骨上的一塊刺痛，那就是她披著秀髮的頭曾有一兩次靠在我的心房的地方。
3、洛麗塔，我生命之光，我欲念之火。我的罪惡，我的靈魂。洛一麗一塔：舌尖向上，分三步，從上顎往下輕輕落在牙齒上。洛。麗。塔。
4、我的心因為愛情的痛楚要脹裂開來。
5、我望著她，望了又望。一生一世，全心全意，我最愛的就是她，可以肯定，就像自己必死一樣肯定，她可以褪色，可以枯萎，怎樣都可以。但我只望她一眼，萬般柔情，便湧上心頭。
6、我唯一怨恨的就是我不能掏出我的洛麗塔的心，不能把貪婪的嘴唇伸向她稚嫩的子宮，她隱秘的心田，她絢麗的肝臟，她馬尾藻式的肺，她相仿的兩瓣可愛的臀。
7、每個人或多或少都經歷著兩種力量的鬥爭：對獨處的渴望和走出去的衝動。內向，即對自己內心活躍的思考和幻想的興趣；以及外向，對外面的人和可見之物的興趣。
8、而後是懊悔、是哭著贖罪時刺心的溫存、是卑躬屈膝的愛、是感情修好的絕望。()
9、我愛你，我是個怪物，但我愛你。我卑鄙無恥、蠻橫殘忍，等等等等。但我愛你，我愛你！
10、我用手蒙住臉，滾燙的熱淚第一次潸然而下。我感覺到淚水流過我的手指間，流下面頰、灼痛了我。我的鼻子阻塞了，而淚水卻止不住。這時，她輕輕地摸了摸我的手腕。“你別再碰我，否則我就要死了。”我說。
