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職業生涯規劃與平臺的選擇

職業生涯規劃與平臺的選擇

如果一直止步不前,我能做些什麼?

如果你認為你在一個職位上停留的時間已經超出了一般情況,

你需要開始四處搜尋新機會。與你的經理談一談即將到來的機會,是一個良好開端。你還可以嘗試開誠佈公地與經理談一談阻礙你擔任新職位的障礙有哪些。這將幫助你制定一個計畫,以克服這些不足之處,也有助於你的經理對你的升遷給予支持。

在這方面,職業導師總是極為有用。與人們談論他們的職業發展路徑和他們擔任過的職位將為建立你自己的預期提供寶貴資訊。有需要的話,你還能獲得一位晉升的盟友。

另一個選擇是在工作之外尋找擔任領導職位的機會——扶輪社、慈善工作、託管人、無薪董事。這將幫助你展現你的領導力,成為簡歷上的可貴的一筆。

你或許還可以從商學院獲得一些機會。商學院教師或許能幫你接觸到與你相同領域的人、與一位職業導師取得聯繫或者幫你獲得一些外部領導職位機會。

橫向移動怎麼樣?

職業生涯並不總是向上的。這是絕對真理。如果我們只向上移動,我們就無法理解複雜行業的各個方面。一位未曾經歷過幾次橫向移動的首席執行官,

其領導生涯是無法長久的。

如果沒有晉升的機會,或許你可以另闢蹊徑拓寬自身經驗。對於綜合管理職位來說,這一點很重要,因為你將獲得有關組織的多方面知識。

如果你希望在公司的其他部門工作,你可以尋找借調、工作見習或者承擔新專案等機會。此外,你可以詢問你的經理,如果你的知識有一些欠缺,你是否有可能接受一些培訓。

什麼會讓職業平臺期變得更糟?

如果你相信自己心中那套言過其實的說辭,你的職業平臺期勢必變得更長。我們都知道這是什麼樣的一種情景:不再付出努力,缺乏積極的態度。保持專業素養或許很難,但這樣做卻十分重要。就算你精神上已經心不在焉,你需要保持積極,因為你的同事會記得你消極的表現。

如果你有些低落,尋找工作之外的機會給自己充電——嘗試一種新技能或者運動。永遠保持精力充沛,因為你不知道什麼時候,你需要得到你的同事的支持。

無法前進的時候該怎麼辦?

有時你的公司的確沒有晉升機會。你的老闆或許新近上任,這意味著任何晉升都要等相當長的時間。或者你的公司正在精簡。

無論是哪種情況,你或許是時候跳槽到另一個組織中。如果你一直保持自己的專業素養,你的同事和經理會尊重你轉至一個發展空間更大的職位的選擇。

其實就是找一個能幫助你成長的平臺

所以、歸根結底、你跳來跳去,最根本的選擇標準就是“這個平臺能夠幫助我成長,然後大踏步的前進!”,只有看到未來的曙光,才能更加的奮發圖強!

所以,對於員工來說,你要做的就是不斷的拔高自己,讓自己更加的強大,從企業哪裡得到更多的收穫就可以了!

但是反觀企業,首先不要單純的要求員工,或許你的一句又一句的要求,已經不斷讓他對你失去了共同奮鬥這項事業的親切感;其次,企業要給員工一個可以預見的未來,不是拍腦袋,虛無縹緲的忽悠,而是實實在在的帶來根本的利益,這不僅僅是多給錢就搞定了,而是員工與你共同奮鬥這項事業所產生的成就感,這是錢換不來的。

重視培訓的企業更能留住人才!

不要認為培訓無效果,或者說,員工培訓完就離職,讓企業成為了培訓基地。反而培訓恰恰是考驗這個企業的實力的重要指標,搞不好培訓,何談未來!

其實,企業把員工培訓這件事情做好,為員工打造一個免費學習和提高的培訓平臺,或許你企業就成了優秀員工的跳槽的落地點,而不是出發點!而雲學堂樂才就是這樣一個平臺,作了那麼多課程,開發了全新的崗位地圖,系統的跟蹤和考核,再加上一個開放和交流空間,作了這麼多,其實都是為了企業能夠擁有更好的人才,而員工更能獲得更多地改變和提升。

真所謂:員工選擇你,不是因為你華麗的外表,而是因為你那顆好好對待他的真心和情誼,其實,一切都是為了你的每一次完美的蛻變!

這是錢換不來的。

重視培訓的企業更能留住人才!

不要認為培訓無效果,或者說,員工培訓完就離職,讓企業成為了培訓基地。反而培訓恰恰是考驗這個企業的實力的重要指標,搞不好培訓,何談未來!

其實,企業把員工培訓這件事情做好,為員工打造一個免費學習和提高的培訓平臺,或許你企業就成了優秀員工的跳槽的落地點,而不是出發點!而雲學堂樂才就是這樣一個平臺,作了那麼多課程,開發了全新的崗位地圖,系統的跟蹤和考核,再加上一個開放和交流空間,作了這麼多,其實都是為了企業能夠擁有更好的人才,而員工更能獲得更多地改變和提升。

真所謂:員工選擇你,不是因為你華麗的外表,而是因為你那顆好好對待他的真心和情誼,其實,一切都是為了你的每一次完美的蛻變!

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