老闆和員工最大的不同是必須有承受力
很多優秀的人才，辛苦了一輩子也還是個打工的，在提到自己的老闆時，不禁有些憤憤不平：我為什麼做不了老闆？我明明比老闆還優秀啊！那麼你知道是為什麼嗎？其實你做不了老闆，
做老闆必須要有承受力，這是老闆和員工最大的不同。
員工做得不開心，可以說我不幹了，但老闆不行。即使明天要倒閉，今天也要笑眯眯的給員工發工資，並感謝大家。做老闆要承受得了苦難，學會將苦難當成常態。
做老闆要承受得了驟變，過去是確定的，未來是驟變的，今天的摩天大廈，明天就可能轟然倒塌。
做老闆要隨時接受變化，做一根定海神針，在紛亂中堅定自己的方向。
做老闆要承受得了問題，員工做錯了，有老闆承擔，老闆做錯了，只有自己能承擔。
錯誤的決策對於普通人來說是壞事，但對於有智慧的人，卻可以轉化為好事。
做老闆要學會將成功建立在問題的基礎上，像蓮花一樣，
將淤泥變成你生命的營養和能量，所謂大問題大機會，小問題小機會，沒有問題就沒有機會。
做老闆要承受得了不確定現在是看得清的，未來是看不清的，做老闆要在看不清的狀態下，憑你的直覺和基本的判斷做決策，人生重大的事情都是沒有經驗的，所以對未來，要敢於決策！
做老闆既要承受得了失敗，又要承受得了成功！
歷史上有兩個失敗的梟雄，一個叫項羽、一個叫李存勖。前者敗在承受不了失敗，後者敗在承受不了成功。
許多人在失敗之後喜歡怨天尤人，這叫失意現形；很多人恰恰是成功的時候倒楣的，
